信息化规划纲要

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1、XXXXX集团信息化发展规划纲要XXXXX集团信息化规划研究课题组2016.10目录前言1一、信息化建设对集团业务发展的重要性2二、信息化建设的指导思想、原则及目标4三、有助于实现集团战略目标的若干信息化建设思路及对策6四、信息化主要建设内容9五、信息化重点规划项目14六、信息化建设的注意事项和保障17七、努力把信息化能力建设成为集团的核心竞争力19附表：重点规划项目的分析表2021前言20世纪80年代以来，信息技术，特别是互联网技术的快速发展和广泛应用，引发了一场新的全球性产业革命。信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势，信息化水平已成为了衡

2、量一个国家和地区现代化水平的重要标志。作为互联网的一个重要应用，在短短的20多年中，远程教育已进入人们的日常生活，成为人们获取知识和接受教育的一个重要手段，其不断推陈出新的教学模式和理念已被广泛地实践，从而极大地推动了高等教育的平民化、普及化，并为终身教育提供了一种重要的手段。目前，世界各国都为建立和完善新型的现代远程教育体系和终身教育模式而不断努力着。承担远程教育主体地位的各类教育机构，如：英国开放大学、美国凤凰城大学、新加坡国立大学以及国内的各种网络学院、电视大学、教育企业等，在对远程教育的探索过程中，积累了许多成功的经验，并逐步将信息化手

3、段发展成为其核心竞争力，对机构自身的业务发展起着不可替代的作用。XXXXX集团总结了十几年来开发信息化技术和应用，带动和支撑远程教育业务发展的成功经验，深刻认识到信息化工作对集团在新的历史时期，实现新的跨越式发展的重要性。在集团领导的高度重视及有关部门和教师的支持、配合下，本课题组根据XXXXX集团当前和今后一段时期的业务情况和信息化需求，通过广泛调查、深入研究，编写了《XXXXX集团“十一五”信息化发展规划》（以下简称《规划》），作为集团今后一段时期内开展信息化建设的纲领性文件。同时，为了鼓舞和动员整个集团的教师和学生，也是为了向社会各界宣传

4、的需要，课题组进一步编写了《XXXXX集团“十一五”信息化发展规划纲要》（以下简称《纲要》）。《纲要》既是对《规划》的简化与提炼，又是对集团信息化的战略、思路、对策，以及一些相关问题和观点的补充。21一、信息化建设对集团业务发展的重要性（一）XXXXX集团经过多年来持续的开发建设，信息化工作取得了很好的效果，对促进集团的业务发展起到了积极的作用。集团目前已拥有一定规模的信息化硬件基础设施，形成了一个遍布全上海市范围的、核心区性能较优的网络系统。开发并部署了一个包含教学、教务及其它辅助系统于一体的综合远程教学平台，支持了近60所分校的办学系统。建

5、立了以信息技术服务为核心业务的经济实体，取得了很好的经济效益。在技术应用方面，进行了许多有益的探索，移动校园、远程实验室等都发挥了很好的效果。与此同时，在信息化的组织结构调整、产业化运作、用人制度等方面都作了一些有益的探索和改革。集团的信息化建设和应用，逐渐形成了自己的特色，基本能够满足电大系统十多万师生的常规教学和工作需要，已成为集团不可或缺的一种能力。（二）在新的时期，XXXXX集团的新的业务发展需求，对信息化提出了巨大的挑战。信息化工作还需要不断地改进和加强。例如：集团需要一个信息化总体规划，并强化该规划的制定和落实；软件平台和应用系统的

6、质量和性能有待大幅度的改进和提高，“孤岛现象”有待解决；设备、线路不断需要更新和升级；对网络文化建设和信息安全管理要加强；需要进一步处理好业务不断发展与信息化建设工作相互匹配的各种不协调，解决诸如制度不够完善，管理水平较低，缺乏良好的信息化管理设施、手段等问题；需要制定针对信息化的整体的、有效的评价考核体系和方法；需要提升对信息化的认识和重视程度，转变“重硬轻软忽视服务”、“重建设轻应用”等观念和思路。（三）信息化不是简单的将现有的业务数字化，它可能为集团带来重大的变革。例如：生产效率的提高、管理观念的转变、业务流程的重组、组织机构的完善、业务

7、模式的改革等。当然，信息化工作并不仅仅只是实施信息化项目，它还与整个集团的业务发展路径及业务模式变革、师生员工对信息化工作的认识及重视程度、组织机构的变革、管理制度的创新、各种资源的整合和利用、人才培养等等密切相关。因此，《规划》目标的实现，不是仅仅依靠信息化队伍就可以独立完成的，需要集团的领导乃至整个集团的师生员工都积极主动地参与到信息化的建设中，才能有效地运用信息化手段，进行业务的整合和改造，抓住新的业务21机会，促进利润的增长，帮助实现集团的战略目标。所以，《规划》是集团新时期整个发展战略的一个重要的有机组成部分，不能将它孤立起来实施，要

8、放在整个集团的层面上统筹协调。21二、信息化建设的指导思想、原则及目标（一）信息化建设的指导思想和原则通过《规划》的实施，将信息化能力打造成为集团的核