建筑安全事故检讨

建筑安全事故检讨

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1、事故检讨各位领导,各位同事,X月X日X时许,我公司XXXXXX工地现场发生一起高坠事故,造成作业人员XXX遇难。作为XXXXX经理,我个人负有不可推卸的责任。在此,我代表XXXXXXX全体人员做深刻检讨。基本情况事故发生地:XXXXXXX。XXXXXXXX,是负责XXXXX工程的劳务总承包单位,XXXX年X月X日与XXXXX签订《建设工程施工劳务分包合同书(劳务总承包)》,并在XXXXXXX工程管理部备案,负责人XXXXXX。。XXXX年X月X日X时左右,砖工XXXX和妻子在X栋X层砌筑完阳台隔墙后将砌筑脚手架、灰盆等工具收到室内准备下班,其妻在清收完落地灰后

2、不见黄洪成,到阳台上的门吊口发现XXX已从一扇没有关闭的门吊安全门口坠落在停在一楼的门吊上。项目部专职安全员XXXX在X:00接到总包负责人XXX电话,告知有人从X栋坠落后,XXX提着急救箱从办公室跑至现场,询问后得知已报120和110,xxx将伤者进行了简单包扎后,及时用微型车将伤者送往医院,X点X分在四公司工地门口遇到120急救车,X时经120抢救无效死亡,X时将死者送往殡仪馆。事故发生后,根据公司领导的指示,我以及公司xxx、xxx,项目部管理人员及时赶到事故现场,对现场和事故发生情况进行了解,按照公司领导的指示和公司相关制度的要求,积极组织善后处理和家

3、属安抚工作。截至X月X日,死者尸体已经火化,依据国家有关规定,对死者家属分别给予经济赔偿,事故善后处理工作结束。面对着无可挽回的生命,我心情十分沉重。面对血的教训,我充分认识到忽视安全生产工作是导致事故的必然结果,安全生产工作是企业经济工作的生命线,不能有一丝一毫的疏忽、大意、懈怠;面对痛苦的回忆,我充分认识到规章制度完善、管理严格、责任落实是防止事故的重要手段;及时排除隐患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加强职工安全生产教育,提高职工安全生产素质,是防止事故的得力措施;强化企业安全生产工作的组织领导是防止事故的有力保证。管理存在的问题造成事故的主要原因,

4、虽然说作业人员的违章作业是主要原因,但我们管理的疏忽和工作的不到位也是事故发生的间接因素。(1)项目部没有按规定严格执行安全教育、安全技术交底制度。这次事故中死者是第一天到该项目上班,专职安全员在巡查中发现班组新增加了工人后,没有及时对新增加人员进行入场教育登记,只是口头告知安全注意事项,没有告知作业环境中存在的危险源,和相关的安全管理规定。X栋号砌体施工至X层施工工长没有及时按规定对X层砌体施工进行安全技术交底,交底与施工进度不同步。(2)劳务分包单位层层分包,管理混乱,劳务班组人员流动没有及时报告项目部。XXXXXX公司是xxxx工程的劳务总承包方,负责人

5、XXX将砼和砖砌体工程分包给XXX,每个栋号的砌体又由二到三家工人从冷家明处承包计件完成,从有资质的劳务公司分包到没有建制的家庭承包作业存在层层分包,以包代管的问题。且劳务公司班组作业人员没有签订任何合同和协议,流动性较大,管理混乱,人员增减没有及时报告项目部相关负责人,作业人员上岗情况处于失控状态。(3)项目部安全生产意识淡薄,安全生产责任制不落实,安全防护直接交劳务班组完成,项目部施工过程安全监管失控。项目部劳务带班人员没有认真履行班组安全教育活动,活动流于形式,走过场,劳务班组安全协管员缺位导致施工过程安全监管失控。(4)劳务班组对安全隐患整改不力,项目

6、部督促落实隐患整改不到位,对班组日常安全教育培训未认真开展。事故教训及整改措施由于我们管理工作的失误,造成了企业安全管理方式粗放,相关安全制度落的不实,操作规程执行不细,督促检查力度不够,最终引发了这起安全生产责任事故。给公司全生产工作造成了极其恶劣的影响,也酿成了人间悲剧,对此,我愧疚万分,深深悔责。我们痛定思痛,通过“XXXXXX”事件,应认真吸取事故教训,切实加强施工现场安全管理,健全安全生产规章制度和安全保障体系,并将各项工作落到实处。加大对安全生产法律、法规的宣传,规范劳动用工、持证上岗制度,加强对工人的三级安全教育,落实责任到人。完善安全生产台帐,

7、包括各类安全技术方案、措施,规范履行审批程序等相关资料,切实做好安全技术交底和施工现场全过程安全管理工作。下一步将着重对以下工作进行提升整改:(一)认真落实各级安全生产责任制,明确岗位安全管理职责,提高项目部管控能力。通过与各级各类人员、各部门层层落实签定《安全生产责任书》的形式,逐级落实安全生产责任,并按责任和要求进行考核及责任追究。形成项目经理、技术负责人、施工员、安全员等管理岗位各司其职,各尽其责的工作格局。同时各单位工程生产管理部门要建立系统的分包单位检查、考核和奖罚制度,完善书面监管记录,全面加大对分包单位的管理力度,杜绝“以包代管”现象发生。(二)

8、切实加强安全教育,实施安全准入制度管理

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