最新环保管理制度

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1、23environmental环境保护管理制度№:TXSK-CX-10-4.1.1/01Code:Rev:EffectiveDate:Page:23/23发放至DistributedtoGMDGMPMPROMAIFINHR&ADMSCHSE总经理,副总经理,生产部,维修部,财务部人事&行政部,物流采购部,安全环保部起草人PREPAREDBY审核人REVIEWEDBY批准人APPROVEDBY职务FunctionHSE工程师郝兴峰杨蜀黔姓名Name日期Date签名Signature文件更改记录表RecordofChanges/Revisions23e

2、nvironmental环境保护管理制度№:TXSK-CX-10-4.1.1/01Code:Rev:EffectiveDate:Page:23/23版本日期主要更改批准人1.04/1/2016新起草的文件一、总则1、23environmental环境保护管理制度№:TXSK-CX-10-4.1.1/01Code:Rev:EffectiveDate:Page:23/23《中华人民共和国环境保护法》、《环境保护主管部门实施按日连续处罚办法》、《环境保护主管部门实施查封、扣押办法》、《环境保护主管部门实施限制生产、停产整治办法》、《企业事业单位环境信息公

3、开办法》。实施按日连续处罚办法》、《环境保护主管部门实施查封、扣押办法》、《环境保护主管部门实施限制生产、停产整治办法》、《企业事业单位环境信息公开办法》等其它相关环保法律法规。2、为把我公司建成清洁文明单位,各级领导要认真贯彻执行“全面规划、合理布局、综合利用、化害为利、依靠群众、全员参与、造福社会”的方针并坚持“环境保护优先、预防为主、综合治理、公众参与、损害担责”的原则。3、公司各部门要认真抓好“三废”和噪声危害的治理工作,发挥职能部门的作用,认真贯彻“谁排污、谁治理、谁主管、谁负责的三废和噪声综合治理”的原则。4、一切新建、改造、扩建和挖潜

4、、革新、改造工程项目同时设计、同时施工、同时投产的原则。(简称“三同时”)5、公司全体员工对污染和破坏环境的部门和个人有权监督、检查和控告,被检举的部门和个人,不得打击报复。6、加强对环境保护工作的领导,各部门、车间必须把防治污染、保护环境列入到本部门的重要议事日程,切实抓紧抓好。二、环境管理23environmental环境保护管理制度№:TXSK-CX-10-4.1.1/01Code:Rev:EffectiveDate:Page:23/231、各部门、车间把环保工作纳入到本部门生产经营活动中去,在编制计划的同时,要把本部门环保目标、要求和措施纳

5、入年度计划和长远规划,在总结工作时,也要总结环保工作。2、各部门、车间的领导,是防治污染的第一责任人,在布置检查各项生产指标的同时,要检查各项防治污染指标的执行情况。3、各部门、车间专职安全员兼任各部门、车间环保管理员,公司安环部负责公司的日常环保管理工作。三、环保监测1、公司内部环境监测由质检中心负责,对各部门及车间的排放点进行抽查,监测数据以质检中心为准,法律法规规定的年度监测由安环部联系相关有资质单位进行监测。2、监测中发现超标后,要立即报告安全环保部,超标车间或部门接到通知后,要立即采取有效措施。四、环境保护职责为进一步明确公司各级人员的环

6、境保护(简称环保)的职责,加强对环保的领导和管理,保障员工在生产劳动过程中的健康及环境不受污染,防止发生环境污染事故/事件,根据《环境保护法》等政策法规的要求,制定本责任制。(一)、污染治理领导小组环保职责:公司为进一步加强环保管理工作,特成立公司污染治理领导小组,下设日常管理办公室:安环部小组成员如下:组长:杨蜀黔23environmental环境保护管理制度№:TXSK-CX-10-4.1.1/01Code:Rev:EffectiveDate:Page:23/23副组长:CHRISTOPHE Damien迟进丰办公室主任:郝兴峰组员:黄立勇、徐

7、义祥、张秀峰、张建明和各车间主任1、贯彻执行国家有关环境保护工作方针、政策、法令和上级有关规定,结合公司实际情况,制订和完善环境保护管理制度和工作计划,并负责具体实施。2、根据国家环保部门排放标准,确定控制检测点,布置检测项目,汇集检测数据,遇有超标情况及时调整。3、落实上级有关部门下达的各项环保指令,监督环保管理制度的执行,发现问题组织有关部门协商讨论,拿出解决问题的办法,随时向公司领导汇报。4、负责组织起草各项环保制度,并负责组织评审。5、负责对公司的环保设备、电器等申请技术改造。6、负责对污染治理的技术交流和技术情报工作。7、参加公司新建、扩

8、建、技改项目的方案研究,设计审查和竣工验收,严把“三同时”关,归档管理建设项目环保工作。8、负责公司环保工作的宣传。(二)

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