采购师职业标准概况

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1、国家注册采购师资格认证全国注册采购师职业资格认证是中国物流与采购联合会按照国际惯例,依据《注册采购师职业资质国家标准》，针对国内采购与供应链管理人员在全国统一开展的一项职业资质水平与能力的鉴定。　　该认证直接与国际接轨，借鉴和参照“ITC采购与供应链管理国际资格认证＂体系，并采用其模块化学习系统．ITC（InternationalTradeCenter,国际贸易中心，简称ITC）由联合国贸易与发展大会（UNCTAD）和世贸组织（WTO）联合设立，是联合国开发计划署的执行机构，其主要职能之一是推动全球贸易发展．“ITC采购与供应链管理国际资格认证＂是其在全球开展

2、的人力资源开发和培训援助项目之一．目前，认证已在全球数十个国家推广，受到普遍认可和推崇，其模块化培训教材被公认为最实用，体系最完整的认证教材．　　由于全国注册采购师资格认证所具有的国际化、权威性、专业性、实用性、统一性等特点，在业界尤其是政府采购，制造加工、流通贸易等领域受到普遍重视和认可。　　●级别划分和培训内容　　第一级别：采购师（学习2、5、6、7、8、9六个模块）　　模块2：如何明确需求与规划供应（SpecifyingReqyirements&PlanningSupply)　　该模块将讨论如何决定和规定企业需要采购货品的不同规格。　　模块5：如何评估与

3、初选供应商（Appraising&ShortlistingSuppliers）　　该模块将向您介绍如何评价供应商以使他们成为您公司不同的商业合作伙伴的候选者。内容涵盖：在评估中所运用的各种标准，如何寻找、筛选和进一步研究可能成为最佳合作者的供应商等。　　模块6：如何获取与选择报价（Obtaining&SelectingOffers）　　该模块将向您展示如何有效地从供应商中获得和选择最优的报价，讨论如何根据采购的类型来决定邀请参加报价的供应商的数量。　　模块7：如何进行商务谈判（Negotiating）　　该模块将使您认识到优秀的谈判技巧不是与生俱来的，是可以通

4、过训练得以培养和提高的。　　模块8：如何准备合同（PreparingtheContract）　　该模块主要关注如何使合同适用于采购与供应的全过程。它分别进述了买方和卖方的主要义务，描述了合同产生的整个背景，阐述了各种合同关系，包括从现货合同关系、合伙制到合资企业中引用的特定条款。同时也包括了一些对于订立合同十分重要的其他议题。模块9：如何管理合同与供应商关系（ManagingtheSupplyContract&SuppliersRelationships）　　该模块致力于研究管理合同的主要方法及合同管理小组的作用和职责，同时涉及付款方式、融资和如何规避汇率风险

5、等问题。　　第二级别：高级采购师（学习1、3、4、10、11、12六个模块）　　模块1：如何认清组织环境（UnderstandingtheCorporateEnvironment）　　该模块致力于阐述公司环境对一个企业的采购与供应部门所产生的影响，并展示了采购与供应部门是如何与企业的其他部门紧密联系和相互作用的。　　模块3：如何进行供应市场分析（AnalyzingSupplyMarkets)　　该模块将向您介绍一套使您以一种节约成本的方式分析供给市场的方法和多种实用性工具。　　模块4：如何制订供应战略（DevelopingSupplyStrategies）　　

6、该模块主要关注如何根据公司所提供的不同种类的产品和服务来制定相应的供给战略。对不同类型的采购量身定做和运用不同的供给战略将帮助您把时间和精力投入到最需要的地方，达到事半功倍的效果。　　模块10：如何进行国际物流管理（ManagingInternationalLogistics）　　该模块将检验物流运作、战略管理以及物流经理在提升企业竞争力方面所发挥的作用。您将看到如何使物流绩效水平最优化，如何评估机会价值以降低成本和减少错误，以及如何在供应链管理中达到国际物流管理的标准。　　模块11：如何进行库存管理（ManagingInventory）　　该模块主要研究对存

7、货的安排和战略管理以及库存管理在增强企业竞争力方面的作用，包括：仓库的设置与运营，对市场需求的预测，减少品种数量，评估存货实际情况，制定库存管理执行计划等。　　模块12：如何进行绩效测评（MeasuringangEvaluatingPerformance）　　该模块将指导您完成对衡量的标的物的确定以及如何评价采购与供应全过程的行为。它以不同的实例讲述了在实际中应用的以满足不同公司各自需求的特定衡量方法。它也分别对评估数据的收集、分析与说明已经绩效评价的反馈信息的交流与获得进行复查。　　第三级别：注册采购师（学习13、14、15、16四个模块）　　模块13：如何

8、进行环保采购（Environmenta