做己做人做事——一论年轻干部成长

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1、ii探索·探讨做己做人做事一论年轻干部成长。刘安庆的一部分，对外则影响到一个单位的形象。因此，谦虚、热情、勤快对年轻干部来说是基本功。不管你是什么性格，这几个方面都要做到、做好。第二个观点：人的差异在于业余。爱因斯坦说过：“人的差异在于业余时间。”这里讲的差异是指最终的结果。现实生活中，我们可以看到很多这样的例子。在同样的环境条件下，两个文化程度相同的人，经过若干年后，一个通过业余时间的学习积累，可能成为具有某个方面专长的专家。而另外一个不愿学习，就只能是一个碌碌无为的人。我过去的一位同事也说过类似的话，如果你对～个问题专心关注三年，就很有可能成为这方

2、面的专家。人的一生中，业余时间比工作时间长得多。一个人从20岁开始工作到60岁，按每天工作8小时折合成整天计算，也不过13年多一些，如果按每周工作5天计算，工作时问就不到10年了。在4O年中除了T作和休息时间外，剩下的业余时间还有l7年。这l7年，只要持之以恒，或钻研学问，或创造发明，只要方法对头，一定会学有所长。古往今来，利用业余时间成才的人比比皆是。可以说，任何一个有成就的人，单靠工作时问的努力，是不可能取得辉煌成就和作出杰出贡献的。第三个观点：人的提高在于勤思。有领导同志说过，我们周围有许多很好的同志，有的相互之问天赋相近，学历相同，经历相似，实

3、干的劲头也差不多，但他们提高和进步却相差很远，主要原因不是脑子笨，而是脑子懒。提高快的人每做完一项工作，都要琢磨琢磨，总年轻干部的成长是一个热门话题，从组织到家庭结一下，找出成功或失败的原因，做到不占糊涂便宜，再到个人，都十分关心。我作为一名长期在组织人事部不吃糊涂亏。提高慢的人说干就干，干完就散，不动脑、门T作的干部和当年的一名选凋生，在年轻干部的成不总结，马马虎虎，稀里糊涂，知其然不知其所以然。因长方面有一些切身的体会和感受。具体来讲，就是做此，我们应当充分发挥大脑加工厂的作用，勤于思索，己、做人、做事。善于探索。要处处留心，多问几个为什么。许多事

4、情似一、关于做已，我谈三个观点乎早就明白，如果问上几个为什么，就会发现自己并不第一个观点：待人接物是基本功。在组织部、人事明白；经过认真思索之后，就会变糊涂为明白。这个明局，我找刚进来的年轻干部谈话，首先会谈这个观点。白才是真明白。要善于联系，把现象变成概念。现象与如果在这方面开厂个不好的头，你很快就“出名”了。所现象相联系，事物与事物相联系，理论与理论相联系。谓好事不f}；门，坏事传千里。待人接物对内是沟通能力联系可以发现问题，联系能够发现规律。我们应当十分48l广西2。11年2月上半月号第3期I探索·探讨ii珍惜时间，有效利用时间。不要忽视零会视而

5、不见。提高注意力，捕捉不应忽接受任务，邓就看这个人有没有锐气。碎时间。理发、洗澡、散步、坐车等头脑略的信息，进行分析思考。唐宋八大家下级对待上级，锐气的表现就是能不能空闲的时候，都可以思索；要把零碎的之一的韩愈有一句名言：“业精于勤，荒提有价值的建议。要相信领导有这个事情捆起来办，切忌东一榔头、西一棒于嬉。”现在我把“精”改为“成”，“、成胸怀对待来自各方面的信息，他会认为子地肢解时间；要想方设法挤出大块于勤”，业的含义也变了，就是从号业扩敢提Ⅲ建议是为他m力、分忧，起码能的、整块的时间，使自己静下来，翻点材展为事业。为了更好地完成事业，大脑、减少T作

6、失误。关键是你的主意水平如料、读点书，系统地想点问题。我f『j应当五官、四肢都要勤。何，是f¨以公心。当然，方式要正确，不断地完善大脑这个加工厂，使其能生第点体会：做有为人，提倡有活不能『古1执己见一产多种多样的产品。要在这个加工厂里力。新时期最鲜明的特点是改革开放。锐气的另一个方而是涵养——能形成各种储存库，有不断吸收新材料的改革要求活力，改革带米活力。后进赶不能自我批评和接受批评。现在有的年原材料库，有经过一定加工的零配件先进首先要在活力上超过先进；现在的轻人面子很值钱——说不得，哪些事做库，有经过较大加工的半成品库、成品很多问题没有完全解决，根本

7、的还是缺错_r，领导刚说一句，便端给领导一大库，一旦需要，重新思索，组合制作，就乏活力。就拿组织人事工作来说，不应堆理由；领导一批评，他马上就有意见。会成为新的产品。总结经验不应是文字该只是使人服从，而应使人激发——激有一位企业家提⋯这样一句口号：“只上搬来搬去，而应是脑子里想来想去：发人们工作、学习的兴趣、热情、活力和为成功想办法，小为失败找理由”因为我们现在有些总结搞得不好，或只有材潜力。是使人充分发挥才能，还是使人市场竞争只看成败，不听理由：但有的料没有观点，或只有观点没有材料，或变得无能为力，这是制度是否健全的⋯人把这句话颠倒过来了，“不为成功

8、想观点和材料不统一，一个重要原因就是个重要标志。看一个单位是否健康、兴办法，只为失败找理由”。