项目物资采购方案策划

项目物资采购方案策划

ID:41185488

大小:34.06 KB

页数:7页

时间:2019-08-18

项目物资采购方案策划_第1页
项目物资采购方案策划_第2页
项目物资采购方案策划_第3页
项目物资采购方案策划_第4页
项目物资采购方案策划_第5页
资源描述:

《项目物资采购方案策划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目物资采购策划编制:审核:批准:1目的为保证XXXXX同约定达到工期要求和质量要求以及材料设备等物资的招标工作规范化,特编制本策划文件。2适用范围本策划文件只适用于XXXXXX的材料设备等物资供应商的选择。3基本规定3.1材料设备等物采购方案应在EPC工程总承包合同签订之后,在项目初始阶段确定完成,报项目管理部审核,公司主管经理批准(如必要时报业主确认)。3.2对材料设备等物资供应商的选择,应符合国家相关法律法规以及中核华纬设计研究有限公司相应的项目管理体系文件的要求,通过规范的招标规定与程序选择材料设备等物资供应商。4分包策划XXXXXX

2、施工/安装含以下主要单项工程的工作:1)场馆类;2)民用类;3)室外部分;涉及的材料设备等相关物资如下:由设计技术部提供清单及拟采用数量。根据以上工作内容,本项目材料设备等物资的采购结合项目自身及公司情况,根据工程进度及采购计划进行采买,施工管理部提前编制物资采购供应方案,明确采购方、备选供应商、物资规格、数量、拟采用时间等基本信息(以下为参考表格)。项目管理表格物资采购供应方案表格编号项目名称:序号物资名称规格型号估算数量估算价值计量单位物资采购单位(打√)采购地点拟定采购方式拟定采购时间拟选择供应商数量备注业主公司分公司项目部分包商1234项目物资负责人商务经理审核项目经理审批日

3、期日期日期………招标方式:本项目除以外的材料设备等物资均由中核华纬设计研究有限公司采取邀请招标方式;联合体成员不得对所划分承包内容的材料设备等物资进行再招标。5供应商选择供应商招标实施程序:招标准备、招标阶段、中标阶段5.1招标准备5.1.1先期条件(1)设计图纸、技术资料准备完毕,主要施工/安装工程量不会再有大的变化,保证招标文件标的有足够的准确性;(2)业主方已将建设用征地以及各种施工条件和手续准备完备。(3)用于施工的水、电、路、通讯等已经具备并接驳到指定地点。(4)与业主的有关准备工作协议已经签订。(5)建设用资金已经落实。5.1.2成立招标小组、确定供应商方案和招标方式(1

4、)招标小组由集采中心确定为准。(2)供应商由需求部门组织考察后确定。(3)招标方式:邀请招标5.1.3编制标的(1)材料设备等物资合同标的,由需求部门组织有关人员负责编制;(2)考虑到评标时能与标的一一对照,在编制招标文件时,使其文字结构、格式、科目、内容、工程量清单等方面与材料设备等物资招标文件的格式一致。(3)由费用控制经理、编制材料设备等无的标底价格,将其控制在项目批准的控制范围内;(4)材料设备等物资合同标的编制后,由本项目的施工管理部经理、采购管理部经理审查;5.1.4编制招标文件(1)由设计技术部和施工管理部组织编制‘材料设备等物资招标邀请函’、‘材料设备等物资招标文件’

5、‘工程材料设备等物资合同’等文件。前两个文件包含本工程综合说明、投标人须知、对招标者的工程要求和合同要求等内容。(2)投标人须知主要内容:包括工程名称、内容、地址、材料设备等物资名称、规格、数量、技术要求、制造周期、供货时间、验收标准等,书写方面的要求、文件份数与装封要求、无条件承诺要求、投标保函要求、文件修改规定等。(3)招标文件通常包括:1)投标邀请书2)投标者须知3)合同条件4)材料、设备的技术参数,验收标准5)图纸6)规格参数表7)投标书格式8)投标书附录9)投标保证格式10)补充资料表11)合同协议书格式12)施工分包商资格审查表(1)对招标者的工程要求:包括生产周期、供货

6、计划安排等。(2)由设计技术部准备必要的资料及设计说明书。(3)由投资/费用控制部编制材料设备规格参数表:拟采购量应以设计文件为依据提出。并且按项目工作分解结构进行分类统计,以便使标价与标的一一对应,有利评标对比。(4)采购合同的主要条款:包括供货范围、双方权利、责任和义务、材料设备价款、支付条件、结算办法、制造周期、供货计划、质量控制、检查验收标准、索赔及罚款、不可抗拒因素等。5.2招标阶段5.2.1对投标公司的资格审查(1)向被邀请投标的单位征询投标意向:以确定投标者是否具备参加投标的资格。(2)调查表的主要内容包括:1)企业注册证明和技术等级2)近期主要施工经历和业绩3)技术力

7、量简况4)机械装备状况5)供应商资金或财务状况6)材料设备应用实例(3)对投标商进行资格审查:收到投标商报来的调查表以及必要时进行的实地调查之后,组织对投标者进行资格审查,审查结果选定3~5家投标商作为邀请投标单位(供应商短名单)。5.2.2发出投标邀请通知(1)通过资格审查后,选定三至五家投标商,经需求部门审核批准后即确定为邀请投标单位,向他们发出邀请通知书。(2)邀请通知书的主要内容包括:1)说明要求投标的意向2)招标文件的单位、地址、电传、电报、电话

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。