团队凝聚力培训

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1、团队凝聚力培训讲师：谭小芳培训时间：2天培训地点：客户自定授课特点：1、鲜活生动行业案例，冲击活动激情体验2、至深至性讲情说理，启导智慧激发共享培训目的：1、提高员工士气，提升团队凝聚力！2、打造高效和谐团队与掌握心理学知识；3、提高团队和谐气氛，掌握有效的团队协作和沟通技巧；培训受众：总裁、总经理、副总经理、HR总监、以及中高层管理精英。培训背景：为什么你的企业内部总是有矛盾？为什么你的企业执行总是不到位？为什么你布置的工作属下总是做不好？您是否为您的团队没有凝聚力而困挠？您是否为您的团队没有感恩您的付出而难过？以上所有问题的关键在于：凝聚力！凝聚力——企业基业长青的原动力！企业生存的核心竞

2、争力！企业发展的第一战斗力！共同的利益凝聚人心，激发竞争意志——无数实践证明，团队凝聚力与高业绩成正比，反之亦然。团队的重要性正被越来越多的人重视。但现实情况是，大多数人所率领的团队并不能发挥出1+1〉2的效应。原因何在？当你认为你是在率领一个团队时，也许它不过是一个群体，甚至是一个团伙。自从国家领导人提出要建立“和谐社会”起，“和谐”就洋溢在祖国上下的每一个角落。和谐是配合、是支持、是尊重、是包容、是认同。企业是社会的一个重要组成部分，同样也需要建立和谐团队与和谐氛围。我们需要如何建立一个和谐的企业团队呢？我们又该从哪些地方着手建立和谐的企业团队呢？孔子曰：“修身、齐家、治国、平天下。”也就

3、是说作为企业应该首先教育大家如何先做个“和”的人，有个“和”的家，企业才能“和”衷共济，最后还要树立起“和”谐共赢的社会主义新观念——只有这样我们建立起来的“和谐”团队才是有生命力的，持久有效的！欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的课程《团队凝聚力培训》！培训大纲：第一天：和谐团队篇一、合作是21世纪主旋律！1、人人争利，天下危矣；2、只有合作，才能共赢；3、只有共赢，才能和谐；4、只有和谐，拯救危机！二、人和百业旺1、中正平和（1）客观看待自己（2）与昨天比，为明天争2、有勇气，有胸怀，还要有智慧！三、家和万事兴1、凡事多理解2、多关心家人3、多站在对方角度思考四、和谐就是力量1、和谐团队力量大

4、2、成功团队的三种能力3、高效团队的五个要素4、和谐是创造力的软环境五、和谐团队的趋零法则1、决定事业成功与否的职业化心态：零心态2、职业化工作作风：零借口、零时差、零遗留3、团队执行能力提升要素：零排斥4、团队人际协调与沟通：零障碍5、圆满达成目标：零缺口、零繁琐6、团队品牌管理：零缺陷7、团队服务品牌：零距离六、团结和谐的企业文化1、树立团结和谐的企业文化2、如何说服持反对意见的员工？3、如何消除员厂员工的心理偏差？4、在进行人员调整时，应采取不伤人心的方案七、实现团队和谐的工具1、九型性格起源2、九型性格的好处3、九型性格之美4、九型性格与中国企业的结合5、学习九型性格要注意什么6、各型

5、性格简单介绍八、性格与和谐3号性格6号性格9号性格2号性格5号性格8号性格1号性格4号性格7号性格九、4种和谐技术1、和心技术——上下一心2、和气技术——有效沟通3、求是技术——把话讲清4、和力技术——人尽其才十、和谐团队形成1、团队文化的三层次2、第五项修炼：从愿景说开去……3、管理游戏：和谐团队的基本原则4、和谐团队人文关怀与员工心理援助5、团队合作与提升：价值链与合作点6、建立和谐团队的组织体系：“人管人，收效甚微；制度管人，一抓就灵。”第二天：团队凝聚力篇第二天：团队凝聚力篇一、有凝聚力的组织才有竞争力！案例分享：蚂蚁军团1、凝聚力的研究再成热点2、什么是团队凝聚力？3、形成与提升凝聚

6、力的框架4、凝聚力把群体变为团队5、有凝聚力的组织才有竞争力6、高凝聚力+高规范=高绩效7、组织高层之间更需要凝聚力二、究竟靠什么凝聚团队？1、利益凝聚团队2、危机凝聚团队3、价值凝聚团队4、目标凝聚团队5、使命凝聚团队6、愿景凝聚团队三、影响团队凝聚力的因素1、企业规范与制度2、企业领导的行为与方式3、企业员工之间的相容性4、企业活动对员工的吸引力5、企业对满足员工个人需要的吸引力四、共同愿景：伟大的“凝结核”1、描绘一片美丽的愿景2、启动远景规划，打造团队凝结核3、近期目标同样重要4、制订科学的行动策略5、团队目标一定要清晰明确五、团结合作：凝聚力产生的源泉1、团队合作是凝聚力的源泉2、充

7、分发挥个体的独特优势3、协作产生战斗力4、确立主人翁地位，培养员工归属感5、营造一个良好的氛围6、锻造一支精诚合作的团队六、企业文化：永久的“凝聚剂”1、做能创新的“火车头”2、创新文化让团队永葆活力3、和谐成就高效团队4、妥善处理团队冲突5、信任是高效的第一步6、实行有效的绩效管理七、协调沟通：高效团队的润滑剂1、没有沟通，就没有团队2、耐心地倾听不同声音3、积极进行面对面的沟通交流4、用各种方