致加西亚信读后感20篇

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1、致加西亚的信读后感(一):  《致加西亚的信》读后感  读了《致加西亚的信》这本书后,我感触良多。在发展日新月异的这天,在工作中,生活里,形形色色的人充斥其间。有的固步自封,吊儿郎当;有的玩世不恭,对所在单位报以嘲讽;有的自我懈怠,自甘堕落。这些人的最终结果只有一个:一事无成。记得当年读《把信送给加西亚》的时候,很为罗文这个年轻人惋惜,当然当时的惋惜有些嘲笑的滋味,认为这个人这样做真是不值,认为为一封信竟然冒着生命危险,跋涉于枪林弹雨之中,这天想起来真为自我可悲,自我是多么的世俗和偏见。罗文送的不仅仅仅是一封信,而是美利坚的命运,整个民族的期望,对罗文的壮举

2、,忠诚,职责感和创造奇迹的主动性也叹为观止了。读了《致加西亚的信》这本书后,使我更加坚定了信心,要努力以勤奋对待工作。  有许多年轻人刚从大学毕业分配到单位,但是他们的工作也许不是自我所需要的,所想象得到的,也许不太称心和满意,他们就会感觉象牙塔的梦想一下破灭了,于是在工作就丧失了信心,丧失了热情,工作也是能躲就躲,能应付就应付。另外,总是把眼光放在薪水的多少上,没有长远的眼光和打算。工作是为了薪酬,这种观念看起来好像目的明确,其实是十分弱视的,它会让我们丧失发展的方向,断送自我的期望和未来。我们就应把工作看作是一种经验的积累,看成一种学习的途径,就应珍视工

3、作给我们带来的价值。也许社会给我们的薪酬是微薄的,但是,如果我们都以一种用心的心态去对待,在工作中不断提升自我的技能,丰富自我的社会阅历,塑造自我的人格魅力,那么,最终我们收获的就不再仅仅是微薄的工资,因为我们更明白,社会和单位给予我们永远是有数的金钱,而我们赋予自我的将是受益无穷的黄金。  另外,加强自我管理,自我激励,同样也是敬业精神的一种表现。我们不论是领导是在身边,还是不在身边,都能一如既往勤奋的工作,都能严格要求自我。我们明白,任何成功都不可能是凭空得来的,而是经过长期奋斗才能得到的。成功者和平庸者的最大区别就在于成功者善于自我管理,自我激励,而平

4、庸者只会简单的做领导交给的工作。透过加强自我管理,自我激励,它能够把我们变成一个用心主动,勇于负责的人,才能使我们到达光辉的顶点。  读完《致加西亚的信》,我并没有想象中的激情澎湃,感慨万分,因为书中所表达的精神我都懂,也经常经意不经意地这样做,于是它对我来说只但是是将这种精神明朗化,系统化,并辅以例子为佐证,让我感触较深的不是书的资料,也不是书中提倡的精神,而是读书的人。服从本是下属该做的事,最基本的做人道理,就像子女要赡养父母,吃完饭要洗碗一样天经地义的事,却要值得如此大力的推行,竟有如此多的读者,从侧面说明了这是一个严重的人性问题,如果从这一点来说倒是

5、让我感慨万分了。  如今像罗文这样的人少之又少,为什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有瓶颈。主管给他的任务有一个,他的疑问却有十几个,我忙,没空人少,没办法做到能做到这样已经不错了,不要太理想化了我的下属理念太差,我也没办法让某某做可能会更好等等堂而皇之的,而他提出这些问题不外乎有以下几种目的:(1)摆困难,让你降低要求;(2)摆完困难,让你觉得让别人做会更好,那么他就能够偷闲了;(3)有言在先,万一事情没办妥,不能完全怪他,你会体谅他的;(4)期望你帮他解决困难。  或许这时候有人要问:难道上司给我们下达任务的时候我们只能

6、说:没问题,其他的什么都不能问吗?诚然不是,假如主管让你到a城市送材料,而你不知如何到达a城市,顺便问一下主管a城市在哪里,如何搭车,省得到处找到处问,如此能够提高工作效率,何乐而不为呢,但是如果连主管也不明白怎样办呢,一切都得自我解决。如果你不能帮忙主管解决一些难题的话,那要你何用?  我们一向都在推崇罗文将信送给加西亚的人,却忽略了两个重要人物:派罗文去送信的人美国总统麦金莱和推荐罗文的人情报局长阿瑟。瓦格纳上校。千里马不多,伯乐更少,如果没有阿瑟。瓦格纳和麦金莱的信任、慧眼识英才,也不可能派罗文去送信,因此,美西战争从侧面反映了用人的重要性,而我们的企

7、业是不是也该清楚每个主管、员工的优劣,让每个人去做他最适宜的,能发挥最大优势的工作。  以上为本人拙见,望能与大家共勉。  致加西亚的信读后感(三):  《致加西亚的信》读后感  有些书短到令人吃惊的程度,而它所发挥的作用却并不小。美国作家阿尔伯特;哈伯雷的《致加西亚的信》,就是这样一本书。  什么东西使这本书充满了魅力呢一看之下,情节简单到了极点:19世纪美西战争中,美方有一封具有战略好处的书信,急需送到古巴盟军将领加西亚的手中,但是加西亚正在丛林作战,没人明白他在什么地方。此时,挺身而出的一名军人罗文,不讲任何条件,历尽艰险,徒步三周后,走过危机四伏的国

8、家,把那封信交给了加西亚。  我想这本书之所以能畅销

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