《移动通信规划》PPT课件

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1、无线网络规划方法工业和信息化部电信规划研究院September21规划依据及思路国际及国家经济发展的总体形势国家信息产业的有关规定及总体思路规划企业的有关规定和总体思路(企业集团总体规划)规划当地的经济、社会发展水平(本地网规划)规划当地公司的发展思路(本地网规划)无线网规划的主要内容2G无线网3G无线网投资估算建设方案现状分析规模容量业务预测(一)发展策略无线网络规划(二)1.1业务发展现状及问题分析内容:用户发展、业务发展、网络发展、市场竞争等的有关情况目的:了解发展的水平,客观评价发展状况总结业务发展中存在的优势与不足,分析原因为今后的用户发展、网络发展

2、、业务发展提供分析基础1.2业务发展策略目标基本发展策略关键实现因素分类市场提升运营收入个人市场家庭市场集团市场用户规模ARPU值推广信息化应用发挥移动业务优势稳定客户建设家庭宽带拓展家庭产品利用个人客户粘性渗透家庭话音资费话音MOU数据业务保存量抓增量以手机为主要接入手段,以占领和渗透家庭客户市场为主要目标,开发、推广基于手机和无线宽带的家庭产品,打造移动化的家庭信息服务以家庭宽带为主要接入手段,以构建信息社会的“和谐家庭”为主要目标,提供满足个性化需求的家庭信息化产品,打造“移动+固定+宽带”的一体化家庭信息服务深度完善网络覆盖,提升网络质量,强化服务支撑

3、能力,缓解竞争对手品牌攻势,提高客户满意度和忠诚度高效开发潜在客户群,针对各类客户展开广泛营销,继续扩大客户规模继续降低资费水平,但不主动采取压迫式资费逼近策略,主要根据竞争强度控制资费下降幅度根据近期分品牌用户显现的话务价格弹性,制定品牌资费调整案,有效激发MOU的增长针对数据业务中的各类产品进行阶梯式推进,主要实现重点产品和突破成长类产品的增量增收通过产品捆绑、合同续约、高位预警等一系列手段,全力确保党政军、行业主管部门、跨国集团、大型企业、区域龙头企业等重点集团客户稳定。实施中小企业信息化普及,开展产业集群营销,在市区利用TD和WIFI资源推广数字化城市

4、的建设,在农村加大信息机的推广力度,通过农政通、农信通等产品拓宽农村市场支撑全方位的立体化渠道建设支撑多元化的市场发展策略示例1.3业务预测总体思路人口预测全社会移动通信用户预测移动通信用户预测移动数据业务用户预测户籍人口流动人口+/-本地常住人口预测方法1预测方法n综合取定预测方法**全社会净增用户净增市场占有率××数据业务用户渗透率1.4业务预测方法(定性分析)定性分析定性分析定性分析定性分析方法类比类推法目标普及率/目标占有率法/增长趋势法经验普及率增长法专家会议讨论法方法与原理介绍运用事物发展的相似性原理,对相互类似的业务和发展过程进行对比分析根据竞争

5、战略或国家发展目标,确定目标年普及率,然后按各年可能值趋势分配对不同对象不同阶段的普及率增长赋于不同值;组织在行专家讨论,会中后理出关键,后意见综合适用范围和用途中长期预测,特别是新业务预测;如总用户和增值业务/PPS/VPMN/IP等中长期预测最主要业务,如总用户预测,固定IP等中长期预测,对短期也有效;可用细分用户群预测长期或中期预测;特色业务或特殊地区的预测;需要的数据量用户或新业务发展的较多月(年)的历史资料业务发展的较多年的基础资料,投资的可能规模;类比资料数据不完备时,近1-2年的要很准确会前与专家沟通所需数据;会后处理精确度尚好较好因人而异尚好或

6、较好因人而异特点和注意事项注意非类似其它前提,起止月年的调整;移比固限早期策略性预测,需反复讨论后确定;占有率应有竞争对手资料克服拐点不被其它模型反应,经验尤为重要,专家要在行,不在名气,在于实际经验和数据分析1.4业务预测方法(定量分析)定量分析定量分析定量分析定量分析定量分析方法趋势外推法成长曲线法回归模型法弹性系数法瑞利多因素法方法与原理介绍运用一数学模型,拟合历史发展的一条趋势线,然后用该模型外推未来的业务发展曲线分析移动电话业务,长周期将呈现生命周期特征,带入S曲线或戈伯兹公式,得出远期饱和普及率运用业务发展内部因素因果关系建模,包括一元、多元和非线

7、性回归运用两个变量组之间的弹性系数进行预测;如价格和用户数;价格和业务量利用业务消费发展与瑞利包络曲线接近原理,找出收入门限求出潜在用户,然后以多因素影响求渗透率适用范围和用途中长期预测和新业务初期的预测;如总用户和增值业务/PPS/VPMN/IP等长期预测最主要业务,如总用户预测和有规模的业务短、中、长期预测,可用各类业务预测短、中、长期预测,可用各类业务预测近、中期预测,也可用于远期,但可能误差增大;可用于各类业务预测,但多因素取值不同需要的数据量一般至少需要5年的历史数据一般至少需要9年或更多个的历史数据点先定量分析因素的相关性,然后一般需要5年或5个数

8、据点先定量分析因素的相关性,然后一般需

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