造价咨询公司管理系统工作成果考核研究细则

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1、实用文档造价咨询公司工作成果考核细则第一条结算复审工作内容1.结算复审工作内容:工程结算复审、统计报表编制及经济分析、数据库编制、成果总结、成本控制的建设性提议。第二条结算复审工作程序与要求2.结算复审须遵循的原则2.1有效凭据原则结算复审依据为盖有红章的有效合同、补充协议、变更现场签证、材料、设备控制价格及一些甲、乙双方签认明确费用的函件、经甲方审批确认相关文件及联系单的以上资料复印件且经甲方认可。2.2诚信廉洁原则工程结算复审工作中,应遵守法律法规,恪守职业道德,严禁主动索要或被动接受财物,如出现损害我司利益性质的不正当计价行为,将按照有关规定给予处罚,并追究相关法律责任。2

2、.3准确高效原则工程结算复审中的各项计算应准确、清晰、符合规定,定额子目套取具有很高的准确度,同时也应保持较高的工作效率,做到有问及时回复并解决。2.4可复审性原则文案大全实用文档工程结算复审工作的全过程应有详细、真实的记录及完善的资料,初审结果要有清晰、准确的工程量、价格统计表和汇总表。量价计算过程、审计记录等文件、资料应具备完全的可复审性。2.5合理有效原则工程结算复审工作中应充分理解合同,灵活运用本地工程造价管理法规、办法、市场竞争、我司相关函件等因素,处理好工程结算复审公正、公平、客观的关系,追求工程结算造价合理有效。2.6服从性原则工程结算复审工作中,服从成本部的管理,

3、服从性管理纳入考核办法中,作为工作配合度、工作态度及工作责任的体现。1.预算、结算复审工作时效3.1结算复审初稿及预算提交时效3.1.1送审金额200万以下(不含200万),自接收审核任务书后7个日历天内出具审计初稿。3.1.2送审金额200~500万(不含500万),自接收审核务书后15个日历天出具审计初稿。3.1.3送审金额500~2000万(不含2000万),自接到审计任务书后25个日历天出具初稿。3.1.4送审金额2000~5000万(不含5000万),自接收审计任务书后40个日历天内出具初稿。3.1.5送审金额5000~10000万(不含10000万),自接收审计任务书

4、后45个日内历天出具初稿。文案大全实用文档3.1.6送审金额10000万以上者,自接收审计任务书后55个日历天内出具初稿。以上工作时效要求,如由非造价咨询公司原因造成的时间拖延,造价咨询公司应提供充分的依据;成本部将酌情与以顺延。上述工作内容纳入考核管理。3.2结算复审核对时效根据成本部出具的初稿审核意见,造价咨询公司调整结算复审初稿后并与承包商核对结算时效要求如下:3.2.1送审金额200万以下(不含200万),自接收初稿意见后5个日历天内出具核对稿及核对意见。3.2.2送审金额200~500万(不含500万),自接收初稿意见后10个日历天出具核对稿及核对意见。3.2.3送审金

5、额500~2000万(不含2000万),自接到初稿意见后20个日历天出具核对稿及核对意见。3.2.4送审金额2000~5000万(不含5000万),自接收初稿意见后30个日历天内出具核对稿及核对意见。3.2.5送审金额5000~10000万(不含10000万),自接收初稿意见后40个日内历天出具核对稿及核对意见。3.2.6送审金额10000万以上者,自接收审计任务书后50个日历天内出具核对稿及核对意见。以上调整的结算报造电子版发给成本部后,开始“结算核对后”的抽审工作。第三条结算复审核对成果的复审文案大全实用文档承包商与造价咨询公司核对结算后,由造价咨询公司整理核对后结算复审成果

6、提交给成本部,成本部根据提交核对后的结算复审成果分两部份进行复审。1.无争议部份结算复审报告复审内容4.1结算材料、设备单价复审。4.2定额子目套取复审。4.3工程量的复审。4.4依据合同,对结算定额配套的费率定额与相应规定进行计算复审。4.5各单位工程汇总造价及总价复审。2.有争议部份结算复审报告复审原则5.1对争议部份由造价咨询公司列出。5.2造价咨询公司对争议部份提出专业方面审计意见提交给成本部。5.3由成本部召集承包商、造价咨询公司、相关负责人员开结算审计洽商会议,协调争议部份的结算问题。5.4成本部召集承包商、造价咨询公司、相关负责人员举行的结算审计洽商会议,会议成果由

7、造价咨询公司按附表4格式整理打印,并三方签章确认后进入结算报告书。第四条结算复审成果标准3.结算复审初稿提交要求6.1初审报告的内容:文案大全实用文档6.1.1封面6.1.2目录表6.1.3编制说明6.1.4各单位工程汇总表6.1.5预算书、签证、材差平均明细表6.1.6合同书(原件复印)、甲定价材(原件复件)且纸质版报告整理成册6.1.7电子版报告内容:工程量算量模型(土建、安装均为广联达,安装若有需提供),套价文件电子版(土建、安装均为共友)、电子版竣工图纸,信息价算术平均值

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