《机械原理教案》PPT课件

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1、14机构创新设计法导论14.1概述14.2分析综合法14.3虚约束应用法14.4特性分析法14.5再生运动链法提　要机构创新是新产品不断涌现的源泉之一，也是机器制造企业在市场经济里求生存、谋发展的重要工作。在学习了基本机构的类型、传动特点之后，这里介绍机构创新的基本原则，简述机构创新的常用方法并介绍部分创新设计的机构。Chapter13IntroductionofCreativeDesignMethodsofMechanisms13机构创新设计法导论图13-F01创新的认识论创新知识结构是创新的基础洞

2、察矛盾是创新的种子社会需求是创新的源泉巧用方法是创新的关键图13－F02影响创新的因素创新的实践论浏览产品历史吸收最新科技多方融入资本诱人的回报率知识产权制度侵权追究力度浏览产品历史吸收最新科技多方融入资本诱人的回报率知识产权制度侵权追究力度创新的实践论图13-03机构创新的设计方法虚约束应用法再生运动链法特性分析法其他方法分析综合法机构创新设计法导论图13-03机构创新的设计方法虚约束应用法再生运动链法特性分析法其他方法分析综合法机构创新设计法导论13.1概述1.机构设计的确定方法再现给定轨迹的平面

3、连杆机构的优化设计、实现给定函数的平面四杆机构的迭代法设计、具有许用传动角的曲柄摇杆机构的非迭代法设计[1]以及具有一段恒速比传动特征的组合导杆机构的微分法设计。按照机构设计的确定方法，可以一步一步地设计出。2.机构设计的不确定方法机构设计的不确定方法同样十分丰富，如联想类推法、分析综合法、特性分析法、功能剖析法、移植法等。按照机构设计的不确定方法，并非每个人都能设计出一个满足给定要求的机构来。在机构设计的创新方法中，由于设计要求与解之间的偶然性、多样性与复杂性，所以，只有进行创造性思维、利用创造性方

4、法，才能把偶然性转化为必然性；只有采用优化方法、系统方法，才能从多样性、复杂性中寻找到最优解。由此可见，为了圆满地解决一个机构设计问题，只用确定的设计方法或创新方法往往是不行的，有时需要同时运用以上二类设计方法。显然，进行创造性思维、利用创造性方法是实现机构创新设计的关键一环。所谓创造性思维，是指通过思维不仅揭示出了客观事物的本质及内在联系，而且指引人们去获得新知识或以前不曾发现的问题的新解释，从而产生新颖的、前所未有的思维成果。创造性思维的主要特点为突破性、求异性、连动性、多向性、综合性。创造性思维

5、可以划分为直觉思维、逻辑思维、发散思维和收敛思维。(1)直觉思维具有非逻辑性、跃进性，直接领悟事物的本质而未加任何证明。(2)逻辑思维具有纵向推理将问题引向深入、横向推理联系相似或相关事物、逆向推理沿事物的相反方向开展研究的特点。(3)发散思维体现思维方向的非单一性，从不同方面推敲问题，寻找尽可能多的解决问题的方案。(4)收敛思维则是从尽可能多的解决问题的方案中找出最佳的方案。创造性的设计方法达百种之多，本书只介绍：虚约束应用法特性分析法再生运动链法分析综合法机构创新设计固然需要创造性思维与创造性方法

6、，但仅有这一环是不够的。机构创新有它的基本原则，那就是(b)问题意识是机构创新的种子。(c)知识结构是机构创新的基础。(d)灵活运用多种方法是机构创新的关键。(e)企业与货币的支持是机构创新得以实现的条件。(f)激励机制与经济回报力度是机构创新的动力。(a)社会需求是机构创新的源泉(1)社会需求是创新之母社会需求刺激人们的创新欲望、为创新活动提供动力与经济支持、为创新成果提供技术转让的市场。所谓社会需求，乃是人们的某种愿望与相应的现实存在之间的差异或矛盾。认识社会需求，就是洞察或寻找现实存在与人们主观

7、愿望之间的差异与矛盾。(2)问题意识是创新的种子只有提出问题，才有解决问题，能够提出别人没有看到、想到或听到的问题，能够提出别人根本不认为有问题的问题，既是一个人创新能力的表现，也是一项创新过程的开端。如果什么问题也意识不到，那就根本谈不上创新。(3)知识结构是创新的基础知识结构，是指一定的客观世界和主观世界的知识在一个人头脑中所形成的相对稳定的知识体系。由于结构决定功能，不同的知识结构决定了一个人具有不同的工作能力、具有不同的创新思维方式。只有具备一定的知识结构，才能获得与之对应的创新成果；没有一定

8、的知识结构作为前提，从事创新工作就只是一句空话。(4)运用方法是创新的关键所谓方法，是指人们从事物质生产或精神生产活动的行为方式，主体通过方法与客体发生联系。方法可以划分为逻辑方法与非逻辑方法，归纳法、演绎法、类比法、分析法、综合法等属于逻辑方法；想象、幻想、联想、灵感等属于非逻辑方法。诚然，只有了解了不同方法的作用、特点与局限性，才能恰当地用好方法，才能显示出方法的巨大作用。大量的事实表明，非逻辑方法是人类思维活动中特别绚丽多彩的花朵，许许多多的创新成