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时间:2019-08-20
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1、目录1.总则...................................................................12设计管理.............................................................18 3采购管理..........................................................22 4施工管理.............................................................29 5开车管理和控制.
2、.....................................................42 6业主生产管理人员培训...............................................50 7质量管理和控制......................................................51 8进度管理和控制...................................................69 9健康安全环保(hse)工作............................
3、...................73 10保险和税务方案....................................................76 11项目协调方案.....................................................77 12业主审核和批准的文件.............................................79 13向业主即时提交的项目管理和控制文件、图表方案....................82 14售后服务方案....................
4、...................................88 15文件、档案、信息等的移交方案....................................90 16epc总承包全部管理和控制表格......................................92七、承包人实施计划(一)概述1.项目简要介绍。2.项目范围。3.项目特点。(二)总体实施方案1.项目目标(质量、工期、造价)。2.项目实施组织形式。3.项目阶段划分。4.项目工作分解结构。5.对项目各阶段工作及文件的要求。6.项目分包和采购计划。7.项目沟通与协调程序。(三)
5、项目实施要点1.勘察设计实施要点。2.采购实施要点。3.施工实施要点。4.试运行实施要点。(四)项目管理要点1.合同管理要点。2.资源管理要点。3.质量控制要点。4.进度控制要点。5.费用估算及控制要点。6.安全管理要点。7.职业健康管理要点。8.环境管理要点。9.沟通和协调管理要点。10.财务管理要点。11.风险管理要点。12.文件及信息管理要点。13.报告制度。(一)概述1.项目简要介绍。⑴概况⑵主要工程项目新建鲜水镇初级中学运动场27000平方米:①、完成400米田径场1个,【纵轴(南北向)全长176米,横轴全长(东西向)85米,田径场跑道8条,宽10米,分道宽1.2
6、5米,弯道半径36米,足球场104米、宽65米】;②、完成球类运动场,篮球场8个,网球场3个;③、完成1000平方米看台一个.2.项目范围。进行本项目的勘察、设计、施工、整体移交等工程epc总承包。3.项目特点。按照招标文件规定,该项目分田径场、篮球网球场和看台,因此具有如下特点:⑴施工面积大,材料运输难度增大,二次搬运费用增大多。⑵施工地点地处高原,需要大量采用高原施工措施。⑶塑胶运动场对基础和面层的平整度和坡度要求相当高,对体育规则要求严格是本工程施工工艺控制的难点。(二)总体实施方案1.项目目标(质量、工期、造价)。⑴质量目标①勘察质量目标:满足现行相关工程建设标准、
7、勘察规范(规程)、相应勘察文件编制深度要求;②设计质量目标:满足现行相关工程建设标准、设计规范(规程)、相应设计文件编制深度要求;③施工质量目标:符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。⑵工期目标在总工期165日历天内依序施工,争取提前完成全部工程项目。⑶造价目标我公司始终站在为业主优质服务、为业主着想的角度,树立工程管理全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术、充分的设备投入、经济合理的施工方案、大量新技术新工艺的运用、全部系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制,使本工程成本和造价得到最
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