HIS系统_P_需求规格说明书v20

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1、ITJobHIS系统需求规格说明书文件状态：[]草稿[]正式发布[√]正在修改文件标识：Project当前版本：1．0作者：完成日期：34Pageof34ITJob版本历史版本/状态作者参与者起止日期备注0.134Pageof34ITJob目录1方案总体介绍62文档介绍72.1文档目的72.2文档范围72.3读者对象72.4参考文档72.5术语与缩写解释73总体需求描述83.1背景情况83.2产品介绍93.3产品面向的用户群体94产品范围104.1产品建设目的104.2产品建设原则104.3产品建设范围105产品的功能性需求115.1功能层次图115.2顶

2、层用例图125.3HIS系统顶层状态图125.4功能性需求列表1334Pageof34ITJob5.5HIS系统分模块描述145.5.1门诊管理145.5.1.1门诊挂号145.5.1.2门诊划价收费取药155.5.1.3门诊挂号类别维护165.5.2药品管理165.5.2.1药品入库165.5.2.2药品出库175.5.3住院管理185.5.3.1入院登记185.5.3.2交预付款195.5.3.3住院划价收费取药195.5.3.4出院结算205.5.4医务人员管理215.5.4.1医务人员登记215.5.4.2部门维护215.5.4.3职务维护225.

3、5.4.4值班人员管理225.5.5辅助资料管理235.5.5.1药品分类管理235.5.5.2药品种类维护245.5.5.3治疗种类维护245.5.5.4计量单位维护255.5.5.5药品公司维护255.5.6系统设置265.5.6.1系统权限管理2634Pageof34ITJob5.5.6.2系统子模块管理265.5.6.3系统模块管理275.5.6.4系统用户管理275.5.6.5系统角色管理285.5.7报表管理285.5.7.1门诊收费报表285.5.7.2门诊挂号报表296产品的非功能性需求306.1用户界面需求306.2软硬件环境需求306.

4、3产品质量需求307附录3283334Pageof34ITJob1方案总体介绍我国医院的信息处理基本上还停留在手工方式，劳动强度大且工作效率低，医师护士和管理人员的大量时间都消耗在事务性工作上，致使“人不能尽其才”；病人排队等候时间长，辗转过程多，影响医院的秩序，传统的医院模式正在面临着重大变革。随着信息技术的发展，面对激烈的市场竞争和纷繁复杂的业务需求，现代医院的管理必须通过一个现代化的信息管理系统的帮助。医院信息系统（HospitalInformationSystem，HIS）指利用电子计算机和通讯设备，为医院能准确明白地收费，为病人能清楚自己的费用情

5、况，加速看病时间，为所属各部门提供病人诊疗信息和行政管理信息的收集、存储、处理、提取和数据交换的能力，为满足所有受权用户的功能需求。同时，医院管理信息系统还是一个为医院管理决策服务的，通过对医院内部和外部数据进行处理获取管理信息，利用过去的数据，对未来作出预测，为管理决策提供可选方案的信息系统。医院管理信息系统按管理职能一般可划分为门诊收费、住院收费、药库管理、物资管理、系统管理等子系统，各个子系统担负着不同的任务。我们在开发医院信息系统时，深切的体会是将业务流程与编程技术有机地结合，优化程序，使程序使用起来方便简捷，运行起来速度快。34Pageof34I

6、TJob1文档介绍1.1文档目的本文档旨在对HIS系统的需求进行详细的分析说明。该文档将作为需求分析文档的一部分，对《HIS系统》的开发提供需求依据。1.2文档范围本文档对HIS系统提出的功能性需求以及非功能性需求进行详细分解和描述1.3读者对象教务部：技术总监、教务部经理、项目指导老师ITJob学员：项目经理、系统分析师、开发经理1.4参考文档无1.5术语与缩写解释缩写、术语解释HospitalInformationSystem(HIS)医院信息系统34Pageof34ITJob1总体需求描述1.1背景情况随着我国改革的深入发展，市场经济逐步发展成熟，旧

7、的医院管理系统，不能适应市场经济的要求，改革成为势在必行的要求。着国家医保改革政策的出台，对医院的经营管理提出了严峻的挑战。医疗经费总量的控制实际已将医院推入严酷的市场竞争环境。能否适应医疗市场的变化，加强医院管理，提高医护质量和服务质量，降低医疗成本，将决定每一家医院的生存，每一个医院管理者都应有清醒的认识。加强医院管理，主要在于管好人、财、物。培养和吸引人才，决定医院能否提供优质的医疗服务，而管好钱，决定医院服务是否物美价廉。大多数医院的多数服务为普通医疗服务，同样是治疗感冒，很难区分不同大医院的医疗质量，类似商场的同类同质商品，在这种情况下，价格就成

8、为用户选择的主要因素。过去我们的医院管理，在压缩成本方面，做得远不