员工离职管理技巧

《员工离职管理技巧》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、员工离职管理技巧---杨署红员工离职管理技巧湖南省第一届高级人力资源管理师湖南省劳动厅人力资源专家委员会委员湖南省劳动厅人力资源高级考评员国际ISO9001质量外审员C8总裁研修班结业证书湖南省HR精英俱乐部第二届常务顾问理事工作经历：中学英语教师兼班主任IT行业人力资源经理机械制造、生产行业、贸易行业行政人力资源部长/总监某机械制造公司的企业管理顾问大型服饰全国连锁企业人力资源总监华润集团双舟医药行政人事总监人力资源优势选人用人（人材甄别及职业生涯引导）各模块机制建立推广（建立符合企业发展的不同阶段的有效性、适用性八大

2、体系机制）企业组织机构的组建、人力资源宏观规划企业文化建设与推广年底年初是员工离职的高峰期，常常让企业家们及人力资源管理者措手莫及，困惑不已。。。。。。员工离职，你管理了吗？让不适岗的员工离职，你很得心应手吗？让违纪的员工离职，你会感到头痛吗？采用何种策略能减少员工的离职呢？如何正确看待员工的离职呢？员工离职管理技巧一、员工离职管理分类二、员工离职处理技巧三、员工离职管理工具四、减少员工离职策略五、正确看待员工离职【课程大纲】一、员工离职管理分类12345辞职辞退即离职自动离职开除1辞职1辞职1辞职定义：辞职即辞去职务，

3、是劳动者向用人单位提出解除劳动合同或劳动关系的行为。试用期提前三天，转正后员工提前一个月提出书面申请。上级可以不批准吗？不经公司批准，员工也能离职吗？律师函受×××之托，就以下事项做出说明。委托人于2008年3月18日书面向贵公司提出离职，并于2008年4月18日正式离职。现在已是2008年4月28日，贵公司至今仍未出具任何解除劳动合同的证明以及办理退工手续，致使我委托人无法重新就业，望贵公司见此函后速办理退工手续，否则我方将借助法律手段维护自身利益。公司存在着法定过错——随时离职涉密岗位员工，和公司有约定脱密期的，必须

4、在双方约定的期限内离职。有签定培训协议的员工，在培训服务期限内不能随意离职，除非赔偿约定培训费用。2辞退定义：辞退是用人单位解雇职工的一种行为，是指用人单位由于某种原因与职工解除劳动关系的一种强制措施。现在我们想辞退就能随意辞退员工吗？2辞退试工不合格岗位不合格，经多次培训后仍不合格岗位不合格，经调岗后仍不合格严格违反公司纪律触犯国家刑律工具——《离职手册》3即离职即离职：未到达离职时间提前离职的或当天提出当天离职。对于即离职的员工，工资怎么付呢？4自动离职定义：自动离职，是职工根据企业和自身情况擅自离职，不做任何交接手

5、续，而强行解除与企业的劳动关系的一种行为。自动离职可以不予结算工资吗？5开除定义：开除是指用人单位对具有严重违反劳动纪律和企业规章制度，造成重大经济损失和其他违法乱纪行为而又屡教不改的职工，依法强制解除劳动关系的一种最高行政处分开除隐患视频一7:33二、员工离职处理技巧1、辞职员工处理技巧、辨别离职原因真伪、巧留人个别辞退：1）立制度2）找依据3）巧说服(软硬兼施，购成压力，多轮泡制)视频二4）制造孤立2、辞退技巧团队罢工？集体辞职？1）踱清形势2）选择有利环境3）抓住传递人4）争取有利面5）个别攻克6）杀鸡骇猴7）事后

6、处理二、员工离职处理技巧不能辞退的几种状况：1、从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；2、在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；3、患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；4、女职工在孕期、产期、哺乳期的；5、在本单位连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的；6、法律、行政法规规定的其他情形。视频三19:15三、员工离职管理工具管理工具1：工具1：离职手册.doc三、员工离职管理工具管理工具2：离职工具2：离职面谈可能问到的问题参

7、考清单.doc员工离职管理工具管理工具3：几种辞退的流程.doc员工离职管理工具管理工具4：工具4：与离职相关的几种下达书的范本.doc员工离职管理工具管理工具5：工具5：离职相关表格范本.doc四、减少员工离职策略离职管理从留人做起☆小故事：曾经有位记者到惠普公司的一家工厂采访，看见一名员工在车间工作时汗流浃背，问他：“为什么不把电风扇向自己吹而朝机器吹。”这名工人极自然地回答：“机器必须保持清洁卫生，避免蒙上灰尘而缩短寿命，所以电风扇要朝机器吹。”这个极平凡的小故事，显示出这家企业员工与公司已经心心相印，融为一体。人

8、才是企业最宝贵的财富，只有使员工与企业心心相印，才能留住优秀人才，保持企业永盛不衰的竞争力。事业留人—为员工创造更好的发展前景企业的竞争就是人才的竞争，建立一套长效机制，保留企业人才，特别是核心人才，应列入到公司人力资源管理工作的重点项目中。将离职率设为绩效考核指标之一。离职率应该与谁有关？建议制订留人政策■竞聘通行