清华大学课件 现代物流系统模式

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1、第十章现代物流系统模式学习目标了解现代物流系统的特征、目标；理解精益物流系统的内涵；了解集成化物流系统的运作模式；了解电子商务物流系统的运作模式；掌握供应链物流管理的特点；了解闭环供应链的基本结构。1开篇案例：海尔现代化物流体系的构筑思考:从海尔现代化物流体系的构筑中我们得到了什么启示？2主要内容现代物流系统概述精益物流系统现代集成化物流系统电子商务物流系统供应链物流系统与管理逆向物流与闭环供应链第十章现代物流系统模式3现代物流系统概述物流系统与现代物流系统现代物流系统的特征现代物流系统的目标4物流系统与现代物流系统物流系统的概念：指在一定的时间和空间

2、内，由所需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干相互制约的要素所构成的具有特定功能的有机整体。物流系统的特点：整体性、相关性、目的性、环境适应性，跨度性、可分性、动态性、复杂性和多目标性等特点。5现代物流系统的特征现代物流系统主要有以下几个特征：1.专业化与集成化相结合2.自动化与网络化相结合3.服务市场化和国际化4.系统的高度柔性化6现代物流系统的目标现代物流系统主要实现5个目标，服务（Service）高效（Speed）节约（Savings）规模效益（Scalebenefit）库存调节（Stockcontrol）

3、统称为物流系统的“5S”目标。7精益物流系统精益物流系统的内涵精益物流系统的布置特点精益物流系统的特征精益物流系统的总体结构精益物流系统的发展8精益物流系统的内涵1.以客户需求为中心2.对价值链中产品设计、制造和订货等每一个环节进行分析，找出不能提供增值的浪费所在；3.根据不间断、不迂回、不倒流、不等待和不出废品的原则制定创造价值流的行动方案；4.及时创造仅由顾客驱动的价值；5.消除一切浪费。9精益物流系统的布置特点1．工厂总体布置:2．车间设备布置:1）“河流水系”状的总装配线布置2）“混流”生产的单条生产线3）U型布置的加工生产线:10精益物流系统

4、的布置特点3）U型布置的加工生产线:（1）设备布置紧凑，方便了工件制品之间的传递，减少了工件制品的运输时间和运输成本，有助于实现单件生产、单件传递；（2）由于U型生产单元的出口和入口都在同一位置上，这使得“拉动式”的准时化生产能够在生产单元的各个工序实现；（3）生产单元内的在制品数量能稳定，生产周期便于控制，不会产够保持生多余的在制品。这就增强了生产单元的柔性，能够迅速适应生产计划的变化和调整（4）这种局部的准时化生产（加工），是与全工厂整体性的准时化生产相一致的，也是全工厂整体性的准时化生产所必须的。（5）使生产单元内的作业人员们工作在U型的两边之间

5、，同时操作两边相邻的机床。（6）简单、低廉的设备配置。11精益物流系统的布置特点123．物料搬运系统:1）简单2）生产线内的“一个流”的生产组织形式3）准时、高效的运输体制4．仓储管理:1）库存补充2）先进先出精益物流系统的布置特点13精益物流系统的特征精益物流系统的特征是从六个方面来论述的，即拉动式生产系统、准时且准确、高质量与低成本兼备、信息网络化、系统集成化和持续改善。1．拉动式生产系统：14精益物流系统的总体结构精益物流系统的结构包括四个部分：1、由供应物流、生产物流、销售物流和回收物流持续改善的各环节组成的循环链。2、由硬件资源、软件资源和管

6、理决策组成的平台3、客户需求拉动模式4、包括供应商、生产商、销售商、物流商、客户在内的活动主体，其中客户是中心。1516精益物流系统的发展1、精益生产（LP）与六西格玛（sixsigma）六西格玛与精益生产思想有很多共同点，二者都以顾客为中心，强调以满足客户的需求和期望来提高客户满意度；二者都强调对流程的优化、减少浪费、降低成本和提高运营效率。但是由于出自不同背景和使用不同的技术和方法，使二者也有很多不同点，17六西格玛精益生产文化背景六西格玛源于西方，由摩托罗拉公司的比尔·史密斯提出，其初衷是降低产品及流程的缺陷次数，防止产品变异，提升产品品质。精益

7、生产思想源于日本丰田公司，它提倡消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零故障进军。运作模式基于项目的进行管理，通过DMAIC程序的实施，采用由上而下的管理方式，有计划有步骤地完成项目的目标。它综合了大量生产和单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低生产成本。改进方式采用突破式的改进策略，要求每个项目都有突破性的进展，希望通过这种改进能够给组织带来巨大的效益。着眼于系统的优化，基于价值增加流程来考虑整个生产链的管理，立足于整个生产系统的资源的有效配置。解决问题的方法采用数据分析的方法，通过量化分析，让数据说话，作出决策。采用持续的改善策

8、略沿着既定的技术路径通过不断的改进，提供更优质的产品和服务。关注对象关注变异，力求减少和消除被