高速公路标线补划及新增标志牌工程施工设计方案

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1、.太长高速公路标线补划及新增标志牌工程施工组织设计编制：审核：审批：..施工组织设计1、施工组织设计第一章施工组织设计编制说明第二章工程概况第三章总体施工组织布置及规划第四章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）第五章工期保证体系及保证措施第六章工程质量管理体系及保证措施第七章安全生产管理体系及保证措施第八章文明施工管理和环境保护和水土保护措施第九章项目风险预测与防范，事故应急预案第十章其他应说明的事项第十一章拟委任的其他主要管理人员和技术人员汇总表第十二章拟投入本标段的

2、主要施工机械表第十三章拟配备本标段的主要材料试验、测量、质检仪器设备表2、施工组织设计图表附表一施工总体计划表附表二工程管理曲线附表三施工总平面图附表四劳动力计划表..第一章施工组织编制说明一、编制范围本合同段为太长高速公路标线补划及新增标志牌工程。二、编制依据根据太长高速管理开发有限公司结合相应施工技术规范：《公路工程质量检测评定标准》、《公路交通安全设施施工技术规范》、《公路工程施工安全技术规程》、《道路交通标志和标线》。三、编制原则在组织施工时，根据施工的特点和以往积累的经验，遵循以下几项原则：1、认真贯彻党和国家对基

3、本建设的各项方针和政策。2、严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限。3、合理安排工程开展程序和施工程序。建筑施工的特点之一是产品的固定性，因而使建筑施工在同一场地上同时或者先后交叉进行。在编制施工组织设计的过程中必须合理安排施工程序。4、在选择施工方案时，要积极采用新材料、新工艺和新技术，努力为新结构的推行创造条件；要注意结合工程特点和现场条件，使技术的先进适用性和经济合理性相结合，防止单纯追求先进而忽视经济效益的做法;还要符合施工验收规范，操作规程的要求和遵守有关防火、保安及环保等规定，确保工程质量和施工安全。施工

4、方案的选择必须进行多方案比较，比较时应事实求是，在多个方案中选择最经济、最合理额；一切从实际出发，以数据来定方案，数据一定要准确，结论要有理、有力。5、对于雨季施工工程，应落实季节性施工措施，以增加全年的施工天数，提高工程的连续性和均衡性。..四、质量目标（1）创出精品，杜绝次品。（2）各类原材料符合设计要求，合格率100%。（3）分项工程检查合格率达到100％，优良率95％以上。（4）杜绝一切质量事故，消除隐患，严格控制各类事故的发生。五、安全目标实现“四无、三消灭”安全生产目标。“四无”是无因公伤亡事故、无交通死亡事故、

5、无火灾、无重伤事故；“三消灭”是消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故。第二章工程概况太长高速是太原至澳门国家重点公路，本项目标志标线的实施对管制和引导交通起到重要作用。第三章总体施工组织布置及规划一、总体施工组织布置本工程为太原至长治高速公路范围内的标线,根据现场实际情况，尽量做到各道工序衔接，合理安排施工。在因地制宜和利于生产、快速安全、易于管理的原则指导下进行。各项工作抢前抓早，做好充分准备，对各个施工队伍上岗前，首先要明确各个施工队伍的责任范围，质量要求及施工段的重点部位。开工前公司严格按照组成该项目组织机构，各职

6、能人员全部到位，并明确各自的工作任务和职责权限。做到每个工作环节有专人负责。二、人员、材料、设备进场1、人员配备根据工程需要，我们配备一支技术、施工能力最强的施工队伍。2、材料采购供应..材料采购供应首先满足业主要求。采购材料严格按规范要求进行相关试验，按计划采购，保证生产。3、机械设备配备保证按投标文件中配备的机械表调配施工机械。四、总工期安排本工程计划总工期为：第一阶段开工日期2017年6月1日，交工日期2017年6月20日第二阶段开工日期2017年8月1日，交工日期2017年8月27日，历时47天。我单位保证按业主要求

7、工期完成施工任务。具体开工日期以下达开工令为准。该项目的工作内容热熔型涂料路面标线。分项工程进度计划如下：第一阶段施工准备工作2017年06月1日—2011年06月10日交通标线2011年06月10日—2017年06月17日其他及收尾工程2017年06月17日—2017年06月20日第二阶段施工准备工作2017年08月1日—2017年08月3日交通标线2017年08月3日—2017年08月24日其他及收尾工程2017年08月24日—2017年08月27日五、质量要求本合同段工程交工验收质量评定：满足部颁验收标准的合格工程。竣

8、工验收质量评定：优良工程。第四章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、路面交通标线的施工方案(一)概述本合同段工程主要工作内容为热熔型涂料路面标线。..(二)技术准备1、现场交接桩，并进行全面复测，测量结果报请监理工程师批准，及时编制实施性施工组织设计。2、完善合同段总体施工进度计划和