员工内部推荐奖励管理办法资料

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1、****************员工内部推荐奖励管理办法1目的为开拓招聘渠道，充分发挥老员工的人脉关系，解决公司用工缺口；同时也增强老员工对公司的认可度，吸引更多合适的人才，及时满足公司经营发展和用工需求。2适用对象本办法适用于公司公告了适用于此办法的招聘岗位内部推荐人。3权责本制度由人力资源部负责起草、修改、执行、监督和解释。4内容4.1内部推荐条件及操作流程用人部门发起人力资源需求流程后，在规定的招聘期限内没有招聘到位或者该岗位急需人员，由人力资源部与用人部门沟通讨论，确定是否有必要启用《员工内部推荐奖励管理办法》。若有必要，由人力资源部在

2、公司公告栏、OA知识中发布公告，详细说明招聘岗位的基本情况、招聘有效期限及奖励措施。4.2奖励条件4.2.1公告生效之日起，老员工推荐人选，该人选需按公司正常面试流程进行面试；4.2.2被推荐人员需填写REC记录纸质文件《应聘人员资料表》，须在“应聘渠道”一栏勾选“5、内部员工推荐”并注明推荐人的姓名；若未填写，则不符合本办法的奖励条件；4.2.3面试通过最终入职且入职满3个月，经用人部门考核合格，视为推荐成功，公司将视新员工入职后工作期限对老员工进行奖励，具体奖励标准及发放期限见4.3；3****************4.2.4鉴于新员工与

3、老员工的关系，公司实施亲戚回避政策，即有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的，不得在同一部门担任双方直接隶属于同一领导人员的岗位或者有直接上下级领导关系的岗位，也不得在其中一方担任领导职务的部门工作（属于回避政策范围内的，则不符合本办法的奖励条件）。4.3奖励标准及发放期限具体奖励标准及发放期限见下表：岗位类别奖励标准发放期限依招聘公告发布的各类岗位200元入职满3个月考核通过，发放100元奖励；入职满6个月考核通过，发放余下100元奖励。4.4操作办法4.4.1推荐人员的沟通对象a）壶镇工厂推荐人员与办公室主任沟通，约

4、定面试时间；嵊州工厂推荐人员与生产部部长沟通，约定面试时间；杭州公司推荐人员与人力资源部沟通，科室人员先发送简历，再确定是否约定面试时间。b）员工若从公司离开，重新入职的，无论何种渠道进入，都不再列为有推荐人。4.4.2录用流程被推荐人按正常流程进行面试，不因内部推荐而对应聘者进行差别对待，需全面考虑应聘者是否符合任职要求及其工作稳定性，再确定是否录用。4.4.3奖励发放3****************a)符合奖励条件的，在新员工入职满3个月、6个月时，由相应人员发起“OA奖励/处罚流程”，流程审批到达08节点后，由相应人员到出纳处领取相应的

5、金额，以现金的形式发放给推荐人（需签字确认）。b)此处相应人员分别指***工厂办公室主任、***工厂生产部部长，****公司人力资源部成员。5记录表单同本文件相关的REC记录文件如下列表序号文件名称文件编号1**************6引用文件同本文件相关的文件和流程如下列表序号文件或流程名称文件编号1**************3