康乃馨及品牌介绍

康乃馨及品牌介绍

ID:41327578

大小:4.78 MB

页数:44页

时间:2019-08-22

康乃馨及品牌介绍_第1页
康乃馨及品牌介绍_第2页
康乃馨及品牌介绍_第3页
康乃馨及品牌介绍_第4页
康乃馨及品牌介绍_第5页
资源描述:

《康乃馨及品牌介绍》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、酒店布草专业品牌领导者江苏康乃馨织造11、康乃馨简介5、康乃馨礼品概况3、康乃馨财务管理体系索引4、康乃馨服务体系2、康乃馨人力资源管理2康乃馨企业简述3康乃馨企业简介公司名称:江苏康乃馨织造有限公司注册地址:江苏淮安成立日期:1994年法人代表:周观林注册资本数额:1100万资产规模:1.04亿酒店用品营业额:2.3亿工业园面积:160亩员工人数:1400余人4康乃馨厂区分布5综合实力企业规模1、160亩酒店布草生产工业园区;2、1000㎡酒店布草全方位体验中心;产业架构毛巾、床品、台布、制衣、餐用

2、、国际贸易、营销7个分公司和染业子公司的产销一体化企业。产值08年突破3亿元。生产能力毛巾年产150万套;床品年供货36万套以上;浴衣年产30万件;台布年产275万平方米;染业公司年生产能力3000吨卫浴巾类:巾类、浴袍等;客房床品系列:床单、被套、枕套、被芯、枕芯、保护垫、靠枕等;餐饮系列:台布、口布、椅套等。产品线6企业简述——合作酒店集团7企业简述——部分合作酒店8企业简述——企业足迹9康乃馨资质荣誉10质量管理康乃馨被评定为省级质量检测中心,引进各类顶尖管理技术人才60多名;《星级旅游饭店纺织

3、品》国家标准起草单位;国家FZ/T62006-2004《毛巾》标准制定的单位;参与国家和行业标准制订6项;(2008年康乃馨技术中心被认定为省级企业技术中心,通过自主研发和产学合作,到目前为止企业共承担省级以上科技计划项目8项,研发新产品30多项,获得国家专利26项。)质量管理体系——资质认证11企业定位康尔馨品牌定位行业属性独特价值身份地位酒店布草专业品牌领导者——始终与国际品牌酒店同行酒店布草专业品牌领导者康乃馨要从产品的研发和设计方面确保其提供适合酒店需要的高质量的产品。从而抢占“酒店布草”这个

4、行业属性。康乃馨的专业保障在于:对不同酒店布草需求的准确理解高质量的产品保障和酒店风格配套的款式设计保障和酒店流程对接的高效服务保障等。康乃馨的领导身份体现在:行业标准的制定方面;行业秩序的维护方面;新产品新技术的引领方面;重大活动的组织方面等等。定位支持品牌解析——品牌定位12品牌解析——品牌文化13Carefree快乐的CanasinNatural环保的Sincere真诚的康乃馨英文是由Carefree、Natural、Sincere三个单词组成,分别传递欢乐的、环保的、真诚的品牌内涵。品牌解析—

5、—品牌诉求14伺服尊贵酒店生活家产品关联伺服、酒店生活直接与酒店床品、毛巾、桌布等酒店生活所需的布草关联。人群联想酒店生活家是个时尚用词,意为经常住酒店并懂得酒店生活的的一群人,他们是社会精英、典型的空中飞人,酒店是他们的第二生活空间角色联想“伺服”是高档场所的时尚服务用词。这里体现的是康乃馨作为服务者的角色,服务酒店并最终服务于客人价值联想尊贵,是康乃馨布草带给酒店客人与其身份匹配的独特体验,也是康乃馨高品质、高品味和优质服务的暗示专业联想酒店生活家,也可以让人联想到康乃馨是酒店生活营造的专家,体现

6、康乃馨的专业价值品牌解析——品牌核心价值15集团酒店品牌温情标签伺服尊贵酒店生活家伺服——是康乃馨给自己的角色界定,即康乃馨是一个服务者,通过服务于酒店,帮助酒店营造高雅舒适的客房和就餐环境,并最终为客人服务,使客人能得到尊贵的享受。尊贵——是康乃馨的身份表征和核心价值,表明康尔馨要以“优质、品味的布草”为尊贵的客人创造尊重、高贵的酒店生活享受。酒店生活家——是康乃馨对目标客户的界定,即康乃馨是为那些精于酒店生活的人服务的;也是康乃馨对自己未来的定位,即康乃馨在未来要成为酒店生活营造的专家。品牌解析—

7、—品牌核心价值16康乃馨人力资源管理17打造核心竞争力—人才战略人力资源是第一资源企业的发展是综合因素共同作用的结果,比如生产、销售、管理、技术、人才、战略等方面缺一不可。在这些因素当中,最重要的因素就是人才。越来越多的企业家都认识到了人力资源是企业的第一资源。人才的宽度和幅度在很大程度上决定了企业的高度和成功的机率。18何谓人才?业绩突出、能力突出、亲和力突出、岗位匹配度高的人在我们公司即为“人才”这就是我们公司评价员工的“四个维度”!康乃馨公司人才观—什么叫人才19如何选拔人才将现有员工分成公司高

8、层型、管理型、技术型、营销型对员工进行业绩、能力、亲和力考评将每种类型的平均分统计出来,并作出相应的曲线得出需求曲线将个人的曲线与之比较得出需要的人才组合匹配20如何选拔人才管理型能力曲线21康乃馨人才储备2007年10月最新统计管理干部学历分配初中高中中专大专本科硕士5%10%17%33%32%3%32%65%3%22康乃馨引进人才的“四个阶段”23康乃馨人才政策之制度篇2、导师责任制每一位大学生进公司后,都有相关的责任人负责对人才的培训、培养工作,周

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。