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1、关于如何当好新时期乡镇党委书记的几点体会(2010-07-1709:58:40)转载标签:政治党委书记乡镇创先班子杂谈乡镇党委书记是一个乡镇谋划全局,把握全局的的掌舵人,是一系列工作的决策者,是群众利益的服务者,是公平正议的维护者。农村工作“上边千条线,下边一针连”,党委书记就是那个永不生透的针眼。在从事五年乡镇党委书记和在省委党校“建设学习型党组织”专题学习班9天的学习培训中,我深深地体会到要当好乡镇党委书记就必须应该始终遵循“345”工作思路。一、牢牢把握“三好”1、用好政策。要吃透、把稳、贯彻好党在农村的各项方针、政策,就必须不断学习,特别是要以创先争优和创建学习型党组织建设活
2、动为契机,加强对科学发展观、新农村建设以及构建和谐社会等文面知识的学习,争做一名新时期的学习型党员领导干部。要在工作中学习,在学习中工作,不断强化自己的理论水平,政策水平、法制水平,把自己培养成为农村工作的行家理手,成为党在农村各项方针政策宣传者、执行者、指导者、监督者。要善于用身边的人,身边的事来教育干部,善于用政策引导群众,用法规推进工作。这是我们乡镇党委书记最起码的素质。2、带好班子。乡镇党委书记处于班子核心位置,权力相对集中,说话办事的分量较重。在五个年乡镇党委书记岗上,我始终做到当“班长”而不当“家长”,做到合理分工,取长补短,优势互补,大胆放权,做到放权而不放任,督办而不
3、包办,果断而不武断,使每个班子成员各尽其能,进而加强班子的协作能力。在五个年乡镇党委书记岗上,我十分注重建立健全党委议事制度,始终坚持民主集中制,发挥好“三会”(镇党委会、中心组学会、民主生活会)的作用,做到重大事项民主决策。加强对班子成员的关心、支持、理解、教育,激励班子的创新能力,形成有战斗力、有凝聚力的班子。这是我们乡镇党委书记最起码的能力。3、创好环境。乡镇党委书记是一个地方维稳工作的第一责任人,要有强烈的维稳意识。要着力营造心往一处想,劲往一处使的工作氛围,不断加强对群众的经常性教育,不断提高全民素质。在五个年乡镇党委书记岗上,我深深地懂得了只有民心稳,才能做到农业稳、农村
4、稳、社会稳,因此突发事件、群体性事件等面前,作为一名乡镇党委书记,我始终在第一时刻深入第一线,靠前指挥,及时上报,果断处置,为农村经济发展和社会稳定创建了一个良好的发展环境,实现党得民心,心得实惠。这是我们乡镇党委书记最起码的责任。二、紧紧做到“四准”1、镇情准。作为乡镇的“一把手”,必须做到家底清,情况明,经常深入基层,走村串户,广泛调查研究,熟悉本镇的发展历史,经济结构,区位优势,资源优势,了解与周边乡镇的差距和所在区县的地位。真正知晓群众在新农村建设中想什么?做什么?盼什么?这是我们乡镇党委书记最起码的常识。2、思路准。思路决定出路,乡镇党委书记要善于经常化地开展调研工作,立足
5、全局,把握实情,及时拟定本地科学的发展思路和战略目标,这是我们乡镇党委书记最起码的本领。3、对象准。就是能明白“执政为谁”的问题。我们是人民的公仆,不应以“父母官”自居,人民群众才是我们真正的衣父母。“立党为公,执政为民”,“以人为本,关注民生”,这是我们乡镇党委书记最起码的理论。4、方法准。领导方法就是领导艺术。要找准新时期党委书记加强农村工作领导的切入点,深怀爱民之心,恪守为民之责,善谋富民之策,多办利民之事,要善于发我挥村民自治、一事一议、公示、公开等形式,找准工作方法,得到事半功倍,这是我们乡镇党委书记最起码的领导艺术。三、扎实做到“五狠”1、狠抓作风建设。乡镇工作就是良心工
6、作,繁杂多变,打锤闹架,田间地边等鸡毛蒜皮的事,时时相伴,因此,我们要教育干部首先要善于做小事,从小事做起,以小见大,也许我们看起来是小事,但对老百姓来说就是天大的事。乡镇机关干部“坐机关”的现象仍然存在,干部中“混日子、摆摊子、撂担子、出乱子”的现象大有人在。因此,要以创先争优和创建学习型党组织活动为契机,建立长效机制,工作做到抓早、抓小、抓实,切实做到用心想事,用心谋事、用心干事,树立新时期干部的良好形象,建设诚信党委、诚信政府。2、狠抓制度建设。作为乡镇党委书记应创新乡镇目标管理制度我,真正做到奖勤罚懒,奖惩逗硬。杜绝“干的不如看的,看的不如捣乱的”,使干部有“干头”,有“想头
7、”,还应有“怕头”,使全体干部满怀热情地为全镇发展而努力工作。3、狠抓统筹协调建设。乡镇党委书记是乡镇各方利益群众的“外交家”。要协调好同上级职能部门、内部班子成员和兄弟乡镇、单位的关系,创造和谐发展的社会环境。4、狠抓廉政建设。真正懂得:“权力来自谁,权力为了谁”。真正做到人格过硬,工作过硬,自律过硬,敢较真碰硬,敢于喊响“向我看齐”。要严格按照创先争优、学习型党组织建设、党风廉政建设的要求扎实工作,严格按“四不准”的要求约束自己,做到堂堂正正做人,实实
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