世欧王庄装饰装修幕墙工程完工(竣工)总结报告

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时间:2017-11-28

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1、世欧王庄完工(竣工)总结报告一、工程概况建设单位:福建世欧房地产开发有限公司设计单位:施工单位:北京嘉寓门窗幕墙股份有限公司工程地址:福建福州建筑幕墙面积:9万㎡主要幕墙形式:隐框玻璃幕墙、半隐框玻璃幕墙、铝板幕墙、石材幕墙竣工时间:二、项目意义福建,对于公司来说还是一片未开垦的处女地。本工程作为打开福建市场的第一个项目,在项目准备初期,公司领导层给予高度重视,及时的输出了此工程的重要战略意义,从公司基于企业业务和经营多方面发展来讲,思路是正确和富有前瞻性的,世欧地产,当地龙头地产企业,同时还在不断的努力和提升中,向

2、全国实力地产企业靠拢,上升空间大,资源丰富,意义深远。世欧王庄城,由原福州王庄村改造而成,是为福州城中城,集商业、住宅、娱乐、生活、购物等于一体。占地面积60余万平米,建筑幕墙面积120万余平米,分为a1、a2两个地块,装饰装修单位10余家,其中深圳企业三家,这俨然变为一个竞技场,大家同台竞技,一场企业与企业之间的竞争、一场团队与团队之间的较量。尤其作为我们,一场不能输的战役,立足之本。三、施工及管理过程控制回首整个施工过程,也算中规中矩,本工程为位于a1地块的6、7、8#三栋楼,外饰效果、幕墙形式基本相同,分别为5

3、1F、49F、48F,楼层较高,本工程的特点是有一个折线玻璃幕墙,幕墙理应在同一平面上,但两个面之间有了500mm的距离差,所以形成一种波浪形折线效果,整个施工过程最顶层5层使用爬升脚手架施工,其下面楼层都采用吊篮施工,在折线幕墙这一施工区域还是造成了一定的不顺畅,但是最后通过项目部与施工队的现场勘查得以顺利解决。本工程重难点体现为“多、同、交、小、少”,“多”:材料种类极其繁杂,铝板颜色各异,同一尺寸有带孔的,有未带孔的,玻璃的种类更是如此,有8+9A+8、8+9A+6、6+9A+6、8㎜单片、6㎜单片,因玻璃组成

4、厚度不一,同时幕墙完成面需保持在同一平面上,所以造成各大立柱、横梁又是不尽相同;“同”:正是因为三栋楼基本相同,所以材料一致,然而各式材料一起被混装送货,现场三栋楼分为三个施工队伍,给材料归分造成一定障碍,造成材料混乱、人物关系紧张;“交”:交叉作业众多,初期,如今边结构边外装已成常态,就会造成运输材料困难、垂直交叉作业严重,往往土建单位为了确保自身的施工需要,才能为其他单位运输,中后期,与土建、消防、水电、内装、室内电梯等单位交叉施工,由于楼层较高,各施工单位材料运输时间较为集中,仅靠施工现场的外挂双笼根本无法满足

5、垂直运输的需求。“小”:施工场地非常小,两栋楼之间不足60米,外围场地属于公共马路,不能堆放材料。施工单位众多,造成各方单位争抢场地,材料堆放混乱。“少”施工管理人员少,且都有身兼数职,新手没有办法进入到实际工作当中去,成熟管理人员流动性大等问题。然而这无关于技术,只能以管理入手解决,项目部方面面对着潮水般的困难,各类不确定状况,大家众志成城,齐心协力,见招拆招,虽不能说游刃有余,但也是制定了一系列的应对措施、制度,让整个施工管理广场少了许多意外状况,多了很多必然状况,整体情况都在公司层、项目部的运作控制之中。一个工

6、程项目最终由图纸转变为实体的过程中,发生的事情何止千千万,从刚开始进场就建立项目管理组织机构表,可以成为公司将来项目部管理的一种常态加以巩固,它可以有效克服项目部内部职权不清,谁都管谁都不管的局面,做到人人心中知道自己在本工程中肩负的职责,义务和权利,也为将来公司建立管理人员绩效考核提供第一手资料,虽然在执行中遇到很多的困难,主要是项目部人员配备较少,新手没有办法进入到实际工作当中去,成熟管理人员流动性大等问题,这种模式本身在管理上具有有效性,只不过他需要更多的完善和补充调整。上班签到制,尽管在工程管理中并不占主导地

7、位,但他能够让员工知道自己上下班并不具备随意性,是有要求的,从而来提高管理人员自觉性具有意义,从原始签到单中公司能从中知道每个员工确切的上下班时间,也能作为员工的一种考核指标。在项目部实施工程中,绝大部分员工能准确实际地记录真实的上下班时间,提高了员工遵守时间的自觉度。工程例会制度,在项目中虽然没有做到每周一次,但已经作为一种制度加以常态化,他的特点是可以集中解决工程中一些需要协调,需要解决的问题,而且通过会议记录,发放到每个施工班组长签收,从项目部角度来看,可以作为将来处理各种班组问题的依据,通过邮件的形式报公司,

8、能让公司掌握一些工地现场的实际情况。但在实施过程中,由于工期,时间,人员不集中等原因出现有几个周没有召开,不过这个不能影响以后工程例会制度在项目管理中的位置和影响。现场安全文明生产日检查制度,每日有现场经理以张榜的形式检查记录,对检查不合格班组处以每日100元罚款,并且在当月进度款中扣除,对施工班组影响力较大,事实上已经收到成效。班组材料超量使

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