新年美工工作计划

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1、工作计划:________新年美工工作计划单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日第1页共6页新年美工工作计划一、工作计划的目的有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性。使工作有条不紊的进行。同时计划的本身也是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的督促和约束作用。二、个人学习提升的目标加强自身工作技能;加强同事之间的团结合作;加强自身整体综合素质;加强日常学习

2、主动性;提高工作积极性;增强灵活性,积极性,竭尽全力改变自身不良的工作习惯,多思考,勤动手,杜绝一切懒得思想!三、具体内容认真务必完成以下日常工作:1、每天早上7:30——9:00书写卖场申请的pop2、日常形象装饰设计、维护。3、到卖场进行形象检查,及时发现旧形象,破损形象4、促销活动dm商品拍照活动中商品陈列及促销场面摄影拍照。5、每个促销活动档期开始前一天中百集团外网上传dm促销信息。6、每月预算整理25日前提报佳乐家企划处形象主管7、每个档期都要把保存本档期的dm8、做好预算的资金明细9、做到在每个档期活动开始前两天将

3、装饰布置到位10、每周一进行形象大检查,有不妥当的的地方,在第一时间进行处理11、全力配合其促销活动工作,做好形象装饰12、活动前期,提前准备好装饰物。13、每周日将下周会员商品保质保量的完成书写工作14、第3页共6页每周二下午将周三大集商品的pop内容书写完毕四、12月份工作重点经观察,前期整改的破损pop仍存在不少,思考后,觉得是确实是自己的标准太低,有些事没彻底的解决好,有些时候就得过且过,差不多,我觉得这些思想对我产生了很不好的负面影响,做事应付,拖泥带水,经过前期的学习和反思,对自身一些缺点的更正,以更好地心态做好工

4、作!1.配合店庆第二波、第三波、元旦这几期营销活动,营造卖场氛围,丰富卖场的色彩感和层次感,促进商品促销统一门店的装饰形象!卖场气氛本着氛围热烈、节俭易行、统分结合的原则进行装饰。2.统计一下卖场那些长期使用,固定的(现在用第2/3页pop书写的、陈旧的、卷边的)一律改为广告牌。3.卖场(2楼)调整,将不符的形象更换完毕。五、个人提升1、领导安排的工作,要尽可能的在第一时间完成,不能拖,2、要有时间观念,3、调整好心态,努力工作,4、做好工作记录,养成做笔记的好习惯,5、不断学习ps等相关设计软件,提升自己的工作技能,重点学习

5、商超设计的理论知识,在用色、字体、画面协调性以及重点性上做得更好。6、提高自己的服务质量,不能动不动就发脾气,永远记住我是为他们服务的,凡事心平气和。六、总结。在自己的职责范围之内,积极思考,不断提升自己的工作技能,提高自己的综合能力!第3页共6页新年营销工作计划制定新年餐厅促销可以采用以下方式:第5页共6页1、客户服务:订餐、订房后的确认短信,来店前短信提醒或地址信息;2、广告宣传:利用广告群发手段进行广告宣传,发布特价信息,提高人气;3、节假日客户生日关怀短信:利用节假日或老客户生日提供价格优惠,吸引客人;4、短信打折券、

6、现场短信交友;5、服务相关小知识短信介绍,例如餐馆可进行新菜式、特色菜、时令菜介绍以满足广大食客的尝鲜心态,避免客户流失;6、现场抽奖:客人发送短信有机会获得价格优惠,或者赠送特色菜。既提高客人兴致,也可借此获得大量客户手机号,成为未来宣传服务的目标。市场环境分析提示:新年的餐饮节日商机是很明显的,有很多的婚宴、寿宴、家庭宴请等都会选择在这一时间段举办:一是处在小长假期间,亲朋好友难得聚会;二是正处于春暖话开时节,踏春、旅游需求旺盛,旅游的流动消费也会给餐饮市场带来不小的空间!客源分析新年餐饮促销的客源是谁这很重要,因此管理者

7、要彻底分析客源市场状况,才能进行有效的。分析客源要考虑如下问题:谁是顾客?顾客需要满足的是什么?顾客尚未满足的是什么?自我分析第5页共6页就是对本身出品部门的状况做出客观的评估。每个餐饮营销者都可以想出很多富有创一流的促销主义,但是谁也不能忽视:在特定的经营时期内,在特定的烹调水平上,在特定的餐厅环境中,在有限的资源利用上,管理者能够做什么?这就需要经营者想一想:促销的目的是什么?你的烹调水平能够做什么?你的餐厅环境可以做什么?你有多少钱可以用?主题确定确定促销主题就是怎么包装问题。促销的主题至关重要,因为它决定了整个促销活动

8、对市场的吸引力,也是宣传广告、餐厅装饰、服务形式、销售方式的中心内容。选用什么样的主题,取决于促销的目的和目标市场的承受能力。任何促销主题的包装,要考虑目标市场的“口味”和特点,要考虑诉求于市场的表达方式,要将其促销内容及“卖点”突显出来,还要讲究创意,没有创意的促销包装是难

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