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时间:2019-08-20
《2019年度总经理个人述职报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、20XX年度总经理个人述职报告 总经理20XX年度述职报告 ×× 20XX年,我在集团公司和股份公司的正确领导下,与班子其他成员一道,以科学发展观为统领,以实现××油田快速发展、全面完成业绩指标为中心,加大油气勘探工作力度,加快增储上产步伐。面对来自产量、安全、稳定等方面的压力,与公司全体员工团结一心,共同奋斗,确保了各项业绩指标的顺利完成,实现了安全清洁生产无事故目标,实现了××油田公司快速稳定发展。 下面我就一年来的指标完成、职责履行、思想学习、存在问题和来年设想等五方面的情况汇报如下,请各位代表评议。 主要业绩指标完成情况
2、: 年计划新增石油控制地质储量400万吨,实际完成石油控制储量433万吨,完成年计划的%。年计划生产原油20XX吨,实际完成原油生产4000吨,完成年计划的200%,同比去年的820吨,超产3180吨。 职责履行情况: 1、加大油气勘探工作力度,成绩突出实现快速发展 贯彻执行科学发展观,把加快发展作为所有工作的出发点和落脚点。进一步强调油气勘探重要战略地位,号召大家解放思想,克服困难,积极探索。并且自己积极参与到勘探工作中去,每逢地震资料解释、井位论证部署、现场井位确定等重要工作都亲自参加,全年共参加公司勘探技术研讨会近20次,到
3、现场井位勘察选定30多井次。在大家的共同努力下,07年勘探工作取得“一个突破、两个发现、三个苗头、二个进展”的良好成绩,大丰-兴化探区勘探获得中石油07年重大发现二等奖,新增探明储量433万吨,夯实了公司持续发展的物资基础。 2、加快增储上产步伐,超额完成原油生产任务 紧紧围绕生产任务积极开展工作,坚持一手抓新区产能建设,一手抓老区生产管理。依靠技术进步,实施科学管理,完成了全年开发生产各项任务。一是建立了“橇装化、模块化、组合化”的苏北探区小断块油藏地面建设模式,缩短了建设周期,优质高效完成了40口井钻前、钻进、新投工程,优质完成丰
4、1联合站、管1注水站、管5注水站等重点地面工程建设项目。二是严格开关井制度,开展了油井间开、间歇加热制度的摸索,达到了油井供排协调、节约电耗、提高抽油井系统效率目的。加快措施复产和新井投产步伐,尽最大能力提高开井时率,向管理要产量。三是号召大家积极进行工艺技术探索。提出要“立足应用,服务生产”的要求,号召大家一方面积极与外部优势力量联合,同时更要注重加强研究试验,努力寻求适合××油田公司发展的核心配套技术。 3、实行机构重组,突出勘探开发主营业务 针对重组整合后面临的新形势、新任务,借鉴别的油田管理模式,优化组织结构和人力资源配置,将
5、机械厂、加油站、东风汽车维修站等七家非主营多种经营单位撤消,把公司有限的人、财、物力全部集中到油气勘探开发主营业务上来。进行业务整合,根据油田发展需要,成立了生产运行部、采油工艺研究所、物资装备部等十个组织机构,同时机关部门缩编为八个部门,机关人员编制控制在50人以内。对重大工程项目实行项目经理部管理方式,成立了勘探开发建设项目经理部、苏北前线指挥部,对建设中的业务按项目组管理,项目经理部通过调动、协调、整合油田内外各方面的资源以实现其任务目标,实现弹性化管理,大大提高了工程项目的运作效率。通过一年来的努力,初步形成了以管理、技术和勘探生
6、产为主体的具有××油田特色的“油公司”管理模式。 4、加强制度建设,规范企业经营管理 根据自己在油田多年的管理经验,结合××油田公司目前的管理现状,把加强制度建设作为07年工作重点,提出了“制度文本化、工作流程化、现场标准化、过程精细化、行为规范化”具体要求。在各单位的努力下,全年完成13个方面、172个规章制度的编制和下发工作,初步构建起相对完整的管理制度体系,达到了健全管理制度、完善管理流程、理顺管理接口、规范管理行为的目的。 5、开展学习大庆活动,提升“三基”工作水平 根据集团公司干部会议精神,深入开展“学习大庆精神、加强基
7、层建设”活动。在8月7日公司干部大会上,为确保本次活动的扎实开展,我对开展此次活动提出具体六个方面的要求。9月10日、9月15日我两次听取了苏北前线和杭州地区的所有单位、部门“找差距、定措施”专题汇报,9月27日又在东台召开现场会,听取了机关各部门联系点工作开展情况汇报,对下一步工作提出具体要求。12月又组织开展岗位责任制大检查工作,按照“人人有专责、事事有人管、过程受控制、工作高标准”的要求,对岗位责任制特别是岗位专责制着重进行充实、调整和完善,使岗位职责更加简明清晰,工作程序衔接更加简洁严密,工作标准更加科学规范,切实把各项任务具体落
8、实到每个岗位和每名员工。 6、强化安全生产管理,实现安全清洁生产 鉴于××油田公司地处水网密布、经济发达区,我清醒的认识到安全、环保工作是政治、是大局、是责任,在工作中始终坚持“安全第一、
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