市场总监岗位职责说明书

市场总监岗位职责说明书

ID:41268464

大小:67.50 KB

页数:6页

时间:2019-08-20

市场总监岗位职责说明书_第1页
市场总监岗位职责说明书_第2页
市场总监岗位职责说明书_第3页
市场总监岗位职责说明书_第4页
市场总监岗位职责说明书_第5页
资源描述:

《市场总监岗位职责说明书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、市场总监岗位职责说明书岗位名称市场总监岗位编号SC-001所在部门市场部岗位定员1人直接上级总经理工资等级M级直接下级团队经理薪酬类型综合型所辖人员市场部人员岗位分析日期2015年11月5日本职:负责本公司市场部管理和销售等市场方面工作,在工作中对总经理直接负责职责与工作任务:职责一职责表述:主持市场部管理工作工作任务1.全面负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、竞争战略;2.全面负责业务架构、运营模式;3.全面负责实施规划等方面的管理工作。职责二职责表述:全面负责市场部业务工作任务1.组建

2、、管理销售团队,完善各项团队机制,帮助员工挖掘、维护优质客户,协助员工达成业绩;2.利用各种有效资源落实市场及客户开发计划,完成公司制定的销售目标;3.完善各项培训机制,帮助员工提高专业技能及服务水平,激发团队士气,培养团队精神。职责三职责表述:由总经理授权处理的其他重要事项权力:对市场部战略定位建议权、决策权对市场部业务开发的制定、监督、检查、决策权对市场部员工的管理、检查、监督权工作协作关系:内部协调关系本部门人员外部协调关系上级主管部门,公司内各部门之间任职资格:教育水平大专以上文凭专业市

3、场营销、金融专业、工商管理、经济管理等优先录取培训经历管理相关培训经验3年以上相关岗位工作经验知识具备相应的管理知识、经济学知识、金融知识技能技巧熟练使用MicrosoftOffice专业办公软件具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力个人素质形性格开朗,待人诚恳。工作认真负责,善于与人沟通,具有较强的应变能力、沟通协调能力和人际洞察力。品行端正,有良好的职业道德其它:使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intra

4、net网络)及通讯设备工作环境市场部办公场所工作时间特征朝八晚五,并能适应工作所需加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等考核指标:按月完成业绩目标团队管理和团队建设备注:规划制定公司的市场战略与策略,并推进实施,实现市场发展目标 但具体落到实处应该是一种尊重,一种接人待物的方式方法。和文化知识有关,但不是必然,主要来自家庭的影响和后天的修为。  赫本被誉为女神,不仅仅因其貌美,貌美的很多,并不能被全世界的人记住;也不是因为学历,比她学历高的比比皆是。但她用她的一生诠释了修养这个概念

5、,她在遗言里这样说“若要优美的嘴唇,就要讲亲切的话。手不仅能解决自身问题还能帮助别人;脑不仅能原谅别人还可以让自身不断进步。  我们身上每个零件都有用处,那些喜欢到处释放物质垃圾和精神垃圾的人都是不健全的。  看过很多父母抱怨自己的孩子不如旁人,那就看看自己是不是样样都行,孩子其实就是站在你面前的镜子。  在发成绩单时,在开家长会时,你恼怒了,你大打出手了,这恰恰暴露你精神世界的粗鄙。  我倒是很感动一句话”不需要你养老,只感谢让我参与你的成长。“  若要可爱的眼睛,就要看到别人的好处;若要苗条

6、的身材,就要把你的食物分享给饥饿的人。  若要美丽的秀发,在于每天有孩子的手指穿过它;若要优雅的姿态,走路时要记住行人不只你一个。  人之所以为人,是必须充满精力,自我悔改,自我反省,自我成长;  并非向人抱怨;当你需要帮助的时候,你可以求助于自己的双手;  在年老之后,你会发现自己的双手能解决很多难题,一只手用来帮助自己,另一只用来帮助别人。  这就是对修养最好的解读,也是做人的最高境界,更是心灵之美与外在之美完美的结合。  并且修养之美无处不在渗透影响着你的外在之美。  如果大家都能做到,那

7、么我们都是天使。她告诉我们手是用来劳动而不是索取的,脑是用来忏悔而不是偏执的。  手不仅能解决自身问题还能帮助别人;脑不仅能原谅别人还可以让自身不断进步。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。