CT固网移动融合FMC发展思路

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1、内部资料注意保密固网移动融合FMC发展思路中国电信集团网络发展部一、FMC工作的必要性和国际FMC相关情况二、FMC工作热点介绍三、FMC初步发展思路一、FMC工作的必要性和国际FMC相关情况1.1FMC含义及必要性1.2国际FMC工作进展二、FMC工作热点介绍三、FMC初步发展思路1ITU-TITU-TETSIETSI2FMC含义（1）国际标准组织关于FMC的定义在一个给定的网络架构中，向终端用户所提供的业务和应用的能力和机制独立于固定或移动的接入技术和用户的位置。在NGN环境中，FMC意味着不

2、论什么样的接入技术，都能够向终端用户提供NGN的业务。“FMC”是“用IMS网络同时接入有线和无线技术”“FMC关注的是独立于接入技术的网络和业务能力，并不一定指网络的物理层面的融合，FMC关注融合的网络能力和支撑标准；这些标准可以支持一系列连续的服务，而这些服务可以通过固定、移动、公共或私有的网络提供”中国电信FMC应关注的内容通过网络各层面、终端、支撑系统的整合和融合为用户提供无缝的融合业务体验和服务能力进行客户群细分基础上的产品和业务整合工作4CP/SP系统（以IMS为核心）、帐务系统和收费

3、平台融合的计费信息采集系统、计费系统融合的客户关系管理系统管理、统一的产品目录门户统一的客户服务门户、统一的第三方FMC含义（2）业务层面融合控制层面融合承载层面融合接入层面融合终端层面融合统一的业务管理系统，支持面向第三方统一管理能力（与运营支撑系统配合）融合的业务提供系统统一的用户数据存统一的实时会话控制储管理系统统一的会话控制认证和业务认证统一的IP/MPLS承载统一接入认证家庭网络及多种接入方式多模终端运营支撑系统融合5123中国电信发展FMC的必要性以客户为中心，提供综合信息服务的要求中

4、国电信面对的将不再是单个“固话用户”、“小灵通用户”、“宽带用户”和“3G用户”，而是可能同时使用上述一种或几种产品的“客户”。必须考虑如何按最合适的方式，及时给客户提供其所需的信息。本质上这就是FMC的应用。树立特有的竞争优势，提升中国电信的创新形象，支撑企业转型目标实现的要求充分利用中国电信已有的固网用户和网络资源，融合3G业务，提供有别于纯固网或纯移动运营商的综合化和差异化服务，更好地满足客户跨网络、融合化的业务和服务体验需求，提升中国电信在政府、客户和投资者中的创新进取的企业形象，树立在未

5、来市场竞争中特有的优势，为企业转型目标的实现提供有力地支撑降低网络建设（CAPEX）和运营成本（OPEX）的要求实施FMC，采用统一的网络和支撑系统提供固定网业务和移动网业务，可以有助于降低网络投资成本和网络、业务的运营维护成本6一、FMC工作的必要性和国际FMC相关情况1.1FMC含义及必要性1.2国际FMC工作进展二、FMC工作热点介绍三、FMC初步发展思路12知名运营商FMC发展概况（1）FMC总体上可认为处于起步上升阶段，但仍面临诸多挑战和不确定因素普遍认同FMC远期发展方向应是系统化的融

6、合应为用户提供全方位融合的业务体验和服务体验法国电信FMC重点关注五个方面：跨网络的产品可达性（Reachability）、跨网络的呈现服务（Presence）、统一的身份认证（identityauthentication）、统一的通信薄（contactlist）、统一的支付解决方案（paymentsolution）英国电信FMC要达到七个统一:统一终端、统一号码、统一认证连接、统一信箱、统一通讯薄、统一接入、统一帐单应实现网络各个层面的整体融合统一的、基于可重用组件化思想的、开放的业务平台，可采

7、用Parlay/OSA/OMA、SIP等技术融合的控制层面，可采用IMS技术统一的IP承载层面，具备端到端差异化QoS能力综合接入（含家庭网关）、智能的多模的终端839知名运营商FMC发展概况（2）对FMC近期突破点的选择各具特点，但存在某些共性综合的接入方式/多模终端、业务捆绑和营销整合成为两类主要切入点给客户提供资费优惠、解决室内覆盖问题成为市场卖点全业务运营商基本处于业务捆绑阶段，单业务运营商则以终端融合为主打切入点全业务运营商：目前处于营销整合阶段，FMC以业务捆绑为主，并不急于推出终端融

8、合产品固网运营商：由于面临巨大的竞争压力，是FMC的积极推动者，目前均处于融合终端阶段移动运营商：不急于推出融合终端产品，即使推出也很有针对性，就目前已推出融合终端产品的移动运营商来看，其产品主要面向企业用户面向企业用户、家庭用户与个人用户有不同的产品方案，均有商用案例运营商英国电信韩国电信中国网通NTTDOCOMO中国移动法国电信德国电信意大利电信KDDI主导业务固网业务固网业务固网业务移动业务移动业务全业务全业务全业务全业务FMC所处阶段终端融合终端融合终端融合试验终端融合终端