欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:41201656
大小:51.50 KB
页数:7页
时间:2019-08-18
《xx年采煤区技术员上半年工作总结范文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、总结范本:_________xx年采煤区技术员上半年工作总结范文姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1页共7页xx年采煤区技术员上半年工作总结范文该同志担任采煤三区技术员后,工作中任劳任怨,精益求精,在分管的技术资料管理上,积极学习业务知识,掌握了新技术,针对现场实际编制了相应的规程措施指导了现场作业人员施工,为我矿提供了诸多有价值的采煤技术资料,为本单位安全生产起到了积极促进作用,其主要工作成绩采煤工作面提高两端头铁棚回收率,在我矿开采3501
2、下分层工作面时,受工作面采动影响,两巷支架变形严重,回撤铁棚难度大,安全系数低,通过技术革新改进了超前替换铁棚的方式,减轻了职工劳动强度,增强了回撤工作安全性,提高了铁棚回收率,降低了铁棚投入成本,铁棚回收率由原来的96.8%提高到1%,杜绝了丢失浪费。大倾角采煤提供了专项作业规程及安全技术措施,保障了安全生产,3411工作面系我矿自建矿以来开采煤层最大倾角工作面,煤层倾角最大达到45度,工作面切眼最大俯采角度达到28度,人员行走困难,安全无保障,工作效率低,通过工作实践,制定了安全技术措施,调整了工作面推采角度,减小工作面俯采角度,设置安全挡卡,支柱全部拴绳防
3、倒,回撤支柱设平台等安全设施,减少了职工劳动强调,提高了工作效率,安全有了保障,使大倾角工作面得到安全高效顺利开采。一、上半年的工作1、规程措施:上半年共编制《-10八层煤柱i外面》《7107工作面》两份作业规程,以及30份安全技术措施,并及时对职工进行了传达学习和考试。+2、安全教育:①按照采煤专业安全技术培训计划,利用星期二、星期五班前、班后会时间对职工进行了安全知识教育培训。第6页共7页②按照矿安全培训科要求对全区职工进行了“每日一题”学习并积极参加了矿组织的各类安全培训考试,取得了一次“安全培训红旗单位称号”。3、区队管理:做为区队班子成员,认真履行了自
4、己的职责,参与区队各项管理,在安全技术方面向区队积极提合理化建议,并开好了班前、班后会,认真执行了区队各项决议,积极维护区队班子团结。二、上半年工作中存在问题1、在规程措施方面①存在有规程措施编制不及时,质量不高要求不严现象,曾出现过工作时间以外上矿主要领导家中签规程措施现象,影响了领导休息,耽误了区队生产。②学习传达规程措施时,对出勤不正常,统一传达规程措施时没上班的个别职工,存在有只是告诉职工这是干什么的措施就让职工签字,不能及时认真传达规程措施内容的现象出现。③当工作面现场出现变化时,不能及时编制有针对性的措施,存在有拖拉、散漫要让上级领导安排、督促编制措
5、施的现象。2、在安全教育培训方面①存在有对个别文化低,领悟力差的职工,不能耐心细致的进行教育培训。②存在对技术学习管理松,不细不严、造成个别职工有不参加学习或晚来早走的现象出现。对个别班组的班组长碍预情面,不能严格要求其参加技术学习的现象出现。3、在区队区队管理方面第6页共7页一是存在有管理不够细化,有好人主义思想,对现场出现的一般违章行为不能及时制止。二是对区队的一些薄弱人物不能及时跟踪帮教。三是存在有当现场条件差,发生变化时,出现牢骚满腹,危难发愁的现象。三、下半年的工作打算针对上半年存在的一些问题,在下半年的工作中我决心做到一是认真学习技术业务知识,将所学
6、知识与实践相结合,以提高自身业务水平。二是努力抓好技术业务知识培训,让每一名职工都能掌握基本技术业务知识。三是根据工作面现场变化及时编制规程措施,并将措施内容及时传达给每一名职工。四是抓好现场安全隐患排查与职工正规操作,出现大的安全隐患及时向矿领导汇报,并利用班前、班后会时间,对职工讲解违章作业与存在安全隐患的危害与如何预防和处理。 [page]五是努力提高管理水平,开好班前、班后会,从严从细做好工作。六是严格遵守好矿各项规章制度,严格执行好盯值班制度及遵守好劳动纪律。近几年来全国各地不断发生煤矿事故,给人民的生命安全和国家财产造成了巨大损失。何西青深知煤矿生
7、产中安全的重要性,因此,在工作中他始终把安全放在工作的首位。第6页共7页首先,每星期二他都按时组织召开技术学习,每次都认真详细地给职工讲解安全重点和难点,以提高职工的安全操作水平,同时耐心做职工的思想工作,以提高职工的安全意识。为了提高职工学习的积极性,何西青制定了学习激励制度,学习效果好的进行奖励,学习效果差的进行批评教育和处罚,利用经济杠杆促进职工积极学习业务理论和操作技术知识,提高了职工的正规操作水平。其次是何西青经常下井熟悉现场。他每次下井都要把安全和生产重点记在本上,现场定出生产措施。在安排工作时,他再把工作生产重点和安全重点详细告诉职工,并定出安全施
8、工措施,指定安全负责人,
此文档下载收益归作者所有