5000应用案例

《5000应用案例》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、传播经营管理的智慧目录案例一：配件生产企业………………………………………………………….3案例二：汽车配件生产服务企业……………………………………………….3案例三：电脑维护企业………………………………………………………….5案例四:皮革加工行业…………..……………………………………………..6案例五：销售案例…………………..………………………………………….7案例六：汽车美容企业………….……………………..………………….…８案例七：牛奶生产企业……….……………………………………………….1

2、0案例八：多品牌代理及生产企业….…………………………………………12案例九:小型钢铁加工业………...……………………………………………13案例十：兽药生产企业………………………………………………………..14案例十一:农业应用案例………...………………...…………….…………….16案例十二:配件分销企业…………………….………….……………………..17案例十三:建材生产企业……..….……...……………………………………..19案例十四：水饺生产企业……….....……………………………

3、……………..20案例十五：IT分销零售企业…………………………………………………..20案例十六：科技销售/服务企业..……………………………………………..23案例十七：汽车配件生产企业……………………………………………..…24案例十八：软件开发与硬件代理企业………………………………………...26案例十九:钢管销售企业…………………………………….……………..…27案例二十:节电产品企业……...……………………………………………….28第42页共42页《2008经典案例集锦-5000案例》

4、传播经营管理的智慧案例二十一:通讯设备服务企业……………...…………………………..…...29案例二十二:天然气企业…………..…….…………………………….……...30案例二十三:鞋业生产企业….………...………………………………….…...31案例二十四:排米粉生产企业…....……………………………………….…...32案例二十五：纺织品生产企业……………………………………………….33案例二十六：食品机械制造企业……………………………………………..34案例二十七：建材企业…………..

5、………………………………………..….36案例二十八：智能卡贸易企业…………………………………………….....37案例二十九:建材生产企业………………………...……………….…………39案例三十:玻璃加工企业………...…………………………………………….40案例三十一:电脑配件生产企业...…………………………………….…...….41第42页共42页《2008经典案例集锦-5000案例》传播经营管理的智慧案例一配件生产企业客户简介：某公司是许昌市一家汽车零部件制造厂，公司希望通过软件来管理应收

6、应付账款，来核算生产成本，来管理库存等等。管理软件需求：1、老板可以及时了解库存；2、可随时掌握应收应付账款；3、可对销售，采购人员授予不同的权限；4、业务和帐务可实现一体化；5、公司有加工业务，要能够处理。为公司出一个信息化方案并说明理由案例解析推荐使用速达3G5000工业版1、老板办公室装一个客户端，库存数据是根据业务单据动态变化，老板可以在办公室就可以随时了解企业的最新库存。2、也采购开单和销售开单软件自动生产往来款项，老板就可以随时查询到。3、不同部门的人员授予不同的权限，采购部门人员只能处理

7、采购模块的单据，销售部门人员只能处理销售部门的单据，根据职位不同还可以分级控制，分工明确，权责分明。4、采用进销存和财务结合使用，进销存单据可以直接生成凭证传递到账务系统，实现企业的财务业务一体化管理。5、使用5000系统的生产系统，可以对加工流程、领料等生产过程进行管理。案例二汽车配件生产销售企业客户简介：xxx电器是一家生产汽车线束的厂家，生产过程主要以组装为主，客户是部分汽车生产厂商。公司为了全方位管理企业，准备用一套信息化管理软件。管理软件需求：1、生产方面：生产需四个环节，下料、压接、分装、

8、总装。一个产成品由300多个原料组成，生产周期为３～４天，每天按实际需求进行领料。生产过程中会中途修改设计图纸，修改生产方案。生产车间不设库存，只有一些散件（一些电子元件不能用多少领多少，只能成批领料）。产成品成本按实际消耗计算，流水大，产成品品种多，原材料品种多，原料成本按实际发生计算。2、财务方面：业务量大，往来帐多，成本计算工作量大，费用管理严格。3、物流方面：第42页共42页《2008经典案例集锦-5000案例》传播经营管理的智慧企业要求‘工装到