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时间:2019-08-18
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1、浅谈信息管理系统在电力建设中的应用目前,在国内工程建设中,信息管理系统的使用尚处于初级阶段,所借助的计算机软件尚不成熟,这就需要从事工程信息管理的人员通过工作实践,共同努力,改进完善,使信息管理系统在工程建设中得到更加广泛的运用,起到更好的作用。下面我就结合自己在电力建设工作中的实践,浅谈一下信息管理系统在电力工程建设中的应用。1MIS子系统的划分在电力工程建设中,由于工程实际情况和信息管理系统软件的差异,信息管理系统的子系统划分也各有不同。但从工程建设的一般性规律出发,都存在投资、质量、进度、安全四大方面的管理活动,因此,信息管理系统基本上都可划分为以下几个子系统进
2、行归口管理:(1)工程综合管理(包含办公管理、车辆管理、系统维护管理等内容)。(2)投资及合同管理(包含投资计划管理、投资分析管理、招投标管理、概算管理、预算管理、竣工决算管理、资金管理、固定资产管理、财务管理等多种内容)。(3)工程技术管理(包括施工管理、物资设备管理、机械管理、工程档案管理等);(4)质量管理(主要包括质量管理和质量监督两方面内容)。(5)安健环管理(包含安全、健康及环境因素管理活动的全部信息)。(6)工程进度管理(包含工程进度计划及对实际完成情况的分析信息)。2MIS子系统的信息内容、使用范围及作用因MIS系统涉及内容众多,且部分内容涉及商业机密
3、,因此,一般都采用对用户接口分别授权的方式,使各参建单位既可在自己权限范围内共享系统信息,又确保了工程信息输入的准确性和唯一性。2.1工程综合管理子系统由于目前国内工程建设基本上还是由建设(业主)单位作为主导,因此,该系统主要反映了建设(业主)单位日常事务的各项管理活动信息,其信息内容一般由建设(业主)单位人员进行输入,工程系统内的其他用户只被授权阅读,以获取有用信息(比如会议通知、各种通告等)。其目的是实现对工程建设中的日常事务进行有序管理和综合信息的及时传送。2.2投资及合同管理系统计划资金及合同管理系统是MIS最重要的子系统之一,其管理内容涵盖了工程项目从招投标
4、到竣工决算全过程的资金管理,一般只对各单位的计划及技经管理用户接口授权输入和阅读,但不能修改。通过该系统,施工单位可以及时将工程量月报表、工程款支付证书等相关文件报送监理和业主审批,监理和业主也可以迅速把审批意见下达至施工单位,以便进行必要的更改和修正。经过对该子系统随时进行的整理、分析,可以获得比较完整的工程资金流资料,以便对工程资金计划进行必要的调整。还可作为工程计划资金管理和投资分析的重要依据,提供给工程投资分析部门和决策者使用。2.3工程技术管理系统工程技术管理系统是MIS最重要的子系统之一,也是信息量最大、用户接口数最多的一个子系统。由于信息量巨大,为了便于
5、管理,该系统一般都采用目录树方式进行分类、分层管理,即根据工程实际需要,结合业主、监理、施工单位的信息特点,通过预先对信息分类,以达到工程信息条理清楚、完整准确的目的。对于施工单位较多的工程建设项目,一般还可将其中的施工管理部分单列出来,成为一个独立的子系统,由施工单位根据目录树的要求将其活动信息输入信息管理系统。该系统中包含了各参建单位发布的各种工程技术信息,内容主要包括施工组织设计(方案)、施工作业指导书、开工(复工)报告、工程材料/构配件/设备报审表、工程联系单、技术核定单、设计确认单、设计变更及变更设计通知单、监理月报、工程会议纪要等。该系统作为大量工程信息的
6、集散地,从开工到竣工,其信息流通贯穿于整个工程的全过程。通过该系统可以实现对施工方案、设备及重要原材料进场、工序交接、设计变更等的过程控制,对指导工程建设的过程管理、实现过程控制具有重大的作用。2.4质量管理系统质量管理在工程建设中占有非常重要的地位,“百年大计,质量第一”。因此,大部分工程项目都把质量管理从工程技术管理系统中单列出来作为一个独立的子系统。质量管理系统一般分为质量管理和质量监督两部分,其中,质量管理侧重于日常验收评定信息,包括隐蔽工程验收资料、工程报验申请表、工程竣工报验单、分项、分部、单位工程验收资料、竣工质量评定资料等内容;质量监督则侧重于反映质量
7、监督部门(各级质监站)和工程监理对工程质量进行过程管理的信息,主要包括各种质量监督检查报告、整改报告、监理工作联系单及回复单、监理工程师通知单及回复单、工程暂停令等。通过该系统,建设(业主)单位可以及时掌握工程质量验收及监督检查活动信息,进而采取必要措施来纠正错误,实现有效的质量过程控制,确保工程质量稳定可靠。2.5安健环管理系统在电力工程建设中,安全管理作为工程管理的重要组成部分,基本上都实行直线式管理,在贯穿于整个工程建设过程的同时,又具有其相对独立性,因此安全管理信息系统相对其他子系统,其资料的收集和整理、分析均由专门的安控部门进行。安控部门的
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