监理领导带班制度

《监理领导带班制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、云南建宇建设咨询监理有限公司建设工程监理领导带班制度      为了全面认真贯彻落实《关于进一步加强建筑施工领域企业安全生产工作的实施意见》，进一步加强建筑施工安全生产管理力度，确保现场安全生产。积极落实“安全第一、预防为主”的方针，切实体现“以人为本”的思想，加强安全与劳动保护工作。强化监理过程中的领导责任，提高建设工程施工安全监理工作水平。结合本公司的实际和安全生产管理制度，特制定各级领导现场带班制度，并发给各部门及各项目监理部，务请切实贯彻执行。第一条 本制度规定的领导现场带班监理主要范围为：项目总监（总监代表）或项目负责人承担监理项目的带班

2、工作；公司领导、部门领导分区域参与：公司重点工程，超过一定规模危险性较大的分部分项工程，结构特殊、地质复杂和存在重大危险源分部分项工程的督查与指导工作。第二条现场带班领导应遵循重点防范、兼顾全面的原则，深入了解实际情况，掌握第一手材料，多角度、多层面地认识和分析问题，提出对策，指导工作，努力使所监理工程安全风险处于受控状态，确保项目安全生产有序进行。工程中危险性较大分部分项工程以及重点部位、重点环节施工过程中必须有带班领导进行检查巡视，做好交接和带班记录，并将领导带班情况纳入项目部安全管理制度台帐。 第三条项目总监（总监代表）或项目负责人是落实领导

3、带班制度的责任主体，公司领导进驻现场督查和指导是强化项目监理过程的管理。项目监理部必须确保有项目总监（总监代表）或项目负责人带班，在风险控制范围内开展监理工作。公司分管领导对项目涉及重大危险源及重点控制部位施工时，应亲临进行督查、帮助和指导。第四条带班领导的基本工作1、掌握监理项目的主要施工进展情况，包括施工内容，进度要求，设计要求等，检查施工单位的安全生产交底与培训情况，落实检查施工方案审批情况。2、督促施工单位做好生产作业人员安全生产制度和措施落实情况，检查特殊工种持证上岗的情况。3、督促施工单位做好安全生产隐患排查及隐患整改落实情况，并检查是

4、否动态公示重大危险源。4、针对施工现场实际，编制出有针对性的安全监理方案。第五条 带班领导的应急处理1、巡视检查各关键部位、重大危险源等，检查施工单位安全生产措施执行情况；发现存在事故隐患和险情时，应及时制止；并书面告知施工单位，责成立即处理。2、遇有险情应立即向施工单位下达停工撤人命令，组织涉险人员及时有序撤离到安全区域，并及时向有关部门和领导报告。3、总结安全监理情况，对项目的安全监理及质量情况提出整改要求。第六条 项目总监（总监代表）或项目负责人要督促施工单位定人、定时、定措施完成隐患的整改工作，加强跟踪检查，确保施工安全。第七条项目总监（总

5、监代表）或项目负责人要深入了解项目安全管理实际情况，及时发现问题并提出整改处理意见，坚持“四不放过”的原则。第八条 公司领导在督查和指导工作期间，要充分发挥自身优势，做好手把手的教育培训工作，加强对项目部的安全指导工作，及时督促项目监理部进一步完善安全监理工作，积极为基层办实事、办好事、解难题。第九条 项目总监（总监代表）或项目负责人应做好带班记录、安全监理日记等书面记录工作，详细载明带班和领导督查情况及项目安全监理状况、存在的问题、原因及处理措施等。第十条 本办法自2011年4月15日起执行。                           

6、       云南建宇建设咨询监理有限公司                                        2011年3月29日