一建实务案例题

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1、31.（主观题）(一)某工程项目，承包商根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如下图所示(单位：月)。经项目业主确认后承包商按该计划实施。施工进度计划  在施工过程中，发生了下列事件：    事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后，工作I开始之前。    事件2：由于设计变更导致工作G停工待图2个月。事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的

2、持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：工作H为2万元/月，工作I为2.5万元/月，工作J为3万元/月。问题1.该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些？ 计划工期是多少？ 2.在该建设项目初始施工进度计划中，工作C和工作E的总时差分别是多少？ 3.绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期。 4.工作G、D拖延对总工期的影响分别是多少？ 说明理由。5.根据上述情况，提出承包商施工进度计划调整的最优方案，并说明理由。(一)解析1.该建设项目初始施工进度计划的关键工作是：A、

3、B、G、I、J。计划工期=(3+3+3+5+3)个月=17个月。2.计算线路的总时差=计划工期－通过该线路的持续时间之和的最大值工作C的总时差=［17－(3+2+3+5+3)］个月=1个月。工作E的总时差=［17－(3+3+6+3)］个月=2个月。3.增加工作D后的施工进度计划如图1-10所示。  增加工作D后的施工进度计划(单位：月)此时的总工期=(3+3+3+5+3)个月=17个月。4.工作G、D拖延对总工期的影响：　　(1)工作G的拖延使总工期延长2个月。理由：工作G位于关键线路上，它的拖延

4、将延长总工期。(2)工作D的拖延对总工期没有影响。理由：工作D不在关键线路上，且工作D的总时差为［17－(3+4+5+3)］个月=2个月，因此D工作的拖延对总工期没有影响。5.承包商施工进度计划调整的最优方案：各压缩I工作和J工作的持续时间1个月。理由：调整的方案包括三种，第一种方案是压缩J工作的持续时间2个月，其增加的费用为3万元/月×2个月=6万元；第二种方案是各压缩I工作和J工作的持续时间1个月，其增加的费用为2.5万元/月×1个月＋3万元/月×1个月=5.5万元；第三种方案是压缩I工作的持

5、续时间2个月，同时压缩H工作的持续时间1个月，其增加的费用为2.5万元/月×2个月＋2万元/月×1个月=7万元。由于第二种方案增加的费用最低，因此，施工进度计划调整的最优方案是各压缩I工作和J工作的持续时间1个月。某工程，甲施工单位按照施工合同约定，拟将B、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示，各项工作匀速进展。  施工总进度计划(单位：d)施工总进度计划工程实施过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告

6、知甲施工单位。甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位“分包单位资格报审表”及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料，申请批准乙施工单位进场，建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。事件2：甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同。B分部工程开工45d后，建设单位要求设计单位修改设计，造成乙施工单位停工15d，窝工损失合计8万元。修改设计后，B分部工程价款由原来的500万元增加到560万元。甲施工单位要求乙施工单位在30d内完成剩余工程，乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万

7、元的赶工费，甲施工单位确认了赶工费补偿。事件3：由于事件2中B分部工程修改设计，乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的申请。事件4：专业监理工程师巡视时发现，已进场准备安装设备的丙施工单位未经项目监理机构进行资格审核。问题　　1.事件1中，分别指出建设单位、甲施工单位做法的不妥之处，说明理由。甲施工单位提交的乙施工单位的分包资格材料还应包括哪些内容？2.事件2中，考虑设计修改和费用补偿，乙施工单位完成B分部工程每月(按30 d计)应获得的工程价款分别为多少万元？B分部工程的最终合同价款为多少万元？

8、3.事件3中，乙施工单位的做法有何不妥？写出正确做法。B分部工程的实际工期是多少天？4.事件3中，B分部工程修改设计对F分部工程的进度以及对工程总工期有何影响？分别说明理由。5.写出项目监理机构对事件4的处理程序。解析1.(1)建设单位做法的不妥之处：工程开工前，建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位。理由：《建筑法》规定，实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。(2)甲施工单位做法的不妥之处：