康复科新员工试用期考核制度及评分表

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1、康复科新员工试用期考核制度新入职的员工需要一段时间与团队磨合、熟悉医院的理念和文化，按照医院人力资源部的管理规定，考核时间一般为一至三个月。为了提高工作效率，规范现代康复部员工试用期考核管理流程，特制订本办法。一、本办法适用于任何员工，原则上实行逐级考核，由被考核人的直接上级考核，部门负责人审核并签署意见。二、试用期间考核时间安排及相关规定1、由部门直属管理人员，对新进职员进行考核。2、部门负责人组建考核组，按照人力资源的规定，对新入职的员工进行考核，并填写《新入职员工考核表》。3、试用期到达前期，参加入职转正考试（理论及实践操作部分）。4、试用期考核不

2、合格者，由人力资源部门通知本人延长试用期或予以辞退。新员工入职考核评分表姓名试用时间岗位出勤情况：迟到次；早退次；旷工次；事假次；病假次项目评价要点评分标准得分适应性是否了解并遵守医院的各项规章制度；是否了解本职工作职责、工作流程。12分1.被动接受医院各种信息，不了解工作职责及程序（1-4分）2.基本了解工作职责和工作程序，能够遵照执行（5-6分）3.主动收集与本岗位相关的信息，了解并遵守各种规章制度（7-9分）4.主动收集与医院相关的信息，能够对工作职责和程序提出建设性意见。熟知并遵守医院的各项规章制度（10-12分）工作能力在工作实践中是否掌握了业

3、务知识，并把理论知识与业务知识更好地结合起来。12分1.由于缺乏知识、经验，不给予具体难以胜任的任务（1-3分）2.知识和经验不足，常常出错，需要加以指点（4-6分）3.具备目前需要的知识和经验（7-8分）4.具备丰富的知识和经验，克服困难，做好工作（9-10分）5.具备丰富的知识和经验，能够胜任比目前更重要的工作（11-12分）理解能力对上级的指示、指导的理解能力。12分1.理解能力迟钝，需要反复指导（1-3分）2.理解能力一般，需要加以提示（4-6分）3.对上级的指导、训示能够理解，不需要他人帮助（7-8分）4.理解能力较高（9-10分）5.理解能力

4、超群，能够举一反三（11-12分）人际关系是否能尽快融入新环境，与他人友好交往。12分1.待人冷漠，不善与他人交谈（1-3分）2．沉默寡言，与他人交谈较少（4-6分）3．他人的交往只限于工作关系（7-8分）4.很快与同事及其他部门同事建立友好往来（9-10分）5.善于广泛与他人交往，建立良好的人际关系（11-12分）责任心对履行责任的态度，在实际工作中是否敢于承担责任。12分1．对工作漫不经心，没有责任感（1-3分）2.能够完成任务，但比较草率（4-6分）3．对工作比较热情，并能客服困难，完成任务（7-9分）4.有责任感，工作尽心，敢于承担责任（10-1

5、2分）判断能力对工作中经常出现的问题作出判断与估计的能力。8分1.经常出现判断失误，琐微之事举棋不定（1-3分）2.判断规程需要较长时间，并偶有失误（4-6分）3.判断正确，迅速（7-8分）进取心不断学习工作有关的新知识，接受新观念的能力。8分1.常常在困难面前退缩（1-2分）2.满足现状，不思进取（3-4分）3.能运用所学知识，做好本职工作（5-6分）4.工作精益求精，善于学习新知识，提高工作能力（7-8分）合作性能够同周围同事搞好关系，齐心协力搞好工作。8分1.经常关心自我利益，与合作公事有困难（1-2分）2.能够与他人合作，不发生摩擦和冲突（3-4

6、分）3.乐于与他人合作，共同完成本部门工作（5-6分）4.以集体利益为重，与任何人都能合作，并对他人施予好的影响（7-8分）项目评价要点评分标准得分勤奋性工作是否勤奋努力，是否遵守工作纪律。8分1.缺乏工作热情，工作不主动（1-3分）2.能够遵守工作纪律，完成工作任务（4-6分）3.工作勤恳认真，经常提前完成工作任务（7-8分）工作效果工作效果如何。8分1.经常出错或失误，不能单独工作（1-2分）2.偶尔出错或失误，需要加以指导（3-4分）3.工作效果良好，能够胜任（5-6分）4.工作成绩优秀，有发展潜力（7-8分）总分100分结论（）可正式录用（）可延

7、长试用期（）不适用应辞退考核结论用人部门意见：部门负责人：年月日