建筑市场行为检查用表资料

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1、附件2：受检工程基本情况工程所在省（市、县）：工程名称工程地点施工许可证号开工日期建设规模结构：,层数:,㎡（或万元）市场各方主体情况单位单位名称单位资质项目负责人项目负责人资格建设单位勘察单位设计单位施工总承包单位专业承包单位分包单位监理单位备注：检查人员：检查日期：年月日各方主体项目现场须提供材料清单类别序号材料名称检查情况建设单位1招标公告（复印文件）2招标文件3投标文件4中标通知书5施工总承包合同6专业承包合同7施工许可证8建设工程款支付凭证勘察单位9资质证书复印件10勘察合同11项目负责人执业资格证书复印件设计单位12资质证书复印件1

2、3设计合同14项目负责人执业资格证书复印件总承包单位9资质证书、安全生产许可证（复印件）10项目部主要管理人员花名册11项目经理劳动合同、社保证明、工资发放单、注册证书12技术负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、职称证书13质量负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、岗位证书14安全负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、岗位证书15材料设备采购合同16材料设备租赁合同17专业分包工程款支付凭证18劳务分包款支付凭证19材料设备采购台帐、支付凭证20材料设备租赁台帐、支付凭证21自有机构设备、周转材料证明分包单位22专业分包合同及备案证、资质证书

3、23劳务分包合同及备案证、资质证书24现场负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、相关证书监理单位25监理合同及备案证、资质证书26监理月报、监理例会会议纪要27工程材料/构配件/设备报审表28分包单位资质和人员资格报审材料注：1、上述材料除注明复印件外，均需提供原件。2、对不提供有关材料者，按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》有关情形予以认定违法行为。建设单位检查表序号检查内容检查结果检查情况描述1达到规模标准的，依法进行招标；应公开招标的，采取公开招标方式招标；可以依法不招标的，履行相关核准手续符合□不符合□2未设

4、置不合理的招投标条件，未排斥或限制潜在投标人符合□不符合□3未将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位符合□不符合□4不存在将工程发包给不具有相应资质或安全生产许可证的企业符合□不符合□5未将已签订的施工合同范围内的分部、分项工程或者单位工程另行发包符合□不符合□6不存在以各种形式要求承包单位选择其指定的分包单位符合□不符合□7开工前依法取得建筑工程施工许可证符合□不符合□8工程款支付凭证上载明的单位与施工合同中的单位一致符合□不符合□9按照合同约定支付工程款符合□不符合□10其他问题符合□不符合□注：对有关材料不

5、齐全的，检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确，并可按《认定查处管理办法》等规定处理。检查人员：项目负责人签字：检查日期：年月日勘察设计单位检查表1勘察设计单位资质情况是否在建设工程勘察、设计资质证书规定的资质等级和业务范围内承揽建设工程的勘察、设计业务□符合□不符合2工程承包情况是否将所承揽的建设工程勘察、设计转包是否存在违规分包的情况□符合□不符合3合同签订情况是否签订建设工程勘察、设计合同□符合□不符合4施工图设计文件审查情况是否在资格范围承揽施工图设计文件审查是否出具审查合格书并报主管部门备案□符合□不符合5参加重要部位工程质量验收情

6、况是否参加了施工交底、地基验槽、基础、主体结构及有关重要部位工程质量验收和工程竣工验收□符合□不符合6签发设计修改变更、技术洽商通知情况是否签发了设计修改变更、技术洽商通知□符合□不符合7参加有关工程质量问题的处理情况是否参加有关工程质量问题的处理□符合□不符合检查人员：项目负责人签字：检查日期：年月日监理单位检查表检查项目序号检查内容检查结果检查情况描述人员情况项目管理机构1在施工现场设立监理管理机构符合□不符合□2监理单位依据合同约定派驻项目总监、专监、监理人员等相应管理人员符合□不符合□项目总监3项目总监与监理单位订立劳动合同符合□不符合

7、□4项目总监社会保险在监理单位缴纳符合□不符合□5项目总监工资由监理单位支付符合□不符合□6项目总监按合同约定到岗履职符合□不符合□专业监理工程师7专业监理人员的劳动合同与监理单位签订符合□不符合□8专业监理工程师的社会保险在监理单位缴纳符合□不符合□9专业监理工程师的工资由监理单位支付符合□不符合□10专业监理工程师按合同约定到岗履职符合□不符合□监理员11监理员的劳动合同与监理单位签订符合□不符合□12监理员的社会保险在监理单位缴纳符合□不符合□13监理员的工资由监理单位支付符合□不符合□14监理员按合同约定到岗履职符合□不符合□其它问题1

8、2总体结论是否下发执法建议书：注：1、对有关材料不齐全的，检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确；2、上述管理人员履职、监理单位现场资料（如监理月报