浅谈如何纠正习惯性违章(王红军)

浅谈如何纠正习惯性违章(王红军)

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时间:2019-08-21

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1、浅谈如何纠正习惯性违章所谓习惯性违章,是在长期生活和工作中养成的一种不良习惯,主要发生在常规作业、高空作业和交通运输作业中,其共同特点是:作业本身比较简单,技术并不复杂,但却很容易疏忽这单调背后潜在的危险。下面谈谈个人对习惯性违章的几点认识,仅供参考。       一、习惯性违章的现象       习惯性违章涉及面广,具有普遍性、经常性和反复性,简单总结出如下现象:1.进入现场不戴安全帽,不系安全带;2.未经安全教育、安全考试的人员进入现场施工;3.穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、短裤进入现场;4.酒后上岗;5.施工前不进行安全技术交底,安全交底不明确;6.施工不按程序操作,走捷径;7.用电

2、由非电工接线、操作、管理;8.施工作业不办理安全施工作业票;9.高空作业安全带低挂高用;10.高处作业时上下抛掷料具;11.无特殊工种安全操作证的人员进行特种作业施工;12.对现场存在的安全问题,视而不问、视而不管、怕得罪人有意回避;13.劳务工既有线作业没有监护人员跟班;14.坑、沟开挖完成后不设置明显警示标志;15.既有铁路站内作业钻车、爬车;16.擅自在既有铁路附近堆放材料设备,不设专人看守;17.既有线施工不按计划进行,擅自扩大施工范围;18.既有线附近施工不按要求设置防护;19.既有铁路区间施工人员背对来车方向走道心等等现象,看视平常,但是其背后潜伏着随时爆发安全事故的可

3、能性。       二、习惯性违章的根源       针对上述这些现象我们可以归纳这些人主要心态有四种:一是作业马虎,满不在乎的麻痹心理;二是图省事、怕麻烦、走捷径的懒惰心理;三是有章不循,迷信经验,忽视规章的侥幸心理;四是遇事不动脑筋,工作粗心的糊涂心理。有了这四种心态作怪,便派生出以下“六种人”。       1.干啥不懂啥的糊涂人       这种人在青工、临时工和农民工中居多。他们的规则意识相对薄弱,识别风险、排除风险、避免风险的能力差,作业前不听现场负责人交代的工作任务以及需要注意的事项;对应遵守的规章制度、对每项工作的程序根本就不了解,凭本能、热情和习惯工作,对《安全操

4、作规程》知之甚少,出现风险事故的可能性就大。       2.我行我素、习以为常的大意人       这种人工作大刀阔斧,且思想简单,工作粗心,常出现没有接到许可工作命令时就动手工作的现象。这部分人往往具有一定的工作能力,但工作责任心差,工作起来就把规章制度放在一边,一旦发生事故就有可能是大事故。       3.图省事、怕麻烦的懒惰人       这种人总是贪方便、图省事、怕麻烦、走近道。工作中缺乏积极性,做一天和尚撞一天钟,发现安全工器具有问题,也不及时更换和处理,发现不安全隐患也不报告。这类人自我保护意识极差,不安全因素始终围绕在他们身边转,时时刻刻都有发生安全事故的可能。 

5、      4.不按规程办事的违章人       这种人对安全工作不理不睬,对规章制度视而不见,你讲你的,我干我的,工作不求上进,不注重平时业务知识学习和积累,技术水平一般,一旦遇到紧急任务就仓促上阵。       5.放松警惕,毫不在乎的麻痹人       这种有麻痹思想的人也知道规章要求,也执行了,但做任何事情都是马马虎虎,心不在焉,总是需要有人在一边提醒,经常给他敲警钟,一旦放松对他的监管,就有可能发生安全事故。       6.危险面前碰运气的侥幸人       这种人自认为自己从事现场施工多年,有经验、有招数,甚至认为强调安全是小题大做,总觉得“哪有这么巧的事故碰到我身上

6、,过去擅自操作、指挥、扩大施工范围也没有出事”,心存侥幸,一旦环境、设备、人员发生变化,就有可能引发事故。       三.习惯性违章的防范       建筑施工行业历来把安全生产视为重中之重。各级领导高度关注安全管理,可以说是大会小会,逢会必讲安全。其实无论领导多重视,规章制度多严密,这些都是安全工作的外界因素,最终还要落实在一线作业人员身上,他们自身才是安全工作的内在因素,若是对规章制度视若无睹,一切的外界因素都等于零。在施工生产过程中要控制习惯性违章,做到三不伤害(不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害),应采取以下措施:       1.大力推行标准化、规范化作业      

7、 标准化作业是在有关规程的指导下,从工作准备到实施的每一个具体步骤和操作方式都纳入规范化轨道,大大减少了随意作业的机会,是防止员工违章和避免伤亡事故的有效措施。       2.抓好关键环节的安全监督管理       一是节假日前后尽量少安排工作;二是盯住即将下班或工作收尾阶段;三是对简单作业或单兵作战加强跟踪监督、检查,防止阴沟翻船;四是作业环境复杂时,要超前监督管理、靠前指挥、防范前移。       3.根据现场情况合理安排人员,防止人员分配不当产生新的危险源  

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