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时间:2019-08-20
《员工行为排查报告201706》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、XX公司员工从业行为风险排查报告XX银监分局:为切实防范内外部欺诈、非法集资等风险的传染和渗透,进一步规范XX公司员工从业行为,加强员工行为管理,XX公司高度重视,精心组织,统一安排,按照银监局的要求,于2017年1-6月,对员工行为情况进行了全面的风险排查。现将有关情况报告如下:一、组织领导为做好本次风险排查工作,XX公司认真组织全体员工学习了《中国银监会办公厅关于进一步加强银行业务和员工行为管理的通知》,并由董事长召集,在党政联席会上统一部署了此次排查的具体工作,对检查对象、检查范围、检查时间、检查内容以及检查重点进行了具体的安
2、排部署,明确了检查的目的,并对检查方法和检查技巧进行了认真的研究和探讨。二、排查情况XX公司建立了覆盖全体员工的全员管理制度,将公司员工不得直接组织、参与民间借贷或集资活动;不得充当社会融资“掮客”,介绍他人参与社会融资;不得与资金掮客等发生资金往来;不得借用或盗用银行信用进行民间借贷或集资活动;严禁私自撮合业务,作为内部管理制度的重要内容,通过与员工签订目标责任书、对员工进行异常行为排查等形式要求XX公司员工严格执行,并将责任层层落实到全体员工。防止外生风险传播到XX公司。具体如下:(一)设置专用举报信箱、公布举报电话。XX公司加
3、大对员工异常行为的监督力度。建立了《XX公司诚信举报制度(试行)》,设置了专用举报信箱,公布了XX公司举报电话:XXXXXX,接收有关违规行为的检举。充分运用多种形式了解XX公司员工是否参与民间借贷和非法集资等活动,利用社会力量加强对员工行为的监督;(二)分级排查。此次排查采取全员100%覆盖式排查,对在岗的63名员工进行了逐一排查,使排查无死角。董事长作为案件防控第一责任人,负责对总经理及各分管领导进行分析排查,分管领导负责对部门负责人进行分析排查,部门负责人负责分析排查自己部门的全体员工。主要从以下九项对员工展开风险排查:贪污侵
4、占挪用类;贿赂类;其他犯罪类;外部查办类;工作表现类;经济往来类;社会往来类;经济状况类;重要岗位轮岗类。重点查看员工性情是否有变化;精神状态是否有变化;消费是否有变化;工作态度是否有变化;家庭生活是否有变化等。通过找员工谈心,走访员工家庭,深入各部门了解、调查、排查,掌握员工思想动态,确保员工异常行为排查不走过场;(三)布设了全方位的电子监控设备,加强对结算大厅、集中办公区等场所的管理,及时发现和防止员工以本公司名义违规与客户签订协议、合同或从事其他民间借贷和非法集资等活动。三、排查结果XX公司通过问答式访谈、找员工谈心等方式,深
5、入了解、调查、排查,设立举报信箱等方式掌握员工思想动态,并留有工作底稿等检查痕迹,确保员工异常行为排查不走过场。经过此次排查,发现XX公司员工在各方面表现均正常,同时各项管理工作做得到位,在没有发现风险点的情况下,严格按照各项制度开展工作,有效防范各项风险。在今后的工作中,我们将继续高度重视案防工作,不断总结提高,保证各项工作的顺利开展,为全公司业务的快速稳健发展创造有利条件。XX公司二〇一七年六月二十七日
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