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时间:2019-08-18
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1、李明相先进事迹材料李明相,男,现年48岁,高中文化,1999年当选濮阳县柳屯镇榆林头村村委主任,2002年当选为村党支部书记。作为一名农村基层党员干部,做为农村群众的带头人,李明相同志带领广大群众艰苦创业,认真贯彻落实科学发展观,立足“工业兴村”的工作思路,大力发展工业上项目,实践了“三个代表”的重要思想,做到了“六讲六比两带头”,成为全县乃至全市农村干部的典范,2006年被河南省委表彰为“优秀共产党”,2007年荣获“市劳动模范”,2009年荣获“省劳动模范”等荣誉称号。榆林头村位于柳屯镇政府东3公里处,该村有1547人,341户,村庄相对闭塞,不靠油区,没有资源,交通也不发
2、达。自1999年以来,榆林头村群众在李明相同志的带领下,凭着对经济发展尤其是对工业发展的执着追求,苦干、硬干、实干加巧干,在全面建设社会主义新农村的道路上阔步前进,闯出了一条成功的路子,受到了全村广大群众的好评。一、李明相是解放思想的带头人。1、李明相能够找准发展的路子。李明相1999年被群众选举为村委主任时,年仅367岁,做为一名中共党员,他深知群众把他推选为村委主任,就是想让他带领群众致富,摘掉穷困的帽子。但要改变榆林头村的贫穷落后面貌,首先必须选择一条正确的道路,坚持走下去。从哪里着手,如何起步呢,李明相根据自己多年来的经验,经过与村两委班子成员认真研究,决定走好发展工业
3、和第三产业这条道路,只有走这一条路,才能让群众走上致富的快车道。如果想发展工业,必须引导群众解放思想,更新观念,摆脱因循守旧的思想意识。2、李明相具有发展的眼光。在发展工业的同时,李明相同志积极引导群众调整种植结构,种植杨树1200亩。李明相同志对种杨树是有着深思远虑的:一是经济效益好,8年之后,每亩可卖6000元,每年每亩收益最少可达600余元;二是可以培养群众的商品意识,让群众从土地中解脱出来,到企业就业,或从事第三产业,这样思想观念就进行了更新。李明相同志自己也说:“榆林头村现在关键是观念发生了变化,这也是我们村最大的财富”。3、李明相具有科学发展的目标。李明相已经为自己
4、、为全村定下了宏伟的目标,那就是用5年的时间,把榆林头村建成一个钢球基地;把整个村庄建成一个现代文明的新村。发展经济的最终目标是人居环境的改善,过上幸福美满的生活。建设小康村要按照量力而行、可持续发展的原则,他决定利用3—5年的时间,把整个村庄搬迁完毕,改善人居环境,提高群众的生活质量。现在该村投资20余万元修建的道路、下水道已经建设完毕,高标准规划的别墅楼已经建成了120户,新村全部建成后可节约耕地200多亩。二、李明相是发展工业的领路人。71、李明相具有发展的拼搏精神。为转变群众的思想观念,李明相在村内选出了3组、7组两个村民小组为发展企业样板组,把这两个组的230亩耕地集
5、中起来承包出去,村民没有了地种,只好去发展企业或者外出打工、作生意,这就是李明相常说的置于死地而后生。1999年6月,在李明相的引导下,3组有5户群众办了4家再生颗粒厂,不到一年时间,他们就收回建厂投资,还实现利润翻番。榜样的力量是无穷的,在榜样的作用下,榆林头村的企业发展红红火火,到2002年,榆林头村的塑料编织企业就达到11家,并带动模料厂、覆膜厂、颜料门市等和塑料编织相关的企业70多家,企业年产值达5000多万元,农民人均收入3200余元,相当于99年的4倍还要多。这些成绩的取得,让全村的老百姓认识到了发展工业的好处,认识到了推选李明相任村委主任是多么明智的选择,认识到了
6、只有继续走好工业化道路才是榆林头村的发展方向。2、李明相具有招商引资的能力。2000年2月份,榆林头村和温州人合办的第一家塑料编织袋厂投产了。建厂初期,由于在本地招收的工人技术不熟练,影响了厂里的生产,为保证温州人的利益,当第一个月结算租金时,李明相对厂里的温州老板说:“这个月租金我们不要了,等我们的工人都熟练掌握了生产技术,我们才收你们的租金。”就这样,他连续3个月没让温州老板温作人和徐华义缴租金。看到李明相如此善待客商,温作人又引荐了蔡文兵等5个瑞安客商来投资建设了5个塑料编织厂。73、李明相具有敢打敢拼的闯劲。刚接任村委主任,李明相为了找致富路子,他瞄准当时在全国比较叫响
7、的发展劲头较足的温州,于是,他自费三下温州,在人生地不熟的情况下,他凭着敢拼敢闯的精神,不怕失败的韧劲,以情感人,以诚招商,一次次从温州引来了项目、资金和人才,使本来沉寂的农村变成了工业发展的宝地。三、李明相是老百姓的贴心人。1、李明相具有强烈的爱民意识。他经常说:“我这个干部是群众选出来的,说明大家对我信任,作为他们的带头人,我要为大家负责。”他是这样说,也是这样做的。李明相同志2000年就发展钢球事业,在本村投资200万元建立了一个钢球厂,当时一无人才,二无资金,群众入股信心不足,积极性
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