安全监理工作联系单

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1、安全监理通知单（B1监）工程名称哈站南出口住宅建设项目编号002＃致：中铁六局集团建筑安装工程有限公司项目部内容：安全责任、重于泰山施工单位要把安全生产工作放在头等重要的位置来抓，对安全工作按照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，确保安全工作始终处于受控状态。各单位要认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化措施，狠抓落实。在安全管理工作中要强化责任意识，加强安全监督检查。一、各参建单位成立安全生产领导小组，签订目标责任书1、成立了以项目经理为组长全体人员为组员的安全生产领导小组，健全了

2、安全管理保证体系。2、层层签订安全责任书，明确各自工作的目标、责任。虽然各单位有专职安全管理人员，但我们要求各单位人人都是安全员，人人都得抓安全，安全责任人人有责。3、各参建单位要坚持一周一次的安全生产工作例会，及时了解施工中的安全情况，安排布署安全管理工作，解决工程中存在的安全问题，及时堵塞安全管理漏洞，将一切安全隐患消灭在萌芽状态。4、施工单位安全工程师负责工程的安全生产提示和各项安全隐患治理的闭合，现场施工管理人员具体落实安全隐患治理，全体人员都要认真履行安全管理职责，确保实现安全生产目标。第-4-页

3、共4页二、加强安全培训，提高全员的安全意识，采取内部培训和外部培训相结合的形式，强化安全意识、提高安全管理水平。一是各单位要组织全体人员参加不同形式的安全培训，努力提高全员的安全意识和安全管理能力；二是各单位要组织全员学习《安全法》、《安全管理条例》、《施工安全手册》、《施工安全操作规程》等有关安全管理知识。三是在施工过程中组织全体人员认真学习各级召开的安全生产工作会议精神，通过学习，进一步提高全员的安全意识，掌握现场安全管理知识，提高安全管理水平。三、健全安全管理制度，完善检查考核机制各参建单位要制定《安

4、全管理工作实施细则》、《岗位安全责任制》、《安全管理办法》等安全管理制度，促进安全管理工作的规范化、标准化管理。各单位安全管理人员要对所辖区域每天进行巡视，对高风险项目和安全隐患较多的作业面要加强管理，及时消除施工中出现的各类安全隐患；各单位安全领导小组对所辖区域采取定期或不定期检查，采取随机抽检和针对性检查相结合的方式，进行检查和监督。对于施工过程中把关不严、违反程序、玩忽职守的人员按照各单位制定的管理办法进行处理，促进安全管理工作不断提高。四、严格安全管理程序，落实安全管理措施为切实做好现场安全管理工作

5、，各单位要严格执行安全管理工作制度，认真开展了以下工作，确保安全管理目标的实现。1、指挥部和监理项目部要认真审核各施工单位的施工组织设计、专项施工方案以及所制定的各项安全管理制度，使每个施工作业环节都有具体的安全措施、操作规程和施工方法。2第-4-页共4页、认真执行组织技术交底制度，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。提高参建职工特别是民工的安全防范意识，加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度。4、各施工单位做好爆破物品的运输、保管、领

6、用等工作，采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理，防止爆破物品的流失。5、在基坑施工中要做好高边坡沉降观测和位移观测，加强临边防护和安全警示标志提醒。6、加强对工程车辆、施工机械的安全管理工作，定期进行检修和维护，严禁带病作业，施工机具操作人员必须持证上岗。7、要经常性强调安全，以强化全员的安全意识，督促安全防范措施的落实。各工序质量验收前必须先进行安全检查，安全不符合要求的工序，不得进行下道工序施工。对在施工中发现的问题做到‚“小题大做”和“三不放过”，及时整改，确保施工安全；同时狠抓安全规章制度的贯彻

7、和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职安全员到岗到位，切实负责；对施工器具认真检查把关，将不合格或不符合规范要求的施工器具彻底清除出场，同时，要求各监理人员加强对安全工作的检查和监督，发现安全隐患或违规操作行为及时制止，并督促其立即整改。8、指挥部和监理项目部对每次安全大检查中出现的问题及整改情况进行跟踪检查，确保安全工作不留死角，不留隐患，不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认，使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态，及时制定改进措施，防止各类事故发生，

8、使安全管理工作逐步提高。9第-4-页共4页、针对各标段点多线长的特点，各监理人员每天都要对所辖作业面进行安全巡查。重点检查：（1）施工单位专职安全人员到位和履行职责情况；（2）施工技术措施的落实情况；（3）安全措施的落实情况；（4）施工现场布置和器具的使用情况等。通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和安全措施落实到位；（5）施工现场临时用电方案由电气工程师组织编制（附页：附上电气工程师复印件）（6）施工的特殊