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《矿井地测质量标准化验收表》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、标准化调度室标准及检查评分办法单位：日期：年月日表7序号项目标准分数考核评分办法检查情况及扣分原因实际得分备注总计100一调度管理531组织指挥生产以作业计划为依据,组织指挥生产,掌握日、旬、月的原煤产量、开拓进尺、洗精煤完成情况;坚持生产预报预测,组织安全生产,做到及时有效地解决生产中出现的各种问题121.原煤：(1)全年逐月完成作业计划得2分.有一个月未完成减0.5分(2)预报预测,原煤产量预测预报与实际误差不超过士5%得2分,有一天超过士5~10%减0.2分;超过士10%减0.5分.任查10天2.开
2、拓进尺：完成年度开拓进尺作业计划、10个月完成计划得2分,有一个月未完成计划减0.5分3.经营全面完成年度盈亏控制指标得2分,有一个1月未完成计划减0.5分4.百万吨死亡率不超过下达的控制指标得2分5.抽查全年解决安全生产问题的记录,矿检查3个月,每少一次减1分,对问题有记录无处理意见的一次减0.5分,记录不全,没时间地点、参加人、内容一次减0.2分2掌握经营情况掌握产、运、销、存情况4任查一个月台帐,凡缺少产运销存的实际完成情况时,缺一项减1分3落实业务保安责任制、落实安全生产方针、按"兰大规程"挥生产
3、,建立严格的业务保安制度81.掌握安全生产动态,对影响安全生产的重大问题和发生的重大事故有处理意见得2分,任查两个月。缺处理意见和记录零乱一项减0.2分2.对上级下发的安全生产指标、通知、通报、指令能按时转发,有记录得3分。任查2个月,每缺一份减0.5分3.局以上调度室,对下级汇报的影响安全生产问题有记录并编号存档,缺l份减0.5分4.矿调度室掌握重点工程、高温火点、瓦斯含量、巷道贯通、采面准备、水患等重大问题。发生的各类事故,迅速组织抢救,尽快恢复生产,并立即上报.有记录、编号存档得3分。缺时间间、地点
4、、事故原因,承办单位负责人、处理结果等一项减0.5分4深入实际调查研究掌握情况,解决问题,并有记录矿月人均下井5次以上均要有时间、地点、了解情况记录4矿调度室月人均下井每少一次减0.5分有一项无记录或记录不全减0.3分,矿查一个月5落实各类人员岗位责任制按业务范围有业务保安责任制按专业人员职责有岗位责任制各类责任制要分工明确,内容具体、责任到位3调度室各类人员岗位责任制齐全得2分,每缺一项,减1分;内容不符合实际减0.5分63开展业务培训,提高调度人员技术业务素质,并不断加强调度业务建设年初有培训规划,业
5、务学习计划,定期进行考核,考试成绩全部合格得3分,没有培训规划减1分,没有业务学习计划减1分,考试每半年一次,少一次或有一人不及格减0.5分,7图表、牌板、台帐、记录簿管理各级调度室要有相应的图表、牌极、台帐、记录簿,内容要具体,能反映和指导生产(1)图表采掘工程平面图,矿井灾害预防及处理计划"及其附图:通风、运输、供电、通讯、管路系统图、井上下对照图,事故汇报程序表,领导值班表(2)牌板或图表内容完整、字迹工整、清晰、数字准确、填写及时。产、运、销、存逐月完成情况,重点采掘队,重点工程,采区接续,生产准
6、备情况;采面初放、收尾和巷道贯通等重大问题等(3)台帐数字准确、字迹工整、帐面整洁产、运、销、存、安全及综合台帐。采掘队、伤亡和重大非伤亡事故等明细台帐(4)记录薄记录准确及时,条理清楚,字迹工整、清晰,具备原始性。做到件件有着落,事事有回音,条条有记录,并按时间顺序分类存档矿调度室：调度综合记录、交接班记录、调度会议记录、上级指示记录、安全电话会议记录或录音带、调度专业会议记录152346每缺一种减0.5分,图面不清晰、填绘不及时、内容不完整各减0.2分缺一项减1分,不按时、不按要求填写减0.5分,字迹
7、不整、不清晰减0.5分,数据不准确减0.5分(用计算机、大屏幕、电子数码管牌板、悍分相同)省(区)厅t局、公司)、矿务局每缺一种台怅减1分,数字不准、不整洁、字迹不工整、内容不全各减0.5分(台帐由计算机管理为满分)矿每少一种减0.5分,记录不准、不善、混乱不清、存档不全各减0.5分,任查-个月国8达标检查各级调度室年初要有达标规划,并定期检查矿每月自捡一次4有达标规划、自栓项目存档齐全得2分,,缺一份减0.5分,全年缺4份该项不得分局、矿调度室按时上报、资料存档齐全4分,每缺一份、不及时上报各减0.5分
8、二调度汇报231班、日汇报按规定时间和内容要求及时地向上级调度汇报班、日生产和安全情况,并做好记录,做到数宇准确、内容具体、按时印发生产日报81.局以上调度室能按规定和要求汇报得8分,迟报一次减0.3分,错报一次减0.5分2.矿调度室按规定要求汇报得4分,迟报-l次减0.3分,错报→次减0.5分3.矿采掘班队长坚持每班在井下向调度室汇报不少于二次得4分,少汇报一次减0.1分,任查10天记录2旬、月、季度汇报各级调度室向上一级调
