安全标准化要素管理职能划分

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1、根据企业行政管理机构的设置，应将安全标准化要素按照管理职能划分：划分举例：职能设置如下：(1)办公室：企业经理层，如：董事长、总经理、主要负责人(包括副职)；(2)宣传科；(3)人事科：劳动工资、人事、教育；(4)财务科：财务、保险；(5)供销科：供销、采购、运输；(6)生产科：生产、计划、调度、质量、计量；(7)技术科：科研、设计、规划；(8)设备科：机械、动力、设备、基建；(9)安全科：安全、职业卫生、消防、保卫；(10)环保科：(11)生产分厂：车间；(12)后勤科：行政、后勤；(13)其他：工会、其他部门等。管理要素划分(各企业应按实际的部门设立，并予以全面覆盖)

2、，举例：安全标准化要素划分序号要素主管部门▲相关部门△办公室宣传科人事科财务科供销科生产科技术科设备科安全科环保科车间后勤科其他15.1负责人与职责▲5.1.1负责人△5.1.2方针目标△△△△△△△△△△△△△5.1.3机构设置△△5.1.4职责△△△△△△△△△△△△△5.1.5安全生产投入及工伤保险△△25.2风险管理▲5.2.1范围与评价方法△△△△△△△△5.2.2风险评价△△△△△△△△5.2.3风险控制△△△△△△△△5.2.4隐患治理△△△△△△△△△△△△△5.2.5重大危险源△△△△△5.2.6风险信息更新△△△△△△△△△△△△△35.3法律法规与管

3、理制度▲5.3.1法律法规△△△△△△△△△△△△△5.3.2符合性评价△△5.3.3安全生产规章制度△△5.3.4操作规程△△△△△△△△5.3.5修订△△△△△△△△45.4培训教育▲5.4.1培训教育管理△△△△5.4.2管理人员培训教育△△△△5.4.3从业人员培训教育△△△5.4.4新从业人员培训教育△△△5.4.5其他人员教训教育△△△△△△△△△△△△△5.4.6日常安全教育△△△△△△△△△△△△△办公室宣传科人事科财务科供销科生产科技术科设备科安全科环保科车间后勤科其他55.5生产设施及工艺安全▲5.5.1生产设施建设△△5.5.2安全设施△△△△△△5

4、.5.3特种设备△5.5.4工艺安全△△5.5.5关键装置及重点部位△△5.5.6检维修△△△5.5.7拆除和报废△△△65.6作业安全▲5.6.1作业许可△△△△△△5.6.2警示标志△5.6.3作业环节△△△△△△5.6.4承包商与供应商△△△5.6.5变更△△△△△△△△75.7产品安全与危害告知▲5.7.1化学品档案△△5.7.2化学品分类△5.7.3化学品安全技术说明书和安全标签△△△5.7.4△△△△化学事故应急咨询服务电话5.7.5危险化学品登记△△5.7.6危害告知△△△△△△△△办公室宣传科人事科财务科供销科生产科技术科设备科安全科环保科车间后勤科其他8

5、5.8职业危害▲5.8.1职业危害申报△△5.8.2作业场所危害管理△△△△△△△△5.8.3劳动防护用品△△△95.9事故与应急▲5.9.1事故报告△△△△△△5.9.2抢险与救护△△△△△△△△△△5.9.3事故调查和处理△△△△△△△5.9.4应急指挥系统△△△△△△△△△5.9.5应急救援器材△△△△△5.9.6应急救援预案与演练△△△△△△△△△△105.10检查与自评▲5.10.1安全检查△△△△△△△△△△△△△5.10.2安全检查形式与内容△△5.10.3整改△△△△△△△△△△△△△5.10.4自评△△△△△△△△△△△△△