创业故事谈谈我开美容院这几年12资料

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1、[创业故事]谈谈我开美容院这几年12这一次我们是转人家在商场的店，6.5W,在一楼，还算不错，做了一年半了，之前老板是公司的名义签的合同，合同名字没有变，我们来经营，那时真是有激情啊，从早到晚两人都待店里，忙起来饭都顾不上吃，但真的好开心，生意非常的好，好多客人都过来问我们说想开美容院什么的，因为文文懂管理，而我懂销售，我们配合得非常好，她搞不定的客人我都可以让客人乖乖的掏钱，而我对付不了的客人，都由她出马，在美容师管理方面，我心态比以前更成熟了，她是在大店管的，比较严格，我说话比较亲和，刚好一个人唱白脸，一个人唱黑脸，美容师都还听

2、话，当然也不是全部，比如我们刚接手这个店的时候，美容师是很排斥我们的，我们带她们去饭店吃饭，当是慰劳下大家平时辛苦了，她们吃完后背着我说以前老板带她们吃饭吃一顿都是一千多，我们才花几百块，有时我请她们吃宵夜吃烧烤，她们说以前老板亲自炖汤给她们喝，。。。等，就是对我们不满意，记得有个美容师，理直气壮的对我说，如果没有我们，你以为你在这里可以赚到钱吗？不是一般的嚣张，当时被她气得浑身发抖，我看着她，告诉她，你现在就可以走了，任何一个店的成功不是靠某个人，而是一个团队努力的结果，别说你在这里不是业绩最好的，就算你业绩最好，今天照样炒你，你

3、今天这样和我说话，我不和你计较，但是你记住，在其他地方最好还是注意下，任何一个老板都不会喜欢这样的员工，你就算有再多的能力，如果没有这个店，没有一个平台让你去展示，你就什么都不是，一个人如果不能怀着一颗感恩的心，人生的路上注定会很坎坷。。。　　　　炒了她之后店里气氛好了很多，这件事情，这些话我也是当着全店的人说的，当是起到了杀鸡儆猴的作用，我也说了，大家好好做，生意好我不会亏待大家，不想做了，也提出来，我也不会勉强。。。如果留下来的，我很欢迎，也会尽我最大的能力，让大家学到更多的东西。。。现在我觉得，其实开美容院比做其他的，赚钱速度

4、还是要快很多，当然，不是说所有的人都赚钱，而是说，懂得了技巧，成功起来相对比较容易，而我们所说的技巧，也就是所谓的管理，而美容院的管理，也就是管理人心，如果美容师管理好了，业绩就很容易做起来，像现在很多店之所以做不起来，绝大部分原因也是员工没管理好，这样，老板会很被动，会被员工牵着走，业绩做得好的，动不动就会说要辞职，三天两头的，烦心得很，业绩做的差的，虽然很听话，但有啥用，请她来是赚钱的，赚不到钱，唉。。。所以，好多店在坚持了一年半年就转让，无非也就是管理不好人员，心累了，坚持不下去了，。。。　　　　也想提醒想开美容院的朋友，如果

5、是想转人家的店来做，要考虑几点　　1，这个店是什么原因转让，是地理位置不好，还是宣传不够，　　2，固定客源多不多，建议大家接手有一定客源的店，有些外行在接店时候想不要以前的顾客群，认为要给客人免费做护理，还要开提成给美容师，认为亏了，这是大错特错，接手老店，真正宝贵的就是客户群，因为只有有了足够的客户，你就可以做活动，高促销，客人可以不断消费，你给的提成和服务的成本才多少钱？一张小卡就回来啦　　3，这个店有几个美容师，一个正常运转的店，至少有四个美容师，如果一个店只有一两个员工，这样的店，最好别接手，这种店是肯定没多少客源的，你后续

6、想做起来是很不容易的，当然，也不排除有人可以做起来，只是比较艰难，生手最好不要冒这个风险　　...................　　　　以上几点只是个人经验，不能以偏盖全，对于没有从事过这行的人的一个小小提醒吧