2019年秋季学期教务处工作计划

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3、教务处工作计划  一、指导思想:  以宋x校长学校工作报告为指导,以杨校长教学工作思路为抓手,以xx一中与xx师范大学合作办学为契机,以学生、教师和学校的发展为根本,以课程改革为动力,以高效的课堂教学为重点,以教师队伍建设为基础,以教研组、备课组建设为保证,细化、深化、强化教学过程管理,向管理要质量;大力开展教育科研,向科研要效益。脚踏实地、高质量、高效益地实质性推行课程改革,全面提高教育教学质量。  二、工作目标:  1.强化责任意识,积极引领,进一步增强教师的事业心和责任心。  2.精细过程管理

4、,向管理要质量。  3.推进集体备课,增强团结协作、互帮互学、合作探究意识,促进青年教师的成长。  4.加强教研组建设,规范教研活动,形成阶段性教学教研成果。  5.树立质量意识,重点服务高三,确保xxxx年高考重点硬上线突破50人。  三、主要工作:  (一)强化教学常规管理  1、规范教学秩序,落实教学流程管理。上课期间(包括晚辅导期间)禁止使用多媒体播放与教学无关的视频影像。  2、规范教学过程,对备课、上课、作业批改、单元检测、课后辅导、学科竞赛等提出明确要求,教务处指导、协助年级组、备课组

5、做好检查、反馈工作。  (1)备课:人人有教案,课课有教案,其中未带满三轮的教师须有详案,有教学反思。备课组长负责每周检查一次,并签名,为年级组、教务处检查把好第一道关。如遇推门听课、突击抽查无教案进课堂者,将视为教学事故予以处罚。  (2)上课:不迟到,不早退,不中途离堂,不接打手机,精神饱满,尊重学生主体性,积极探索实效、高效的课堂设计。  (3)作业批改:按备课组要求完成一周作业布置与批改,由备课组长负责每周检查一次并做好批改数量和质量的记载。  (4)单元测试:由备课组统一制定测试计划,选好

6、测试用卷,组织测试,及时批改,研究形成质量分析报告。  3、加强教务周志的收集和各项内容的统计,及时向学校、年级组反馈学生意见。  4、协助年级组加大检查教师上课情况力度,并做好记录,及时公布。  (二)加强教研组建设  1、各教研组、各备课组要认真制定详细的工作计划,定人,定内容,定时间,定地点。  2、以集体备课为突破,建立高效、共享、反思的新型备课方式。从本学期---------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载------------------

7、-----------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载--------------开始各备课组一定要有集体备课的详细计划,并积极开展集体备课,倡导教师分工协作,目标明确,突破重点,备出精品,集体交流,注重反思。  3、以教学质量月为突破,建立互动,互助型听课方式。讲课听课评课是教学质量月的重要模式。期中考试后,我校将在高一、高二两个年级组织开展全员参与的讲、听、评课活动,学校将组织专家全程参与此次活动,问诊把脉,促进我校课改的实质性推进,实现优质高效的课堂教学,提

8、高教育教学质量。  4、各教研组要积极开展教研活动,有计划,有内容,有特色,要充分准备,形式多样,要有详细记载。学期末学校进行优秀教研组评定。  (三)服务高三备考  高考是学校的生命线,抓好高三复习备考是本学期学校工作的重中之重。所以在抓好在高一、高二的教学工作同时,更要抓好高三的备考工作。  ⑴、认真组织研究考试大纲,考试说明,研究课改省份近三年的高考试题。安排每月进行一次高考测试。加强综合科考试的训练力度。  ⑵、指导高三阳光班教师认真制定教学计划,增加训练密度

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