2019三级甲等医院建设项目可行性报告

《2019三级甲等医院建设项目可行性报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、三级甲等医院建设项目可行性报告　　西安市西咸新区XX医院建设项目可行性研究报告　　7、投资规模：项目建设总投资58765万元，其中一期建设投资47209万元；二期建设投资11556万元。项目业主概况　　XX医院始建于1959年，是一所拥有120张床位的二级乙等医院。固定资产310万元。日门诊量约100人次，年住院人数约1600人次，年手术台次约300台。拥有500mAX光机一台、彩色超声机一台、全自动生化分析仪一台、麻醉剂两台等医疗设备。　　可行性研究报告编制依据及范围　　编制依据　　1、xxxx西咸新区发展局文件《关于XX医院项目建议书的批复》　　2、《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改

2、革的意见》　　3、《国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案的通知》　　4、《xxxx卫生事业发展“十一五”规划》5、《xxxx新城区控制性详细规划修编》　　6、《xxxx国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》　　7、《xxxx国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》　　2　　西安市西咸新区XX医院建设项目可行性研究报告　　8、《xxxx20XX年政府工作报告》　　9、《xxxx西咸新区沣东新城20XX年政府工作报告》10、《20XX年xxxx国民经济和社会发展统计公报》11、《20XX年西咸新区区国民经济和社会发展统计公报》12、《xxxx政府性投资项目建设程序管理办法》13、《综

3、合医院建设标准》14、《建设项目经济评价方法与参数》15、国家及地方有关的法律、法规、规定和建设标准可行性研究的范围　　本可行性研究工作以xxxx西咸新区XX医院为研究对象，以项目建设的必要性、项目选址和建设条件、建设方案、实施进度、投资估算和财务及社会效益分析为研究重点，主要有以下内容：　　服务市场研究：通过对西咸新区沣东新城现有医疗卫生服务能力和市场需求量的分析，确定项目的市场定位，预测本项目的市场能力；　　技术分析：包括项目建设规模、总体布局、公用配套设施、建设进度等；　　投资与财务分析：主要通过对项目的投资、资金筹措、资金使用、收入、成本等财务数据的预测，分析项目在财务上的可行性；　

4、　社会效益分析：通过项目的社会效益预测，分析　　3　　西安市西咸新区XX医院建设项目可行性研究报告　　项目的可行性。　　编制单位：西安文海工程咨询有限公司网址：结论和建议　　结论　　1、项目建设是必要的　　本项目的建设是西咸新区沣东新城经济社会发展的需要，是xxxx建设新城区的需要，是整合西咸新区沣东新城卫生资源，提升西咸新区沣东新城医疗卫生水平，促进西咸新区沣东新城医疗卫生事业全面发展的需要。　　本项目的建设是满足西咸新区沣东新城人民群众不断增长的对医疗卫生服务需求的需要。　　本项目的建设是XX医院改善科研、医疗条件，培养专业人才，实现可持续发展的需要。　　2、项目建设是可行的项目选址合理

5、　　本项目拟选址于xxxx西咸新区沣东新城西安电力学校西侧、108省道南侧地块。项目选址符合xxxx西咸新区沣东新城相关规划要求；同时，项目的位置优越、交通便利，市政工程配套建设比较完善。因此，项目的选址是合理的。　　项目功能设置合理、建设规模合理　　XX医院改扩建项目总床位数拟设置1200张，项目总建　　4　　西安市西咸新区XX医院建设项目可行性研究报告　　筑面积为137790平方米。项目功能有门诊、急诊、住院、医技、行政和后勤等。项目建设内容、建设规模等符合《综合医院建设标准》等有关规定。因此，项目功能设置合理、建设规模合理。　　项目建设资金方案　　项目建设总投资58765万元，其中一期

6、建设投资47209万元；二期建设投资11556万元。资金筹措方案为政府财政资金。有政府的大力支持，建设资金能得到保障。　　具有较好的经济和社会效益　　根据财务评价结果表明：本项目在经营期内能够维持微利，从财务角度讲，该项目是可行的。　　项目的建成将极大地推动西咸新区沣东新城医疗卫生事业的发展，实现西咸新区沣东新城医疗卫生事业与经济社会的协调发展，对构建和谐安宁具有重大意义。因此，项目具有较好的经济和社会效益。　　综上所述，xxxx西咸新区XX医院建设项目建设是完全必要的，技术上和经济上也是可行的。　　建议　　1、xxxx西咸新区XX医院建设项目建设非常迫切，建议上级有关部门及早给予批复。又因

7、为项目单位正处于发展期，自身实力有限，建议政府在项目建设和运营期间给予大　　5　　西安市西咸新区XX医院建设项目可行性研究报告　　力支持。　　2、本项目在可行性研究报告批复后，项目建设单位应制订出详细的项目实施计划，尽早开展本项目建设的招标和商务谈判工作。　　3、随着医疗卫生事业改革步伐的加快，医疗市场的竞争也日益激烈。建议医院按照自身的定位，抓住发展的大好机遇，充分发挥自己的特色优势，加强内部管理，引进人才