企业财务风险防范与控制的新举措

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1、财经界·2009·9企业财务风险防范与控制的新举措浙江华鑫化纤有限公司徐洪峰摘要：本文系统分析了当前企业财务风险的成因，并从着重完善风险防范和预警机制的出发，就如何加强财务风险管理进行了探讨。关键词：财务风险防范控制一、前言系统的高效运行。而我国企业大多还未建立内部财务监控机制．企业的财务风险是指在各项财务活动过程中，财务状况具有有些建立起来的企业，财务监督制度也只是摆设，根本没有得到不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。在市场经济条件下。有效的执行，并且由于缺乏资产损失的责任追究制度，使企业财财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其影响是不现实的。务风险极易发生。但只

2、要了解风险的来源和特征，正确预测、衡量、控制财务风险，●三、防范和控制财务风险的举措就可能将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。本文系统企业财务风险的管理主要以防范和控制为主，即通过防控相分析了企业财务风险的成因，结合当前企业财务环境的特点。提结合，将企业财务风险降低到最小程度。进行财务风险防范和控出了一系列防范和控制企业财务风险的举措。制除了要根据以上成因进行解决，其中最重要的是要是建立科学■二，企业财务风险的表现及成因高效的财务风险预警体系。1、企业财务风险的表现1、对财务管理环境进行全面分析复杂的市场环境给企业带来了更多的财务风险。我国企业财防范和控制风险的关键

3、在于如何发现和识别外部环境中存务风险主要表现在以下几个方面：第一，资产负债率过高．偿债能在的各类风险。实践表明，通过对财务管理外部环境及其变化进力不足。目前，我国企业普遍存在着资产负债率较高、银行贷款过行详细的分析，能够在很大程度上提高企业对环境的适应能力和多的问题。在这种情况下，市场销售一旦缩减，企业就很难靠借新对风险的应变能力。要对外部环境做出准确分析．首先必须建立债还旧债的方式维持资金运转，从而陷入财务危机。第二．投资决和完善财务管理系统，以便及时反映外部环境中各种因素的变化策缺乏科学性。很多企业决策者对投资风险的认识不足．盲目进情况(如国际市场上主要原料价格的变动

4、，各种货币间的利率变行投资，投资项目往往难以获得预期收益，投资无法按期收回，致化情况等)，以适应不断变化的财务管理环境。其次．要设置高效使企业蒙受巨大损失。第三，企业缺乏足够的流动资金。一方面，的财务管理机构，明确财务风险管理的主体，使风险控制机构切企业扩大市场占有率．增加产品销量．往往采用赊销方式销售产实做好风险的分析和处理工作。再次。配备高素质的财务管理人品，这样虽可在短期内增加企业利润．但盲目赊销会导致很多应员。目前我国企业财务管理人员普遍素质偏低。缺乏相关的经济收账款长期无法收回成为坏账。另一方面．很多企业存货在流动和金融知识，导致其对环境中的各类风险因素变动反应

5、不够及资产中所占比重过高，超储积压存货大量存在。资产长期被债务时，从而错过了风险控制的最佳时机，给企业带来巨大的损失。针人和存货占用，使得企业缺乏充裕的流动资金进行再投资或归还对这一情况，企业财务部门应选拔具有一定分析能力和预测能力到期债务，严重影响企业资产的流动性及安全性。的人员进行财务风险管理工作，以便能够及时掌握外部环境中的2、企业财务风险的成因各种变化，降低企业财务风险。此外，还要健全相关规章制度。强(1)企业所处环境复杂多变化财务管理的各项基础工作，通过制度完善来保障财务管理系统一方面，当前的国际性金融危机加剧了企业外部环境中的不的有效运行。确定性，持续的通货膨

6、胀使企业资金供给持续发生短缺，货币性2、增强企业整体财务风险意识资金持续贬值，实物性资金相对升值。资金成本持续升高。如：原要做好财务风险防范和控制工作．必须从思想上予以足够的料价格的上涨增加了企业的运营成本．减少了利润．使企业无法重视，从管理者到各部门以及基层员工都应树立良好的风险管理获得预期收益。利率变动会使企业支付过多的利息．或难以履行意识。第一，企业管理者要增强财务风险意识。管理者作为企业战偿债义务。另一方面，我国企业内部理财活动与外部市场环境不略和决策的制订者。其对企业发展负有重大责任。管理者必须要相适应。我国企业很多在财务管理上还较薄弱，缺乏有效财务风有较强的风

7、险意识．对外部环境中的潜在风险具有全面客观的认险管理体系和相应的预警机制。从而导致企业对外部环境中的各识．并将风险管理理念贯彻到整个企业的经营过程中．使全员都种不利因素缺乏科学的预见和判断。使企业面临巨大的财务风具备较强的风险意识。第二，企业多元化的发展使企业所面l临的险。是更多更复杂的风险。作为企业财务管理人员，必须充分认识到(2)缺乏财务风险意识财务风险的积极性和重要性，不断丰富财务和金融知识．根据外目前，我国企业财务管理人员普遍缺乏财务风险意识。在卖部环境中的各类政治、经济和政策变化情况。准确及时的识别各方市场逐步转变为