九项制度汇编

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1、岗位责任制一、经理岗位责任制经理全权负责本公司的货物运输、安全消防等工作。(一)贯彻执行党和国家的安全生产方针、有关货物运输政策、法规,执行公司主管机关的决定等。(二)实行“经理负责制”,主持“安全领导小组”全面工作,开展生产经营工作。(三)制定公司经营方针、目标及运输从业人员安全技术培训计划。(四)定期组织学习、宣传安全操作、货物运输基本常识,调动公司干部和职工的生产积极性,努力实现公司方针目标。(五)组织制定货物运输规章制度,完善公司管理机制,定期督促检查各项安全防范制度落实情况。二、安全科岗位责任制(一)组织贯彻落实国家有关安全生产

2、、货物运输、消防安全工作的方针政策。掌握公司货物安全运输、消防安全技术知识及有关规定。(二)在经理直接领导下,编制货物运输安全工作计划,制定各项安全保障措施,并认真组织实施。(三)组织公司安全教育及运输从业人员安全培训计划,不断提高全员安全管理水平和驾驶员安全行驶意识。(四)建立健全货物运输和交通安全的规章制度,组织协调各部门及下属公司安全生产消防工作,并负责安全指导监督、检查工作。(五)熟悉掌握公司运输安全和生产事故规律情况,预防、杜绝各种事故发生,对发生的各类事故进行调查、分析、并根据有关规定,提出处理意见。(六)制订并组织执行公司设

3、备管理规定,对车辆、设备进行分级管理,建卡统一编号,做到帐、物、卡一致。(七)负责新进运输车辆、设备的资料建档工作;核、检查操作者按保养规定做好车辆、设备维护保养和维修工作。(八)审核车辆、设备报废和各种审批手续,处理后到财务部门销帐。(九)对车辆事故、设备事故处理要及时,进行现场调查,做好记录,根据交通管理条例和有关规定,写出事故处理报告。(十)做好运输、设备运行及维护保养工作的月、季度统计报表。(十一)建立健全各级防火制度和消防组织,普及消防知识,提高防火意识搞好技术培训和各种消防器材更新维修。(十二)负责安全保卫工作和综合治理工作,

4、搞好“四防”教育,提高职工的法制观念。加强对门卫的管理工作。搞好人员培训,建立出入厂区车辆的登记和各种安全防范规章制度。三、财务部门岗位责任制(一)认真贯彻国家的经济工作方针、政策、制度和严格执行财务会计制度。(二)按照《会计法》的规定,结合本公司的业务特点,设置会计机构,制定会计核算统计程序。(三)配备与业务适应的会计人员,建立《会计人员工作标准》和会计人员岗位制。(四)处理各种款项和有价证券的收付,掌握控制各种基金、经费增减情况及成本核算分配工作。(五)真实、准确、完整、及时编制会计报表,搞好运输行车里程、运输品种、运输数量的月、季、

5、年报表统计工作,做好油料消耗核算统计工作。(六)建立会计档案,妥善保管会议资料,定期组织财会人员进行业务学习,制定学习制度和做好财务管理。(七)熟悉公司的生产经营活动,定期进行财务全面分析,搞好财务审计工作,过路票生产经营过程中的经验与问题。(八)当好经理参谋,组织编制财务年度收支计划,做好公司经济指标的测算工作。(九)监督检查公司专用基金,专项拔款的使用计划和实际情况。(十)接受上级审计、财政、税务机关依照法律和有关规定进行的监督检查和各种税收工作。四、驾驶员岗位责任制(一)坚持出车前、行车中、收车后对货物运输车辆进行检查。(二)对货物

6、装卸情况进行监督,对货物运输做好封车、固定等各项准备工作。(三)执行公司关于货物运输的有关规定。(四)每日对货物车辆进行一次自检。(五)严格按规定行车路线行车,不得偏离行车路线。(六)严格执行交通规则,不超、不抢。(七)运输过程中正确使用好劳动保护用品。(八)出现紧急情况积极施救。安全例会制度为全面贯彻《安全生产法》,做好安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制定,完善安全生产规章制度,全面推动安全管理工作,公司成立安全领导小组(由法人代表主持),实行安全生产例会制度。一、每月召开一次的安全例会,不低于2学时,相关人员必须签名参加

7、。二、安全例会主要内容:1、传达上级有关文件或指示,通报本月安全生产情况。2、及时分析、总结上一阶段运输的安全、不安全的情况,研究布置下阶段保证安全运输的生产计划。3、分析研究近期发生事故的特点和规律,制定落实防范措施。4、研究安全管理工作中的薄弱环节,制定落实整改措施,修改、完善各项安全规章制度。5、根据“四不放过”的原则(即:事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过),对发生的事故进行调查、分析和处理。文件和档案管理制度根据国家政策和法律法规及公司管理制度的相关规定,为了规范管理安全生

8、产档案,加强痕迹资料的管理,认真执行各项规章制度,结合公司的实际情况,特制定本制度。安全文件l、收集整理企业法定证照,企业负贵人、安全管理人员、从业人员上岗资格证照,从业人员等级表。2、收集整

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