乡镇村级公共服务中心建设交流材料(推荐 值得参考)

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1、建好用好村服中心搭建干群“连心桥”近年来，**镇牢固树立重建设强管理凸服务的理念，高起点规划、高标准推进、高要求管理、高效率使用，确保村级公共服务中心成为凝聚民心、服务党员群众的主阵地。截止2010年底，全镇累计投入资金500余万元，完成16个村级公共服务中心建设任务，实现了每村（社区）拥有一个独立产权的规范化服务阵地目标。一、在“建”字上下功夫（一）加强领导，落实责任。为确保工期建设进度和质量，我镇分镇、村两个层面成立了领导小组。镇上由主要领导亲自抓、组织委员具体抓；村上由联系村领导为组长，村支“两委”具体负责，形成了大组

2、管总，小组抓实的工作格局。同时建立了书记、组织委员、联系村领导、驻村干部、村委会主任环环相扣的责任链条，严把工程质量关。（二）逗硬奖惩，强化监督。一是充分发挥党员群众、村级监督小组和理财小组及各级人大代表的作用，加强对村级公共服务中心建设资金、质量等监督管理，努力使公服中心建设投资省、质量好；二是建立跟踪指导和定期通报制度。分管领导定期深入各村跟踪指导，制定工作进度卡，对于进度缓慢、建设质量差的村，进行全镇通报批评并限期整改；三是将村级公共服务中心建设任务纳入年度考核体系，实行一票否决。（三）整合资源，加大投入。一是充分整合

3、项目资金。把村级公共服务中心建设与新农村建设风貌改造以及文化、体育、卫生等项目资金捆绑，提高资金的使用效率。二是激发党员群众参与热情。争取致富党员群众捐款，组织村民投工投劳。2009年以来，全镇各村共接受党员群众捐资30余万元，党员群众义务投工投劳2000余人次。金狮村通过投工投劳和党员募捐，顺利解决了6万余元的资金缺口。三是积极争取企业赞助。草坪、龙潭、义和等村利用辖区企业和单位的优势，宣起了踊跃捐资的热潮，共筹集资金50余万元，从根本上解决了建设资金瓶颈问题。四是争取对口部门支持。各村积极争取帮乡扶贫、对口帮扶、支部连线

4、等单位和部门的大力支持，有效缓解了建设资金紧缺的压力。一、在“用”字上下功夫一是挖掘培训潜能。按照“建好一个，配套一个”的原则，及时为全镇各村配备了电教设备，100%的村开通了现代远程教育网络，为村民搭建起学习平台，加强对青年、妇女、种养大户等群体科技知识的学习培训。2010年以来，共利用远程教育系统举办各类培训班22期，培训农村富余劳动力1000余人次。村级公共服务中心正在成为“培养致富能手的摇篮，造就新型农民的熔炉”。二是搭建服务平台。我镇所有村级公共服务中心设有卫生室、农资门市、党员活动室及法律援助站等农村公共服务体系

5、，满足了群众日常生活需求，让农民在村子里就能解决实际困难，在家门边就能买到农用物资，减轻了生产生活成本。无山村利用村级服务中心场地，对接了县妇幼保健院开展送健康下乡活动，为该村上100名五保户、低保户进行了集中体检，为患者免费派发了各种药品，11名家庭贫困的重病患者被送进医院免费治疗。三是打造宣传窗口。利用村级组织活动阵地积极开展评比星级党员、小康示范户、五好文明家庭等活动，以榜样激励广大党员群众创先争优；设立“万村书库”和“农家书屋”，多方筹资15万元，配备书籍、报刊8万余余册，让群众免费借阅，提升群众知识水平、拓宽信息渠

6、道；积极利用公共服务中心开展唱红歌、体育赛事等活动，丰富广大农民群众的精神文化生活。全镇社会呈现出“健康娱乐多了，打牌赌博少了；邻里和谐多了，打骂闹事少了”的可喜局面。四是构建和谐阵地。为有效发挥村级公共服务中心在构建和谐农村中的重要作用，各村按照“三项制度”的要求，在村服中心设置了书记接访室、群众“说事室”，实行村干部轮流坐班，建立了以“干部问事、群众说事、集中议事、及时办事、定期评事”为主要内容的“五事”制度。去年以来，共接待群众2000余人次，处理群众反映问题1000余个，化解各类纠纷200余件，村级公共服务中心成为了

7、干部与群众的“连心桥”。下一步，我镇将全面加强村级公共服务中心的管理与维护，进一步挖掘公服中心在基层组织建设当中的作用，努力使公服中心真正成为凝人气、聚人心、促和谐、助发展的“桥头堡”。