工程技术管理办法

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1、贵州茅台酒“十二五”扩建技改工程工程技术管理办法中铁二十二局集团第五工程有限公司贵州茅台酒扩建工程项目部1目录封面…………………………………………………………………1目录…………………………………………………………………2第一章总则……………………………………………………3第二章技术管理机构设置及职责………………………………4第三章施工现场技术调查………………………………………8第四章交接桩桩复测……………………………………………10第五章施工设计文件（图纸）审核……………………………12第六章施工组织设计……………………

2、………………………14第七章项目编制作业指导书制度………………………………16第八章技术交底…………………………………………………18第九章开（竣）工报告制度……………………………………20第十章工程例会制度…………………………………………23第十一章工程调度制度…………………………………………24第十二章技术资料管理…………………………………………25第十三章施工技术总结…………………………………………27第十四章竣工文件的编制………………………………………28第十五章内部验工计价管理办法………………………………29第十

3、六章附则…………………………………………………322工程技术管理办法第一章总则为了加强中铁二十二局集团贵州茅台酒扩建工程施工技术管理，实现施工技术管理工作制度化、规范化、标准化、程序化，不断提高现场技术人员的专业素质、责任心，充分调动现场施工技术人员的积极性，杜绝技术工作失误造成的返工、安全及质量事故，确保工期、质量、安全、效益等方面目标的顺利实现，全面兑现合同承诺，结合本工程实际情况，特制定本办法。1、技术管理的依据国家的各项技术政策、法规和法令、条例；国家或国家各部委颁发的各行业现行《规范》、《规程》、《规则》、《标准

4、》和《办法》；项目的合同、文件、要求；设计文件和图纸；局集团公司颁发的有关技术管理的办法、要点等。2、技术管理的内容施工技术管理工作的主要内容包括：技术管理分工与职责、施工设计文件（图纸）审核、施工现场技术调查、交接桩复测、施工组织设计的编制、施工技术交底、开（竣）工报告、变更设计、工程例会制度、工程调度制度、技术资料管理、施工技术总结、竣工文件编制等工作内容。3第二章技术管理机构设置及职责1、技术管理机构设置及职责1.1、局指挥部总工程师全面负责局贵州茅台酒扩建工程施工技术管理工作。1.2、局指挥部设施工管理部，具体负责

5、施工技术管理工作。1.3、各分部总工程师负责各分部技术管理工作。1.4、各分部设施工管理部，具体负责各分部的技术管理工作，下设测量班，各分部测量班兼有复测、施工过程中及竣工验交的全管段测量的职责。2、局指挥部总工程师职责：2.1、贯彻执行国家及地方和上级颁布的技术标准、规范、规程、细则以及各项技术管理规定，宣传贯彻落实局质量管理方针和目标；2.2、负责局指挥部质量管理保证体系的建立，主持编制局指挥部本级的工程项目管理计划。主持编写本工程总体实施性施工组织设计，审批各项目部编制的实施性施工组织设计；2.3、主持对施工设计图纸

6、的审核工作，提出重大设计优化方案。对施工过程中出现的重大技术、质量、安全问题作出处理决定；2.4、主持科技攻关工作，积极推进新材料、新设备、新技术、新工艺的研究与应用工作；2.5、定期组织施工进度、安全质量、环境保护、文明施工的检查评比，对发现的问题进行调查分析，提出处理方案；2.6、组织有关部门及人员对设备、材料的的供货质量进行审查、验收；2.7、负责技术人员的管理工作，制定技术人员培训计划并负责组织实施；2.8、组织工程竣工验收工作，组织编制竣工资料。42.9、协助指挥长做好与业主、设计、监理单位的联系协调工作。3、局

7、指挥部施工管理部职责：3.1、贯彻执行国家及上级部门颁发的技术管理规定和规程，制订局指挥部施工技术管理办法；3.2、协助总工程师编制本工程总体实施性施工组织设计，负责审查各分部编制的实施性施工组织设计和施工方案，提出初审意见和优化建议方案报总工程师批准；3.3、负责组织施工技术调查、施工技术方案优化、开竣工报告、技术创新、收集汇总管理施工技术文件资料、组织各分部编制竣工文件资料等技术管理工作。3.4、协助总工程师做好施工中的重大技术问题处理及“四新”技术的推广应用工作，做好与业主、设计、监理单位和各分部的联系协调工作；3.

8、5、参加本工程全面质量管理活动及安全、环保、质量检查评比与考核工作，负责验工计价的工程数量审核工作；3.6、负责工程调度以及配合征地拆迁的技术管理工作，检查、指导、督促、落实现场的施工进度计划，参加工程例会，对施工现场存在的问题提出建议；3.7、组织编写施工技术总结，参加竣工验收交接工作。4、各分部总工