大学生如何看微笑曲线

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1、wps.cn/mobanCompanyLogo微笑曲线的基本介绍中小型企业如何理解“微笑”大学生如何看“微笑”横轴从左向右是产业的上中下游，即零组件生产、产品组装和分销；纵轴则代表附加价值的高低。微笑曲线的基本介绍左侧是全球性竞争，取决于技术，制造和规模；右侧是地区性竞争，取决于品牌，营销渠道和运筹能力。随经济的发展，发达国家把低附加值的工序委托给发现中国家，将竞争重点从产品制造逐步向产业链两端转移，从而致使价值链上研发与品牌环节利润递增。微笑曲线的历史演变图不同行业间的微笑曲线及竞争策略三星模式：力争上游、研发创新、实施自主

2、知识产权富士康模式：守住中游、蓄势待发，实施比较优势战略可口可乐模式：拓展下游、营销创新、实施自主品牌战略明基模式：守住中游、拓展上游三一重工：守住中游、上冲下突耐克模式：放弃中游、骑上霸下基本模式复合模式中小型企业如何理解“微笑”①路径：先在国内创立品牌，整合营销战略，扩大产品和品牌的知名度，创建在全球市场有影响和声誉的品牌；或通参与跨国兼并、重组和收购甚至直接在国外注册公司和品牌，获得升级所需的资源，从而进入高附加值的营销服务端。②技术研发路径，利用价值链治理产生的信息流动、知识溢出和动态学习效应，与跨国公司合作创新，或通

3、过技术引进、消化吸收，提高企业的自主创新能力，实现从工艺升级向产品、功能升级的延伸，最终攀升到全球价值链的高端。路径依赖：③工艺和产品升级路径，提升制造生产过程中的附加值，积累实力和经验后进行④⑤路径。自身资源限制：①②不适合中小型企业升级的方向选择学习生产学习效率化生产学习改进产品学习改进生产学习开发新产品学习开发新技术学习梯度1：学习型组织2：提升工资，充分利用人力资源3：流程优化，提高资源利用率4：提高产品质量升级方式：附加值利润率产业链各阶段设计研发设备制造制造加工物流及售后服务销售渠道拓展品牌建设产品开发和创新能力严

4、谨性和精细化对未来的前瞻性富于创意和实践能力沟通协调及规划组织能力洞察市场变化组织策划能力高的服务素养、人文素养原料、零部件供应大学生如何看“微笑”谢谢大家！