市委市政府目标责任考核会议讲话

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1、宝办通报第期中共宝鸡市委办公室2011年11月日唐俊昌戴征社乔军同志在全市年度目标责任考核领导小组(扩大)会议上的讲话(2011年11月17日)唐俊昌同志的讲话(根据录音整理)今天这个会议是市委决定召开的一次非常重要的会议。上周,征社同志召集市政府有关方面召开了年度目标任务剖析会,对目前全市完成省上下达的目标情况进行了研究分析,并且提出了一系列具体措施;今天以市考核领导小组扩大会议的形式,在更大范围、更深层次上进行再动员、再部署,我觉得非常重要,主要目的是进一步振奋精神、坚定信心,凝心聚力、狠抓落实,确保高质量超额完成全年各项目标任务,确保我市在今年全省目

2、标责任考核中实现争先进位。下面我说两层意思:一是做好工作,强化考核,确保全面超额完成今年各项目标任务;二是在抓发展和换届工作“两不误、两促进”上谈一些想法。一、关于年度目标责任考核工作今年以来,在大家的共同努力下,全市各项工作都取得了新的成绩,这为我市“十二五”15良好开局奠定了坚实基础。从通报情况来看,多数指标任务实现了与时间进度同步,纵向比我们发展还是很快;但横向一比,兄弟市区竞相发展的势头非常迅猛。前三季度,我市部分指标在全省排位靠后,比如生产总值增速我们排第7名,地方财政收入增速第9名,农民人均现金收入增速是第10名,虽然我们这些指标的绝度值超过了

3、全省平均值,但增速偏后,当然我们基数大,增速相对满也是个一般规律,但个别任务完成情况很不理想,比如引进外资完成年度任务的55.5%,只完成了计划任务的一半多一点;社会消费品零售总额占任务的66.9%,才完成三分之二;服务业增加值低于任务2.6个百分点,氮氧化物排放量不减反倒增加,低于任务5个百分点,这都是硬性指标。时间都快到年底了,要全面完成任务或者说超额完成任务,形势非常严峻。为此,全市各级各部门一定要紧紧围绕“两个确保”:就是确保全面超额完成各项目标任务,确保在省对市考核中实现争先进位,真正抓住今年剩下的一个多月有效时间,强化时效概念,牢固树立危机意识

4、,攻坚克难、奋力赶超。目前,全市县乡党委换届工作已基本结束,新班子要有新作为、新气象。市级领导要对所负责领域的有关指标,对包抓的部门、包抓的项目真正地负起责任,亲自带领部门跑厅局,沟通衔接,最大限度地为加快发展创造条件,争取机会。各部门、各县区一把手要亲自抓指标的完成,亲自向上汇报,多深入工作一线,多解决实际问题,务求亮点工作继续保持领先地位,务求薄弱环节取得突破性进展,务求整体工作向全省前列迈进。当前,要突出抓好三件事:第一件事,主攻重点指标,全力以赴抓质量。总的有四句话要求:一是全部指标保完成。尤其是万元GDP能耗、引进外资、化学需氧量这几项指标,还有

5、今年新增加的文化产业增加值、城镇化率、科技研发投入、技术市场交易额等指标,要想尽一切办法,采取有效措施,确保全面完成,努力做到一分不丢。社会消费品零售总额、城市污水处理率、工业用水量、渭河治理新修加宽堤防等指标,要全力以赴,赶上进度,绝不能出现问题。二是重点指标争赶超。15对生产总值、固定资产投资、财政收入、城乡居民收入、养老保险扩面人数、城镇登记失业率、保障性住房建设、社会治安满意率、安全生产事故死亡人数、干部选拔任用工作满意度民调等加分指标,必须“保五争三”,确保在全省位次靠前,力争更多加分。这些都是我们的强项,不能满足完成,要尽量多超。三是否决指标抓

6、控制。就是抓好环境保护、人口和计划生育、安全生产等刚性否决指标的落实,坚决控制在省定目标之内,绝不能出现一票否决。四是共性指标创特色。要在领导班子建设、党风廉政建设、基层党组织和干部队伍建设方面探索创新、提升特色、形成亮点,确保这方面工作在全省有位次。第二件事,加紧沟通衔接,千方百计争先进。考核要取得好成绩,前提是高质量超额完成任务,同时也必须争取省上领导尤其是厅局的大力支持。会后,承担考核指标的部门主要负责同志,要积极主动地向上汇报,真实客观反映我们的成绩和亮点,争取省上领导的认可和肯定,争取上级部门的理解和支持。尤其是现在很多指标最后都是由省统计局认定

7、,省上还要进行大平衡,我们各部门要主动衔接、看牢盯紧、做好工作。市统计局一定要加强与省统计局的沟通对接,加强与县区和其他市级部门的协调联动,做好基础工作,充分挖掘潜能,展示工作成效。总之,在不弄虚作假的前提下,最起码要把我们真正做出来的成绩反映出来,不能由于统计原因、由于平衡原因给把成绩抹杀了,这个大家一定要注意。需要特别指出的是,各级各部门要在全力做好今年工作的同时,提早谋划明年工作,尤其是要抢抓省上支持我市加快发展的机遇,主动与省级相关部门衔接联系,争取有更多的项目列入中省盘子,提早做好明年目标任务的衔接和确定工作。我个人认为,在向上争取支持方面,过去

8、咱们做得还不是很出色。今年以来,相关部门到专业对口的省厅去的少了一

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