EAM-设备管理解决方案课件1

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1、设备管理信息化解决方案（EAM）项目咨询单位：北京东方首选企业顾问有限公司软硬件提供商：上海容知测控技术有限公司项目指导单位：中国设备管理协会点检信息化技术中心EAM能够帮助企业解决什么设备运行状态及时精确把握检修计划正确性和科学性检修质量的验证及保障备件计划准确性和规范性规范优化现有的设备管理流程用标准规范人的行为，保证工作的质量最大程度减少人的重复性劳动，提高工作效率全生命周期的设备管理，形成企业完整的四大标准，为设备，维护，检修改造，选型提供科学依据，有效的控制可变成本系统通过规则程序化，最大程度减少人为因素引起的工作

2、失误作为管理者，你想清楚了吗？设备出现故障，是员工素质不高吗？——培训机制设备出现故障，是点检不到位吗？——人员调配制度、标准都有了，为什么还是问题不断？——监督不到位企业一切行为都应该围绕最终产品服务！！！——设备管理与生产管理应该同步管理，无主次工作是在做，还是在接受任务？——主动才有创造性问题是直视面对，还是重复强调问题？——解决问题，问题放在屁股下行业领军、百年老店、世界一流企业如何成就？——思想意识、文化、行为深化到产品中思想和行为统一，才能够达到目标如何理解关系6个“S”，应以素养为中心，前5个“S”均靠素养而形

3、成。素养整理顿清洁清扫企业整文化安全素养是6S的核心企业的竞争实质是什么？企业竞争是产品的竞争产品的竞争是质量与价格的竞争质量与价格的竞争是企业文化的竞争EAM的含义EAM(EnterpriseAssetManagement)是面向资产密集型企业的企业信息化解决方案的总称。它以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标，以优化企业维修资源为核心，通过信息化手段，合理安排维修计划及相关资源与活动。通过提高设备可利用率得以增加收益，通过优化安排维修资源得以降低成本，从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力。EAM管理的核心管理

4、的核心对象是设备；管理的核心内容是设备跟踪、维护、维修工作；支持维修模式的发展；拥有有效的管理思想基础；全生命周期管理；信息充分共享，信息是其运转的基础；这也是建立企业EAM核心基础和目标。核心是设备~~设备管理主要要素运行检修备件绩效成本运行是龙头，检修保证运行稳定，备件服务与检修，保证设备健康，绩效成本是分析我们的每个动作是否高效，以最小的投入，得到最高的回报运行的核心是什么运行的核心是点检，点检的核心是定性定量的数据获取数据的及时性，准确性是点检质量的保证点检质量是实施预知维修的基础，是设备状态控制的关键设备状态受控关

5、键在设备诊断知识的掌握EAM系统目标1：设备管理流程模式标准化，精细化2：设备点检及管理行为真正意义上的信息化，无纸化3：为企业建立符合自身设备管理的知识库，把管理经验变成企业的资产4:用数据支撑管理，促进企业设备过程管理及执行力的提升EAM将带给企业的最大好处让“人脑”管理吃力的大量数据管理，转化为“电脑”管理。EAM通过对资产管理的事前计划，事中处理和事后分析评价，让企业资产管理标准化、量化，这样使得资产的管理更清晰。EAM的核心理念所在就是根据大量历史遗留和后期积累的数据信息，在统计和分析的基础上对设备进行管理。设备运

6、转的时间越长，数据越多，规律性的东西也就越多，提供的有效信息就越多。EAM系统四大要点之间的关系运行检修备件绩效EAM管理系统以设备的运行状态数据为基础，形成设备状态预警机制，以检修为核心，检修项目为最小工作单元，以检修申请、状态预警、预防性维护、预知性维修、点检缺陷为触发条件，驱动用工计划、备件需用计划、库存的管理，最终以对人对设备的绩效管理，统计报表作为设备管理总结的一整套解决方案，涵盖设备管理的四大要点，从而做到数据支撑决策的信息化建设理念。EAM的实质个人认为，就是将企业的管理思想，过程操作流程，用计算机语言固化为能

7、够操作执行的程序，依靠计算机自身的计算能力，输出企业所需要的结果性报表。EAM注重设备的过程控制，能够清晰反映设备全生命周期中的每一个动作。通过系统使用，能够形成企业更为精准的四大标准。EAM系统模块之信息中心首选零故障系统模块介绍简易的OA平台个性化的首页视图清楚明晰的待办事项2021/7/20EAM系统模块之固定资产管理首选零故障系统模块介绍1、设备资产台帐2、设备资产备件列表3、故障记录历史管理（知识库）4、停机记录管理5、技术资料管理6、设备检修记录及润滑记录管理2021/7/20EAM系统模块之运行管理点巡检管理以

8、点检和故障分析为核心的设备预警体系其目的就是尽早发现隐患，通过点修或其它方式消除隐患。EAM通过点检记录、报警信息、等生成异常信息、停机记录、故障（事故）记录（也称待处理任务）提醒相关工作人员进行相关操作，保证设备安全运行。点检违规管理，能够促进企业设备过程管理及执行力的提升，让每一位点检