xx公司双拥工作计划范文

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1、工作计划：________xx公司双拥工作计划范文单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1页共7页xx公司双拥工作计划范文根据县双拥工作委员会关于XX年双拥工作的要求，我公司围绕创建“拥军优属先进单位”工作的总体要求，加强领导，周密安排，为进一步做好双拥工作，增进军政军企军民团结，促进军地建设，为推动县各项事业科学发展作出新的贡献，经研究，特制定本双拥宣传教育工作计划。一、指导思想以邓小平理论和

2、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十八大及十八届四中全会精神，坚持以科学发展观统领双拥工作，围绕县委、县政府双拥工作的总体要求，结合公司工作实际，加强组织领导，扎实开展工作，狠抓任务落实，以提高全体人员的国防观念，激发关心和支持军队建设的热情，发扬我公司拥军优属、拥政爱民的优良作风，巩固和加强军民团结，促进我县城镇建设投资工作健康发展。二、结合深入学习贯彻党的十八大及十八届四中全会精神，增强做好双拥工作的使命感和紧迫感1、紧密联系城镇建设投资工作实际，切实加强双拥工作的宣传力度。充分利用墙报、网站、横幅

3、、标语、宣传栏等形式，以“双拥宣传教育月”、“国防教育月”、“征兵宣传月”为契机，大力宣传国防知识，大力宣传双拥光荣传统和加强军民团结的重要性。2、紧密结合“六五”普法宣传活动，大力宣传《国防法》、《兵役法》、《全民国防教育大纲》等法律法规，以及有关双拥和优抚安置的政策法规，宣传有关拥军优属的各项优质优惠服务措施。第3页共7页三、努力为驻地官兵办实事办好事，不断为加强国防建设和促进军民团结做出新贡献1、根据公司现有条件，积极为部队建设提供力所能及的服务。2、春节、八一建军节期间，公司双拥工作领导小组将组织拥军

4、慰问，深入到部队慰问人民子弟兵，召开军民座谈会，努力为部队办实事，解决实际问题。3、采取走出去和请进来相结合的做法，开展国防知识、革命传统和拥军知识教育讲座，进一步提高全体人员的拥军意识，促进军民团结。四、强化工作职责，明确工作责任，不断推进双拥工作的创建活动1、加强领导。坚持公司主要领导负总责，分管负责人亲自抓双拥工作，亲自指导双拥工作和国防宣传教育，亲自参加双拥重大活动等。2、强化责任。坚持把双拥工作纳入公司重要议事日程，纳入公司年度工作规划，扎实开展工作，确保公司双拥工作得到顺利实施。3、注重软件。坚持

5、做好双拥工作资料的收集、整理工作，及时总结工作中好的做法和新的经验，编发双拥简报，并根据要求，及时上报各种材料。第3页共7页xx公司员工个人工作计划范文第6页共7页在这xx年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司XX年的总体经营管理目标，厂部特制订

6、XX年工作计划如下。一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展XX年度的工作1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常人力资源招聘与配置4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生

7、涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。6在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。二、增加人员配置第6页共7页(1)前

8、台：前台增加至3名，分管不同区域。(2)车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。三、强化人员素质培训春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使XX年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。四、加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的