2015护理部“十三五”发展规划_

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1、2015护理部“十三五”发展规划_公共卫生经费支付申请表经济区管委会：小店区人民医院已按照国家公共卫生规范完成经济区辖区内公共卫生服务工作，并上报上级卫生部门，明细如下：1、妇保：产妇数785人，凭条总数5401张，其中产前随访3831人次（38.3元/人）共146727.3元产后随访1570人次（25元/人）共39250元2、儿保：新生儿访视751人（25元/人）共18775元1月、3月、6月、8月、18月、30月体检2734人（15元/人）共41010元12月、24月、36月体检619人（18元/人）共11142元3、居民健康档案：新建居民档案171人份（15元/人）共2565

2、元，累计在管9460人份（3元/人）共28380元4、精神病管理：23人（155元/人），共计3565元5、高血压管理：366人（77元/人），共计28182元6、糖尿病管理：115人（98元/人），共计11270元总计：330866.3元我院已将以上明细认真审核，现申请将此项经费尽快拨付。小店区人民医院2015年1月http://www.wenku1.com/view/498AA3EC4259B34E.htmlXX医院护理部“十三五”发展规划一、指导思想坚持“以病人为中心”的服务宗旨，深化医药卫生体制改革，进一步推进优质护理服务。以加强护理队伍建设，全面提升护理服务能力和专业技术

3、水平为重点。加强科学管理，推进我院护理事业的发展，以更好地满足人民群众的健康需求。二、发展目标加强护理队伍建设，提高护理人员综合素质；加强护理管理，使我院护理工作逐步走向科学化、规范化、制度化。1、护士依法执业。持证上岗率达到100%，注册有效率达到100%。2、合理配置护士，到2017年底，医院病区床护比≥1：0.4，全院护士总数与实际开放床位比≥1：0.6，全院护理岗位护士占总护士数95%。各科室护理人员年龄、学历、职称结构分布基本合理。3、护士长岗位培训率100%、持证上岗率达到100%。4、强化在职人员继续教育，每年继续教育合格率≥95%，到2020年大专以上学历≥90%。

4、5、加强专科护士培养。建立护士专科护理岗位培训制度，到2020年，手术室、急诊科、供应室护士参加省、市级专科护士培训率达50%。6、加强护士岗位管理，完善绩效考核制度，实现聘用护士同工同酬。7、进一步推进优质护理服务，患者满意度调查≥95%。8、加强内涵建设，进一步深化“以病人为中心”的服务理念，为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。学院十三五发展规划9、扩大护理服务领域，实行对出院患者的回访和延续护理服务。三、重点任务（一）依法执业严禁无证护士、未变更注册护士、实习生单独上岗；注册有效期满按时延续注册。（二）建立科学合理的用人机制合理配置护士1、根据护理工作岗位性质、工作

5、任务、工作量、工作效率等要素，科学合理配置护士，保障临床护理质量。2、严格限制非护理岗位护士的使用。3、建立人力资源储备库，应对各种紧急情况。（三）护理人才的培养1、强化在职人员继续教育，重点加强岗前教育、低年资护士的培养。有计划选派护士长、护理骨干外出培训。支持鼓励护理人员参加在职学历教育。2、开展护理管理人员岗位培训、专科护士的规范化培训。护理管理人员参加省级岗位培训、持证上岗。选派专科护士参加省、市级专科护士培训。积极开展院内护理管理人员、专科护士培训。（四）进一步推进优质护理服务1、加强职业道德教育，落实“以病人为中心”的服务理念。2、完善护理服务标准、规范，加强细节管理，

6、加大监督检查力度，提高优质护理服务内涵质量。3、认真按时完成患者满意度调查，广泛听取患者及家属意见，不断改善服务态度，提高患者满意度。4、完善医院支持保障系统，协调各部门支持护理工作。（五）稳定临床护士队伍完善医院人事和收入分配制度，建立科学的绩效考核机制，护士十三五发展规划纲要的收入分配、职称晋升、奖励评优等向临床一线倾斜，做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬，稳定临床一线护士队伍。（六）科学管理，提高护理管理水平1、及时修订完善护理工作制度、岗位职责、工作流程、护理常规、应急预案等。2、健全护理质量控制和持续改进体系，进一步规范临床护理行为，提高护理质量。（七）探索延伸护理服务模式

7、1、实施对出院患者电话回访、健康指导。2、护理服务延伸到社区，积极开展社区健康教育讲座，家庭护理指导、家庭病床护理服务。四、保障措施1、提高全院护士对护理“十三五”建设与发展规划认识，统一思想和行动。2、将规划分部门、分阶段逐一分解、落实，确保目标按时完成。3、争取医院的支持，加大对护理的人、财、物等方面的投入。要求各科护士长、护士长以主人翁的责任感切实贯彻和执行规划中的各项目标和任务。4、充分发挥全院护士主观能动性，同心同德、团结协作，汇集大家的力量和智慧，全力以赴