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时间:2019-08-17
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1、..HSE相关知识一、HSE五种风险控制工具是什么?答:工艺危害分析、工作安全分析、安全观察与沟通、作业许可、个人安全行动计划 二、安全观察与沟通的内容是什么?答:1.人员反应。2.人员位置。3.个人防护装备。4.工具与设备。5.程序与秩序。6.人机工程学。7.工作环境。三、安全观察与沟通的六步流程是什么?答:观察——表扬——讨论——沟通——启发——感谢四、作业许可的内容范围是什么?答:1.特殊作业:受空间作业、挖掘作业、高处作业、起重作业、管线断开、临时用电、动火作业、放射作业、爆破作业、钻开油气层、交叉作业。2.非计划性维修作业和无程序指导
2、的维修作业,3.承包商作业或其它承包商区域进行的作业。4.偏离安全标准、规则、程序要求的作业。5.没有安全程序可遵循的作业。6.中断报警系统、连锁系统或应急系统的作业。7.不能确定是否需要办理许可证的其它作业五、作业许可的四步流程是什么?答:作业申请-作业审批-作业实施-作业关闭Word格式..六、风险识别的四个步骤是什么?答:识别——评估——控制——评审。七、工作安全分析流程有哪些?答:1.确认工作任务。2.成立JSA工作小组。3.分解工作步骤。4.识别工作潜在的危害。5.对每个危害制定措施。6.风险及控制措施的沟通、确认。7.工作中的现场监
3、控。8.总结与反馈。八、工作安全分析适用的范围是什么?答:1.新的作业。2.改变现有作业方法。3.非常规作业。4.承包商作业。九、设备操作人员应做到“四懂三会”是什么?答:四懂:1.懂设备的结构2.懂性能3.懂用途4.懂工作原理三会:1.会使用Word格式..2.会保养3.会排除一般故障十、变更管理分类是什么?答:1.微小变更。2.一般变更。3.重大变更管理十一、变更管理的内容是什么?答:1.人员变更。2.工艺变更。3.设备变更。4.环境变更。5.管理变更。十二、变更管理的七步流程是什么?答:变更分类-风险评价-变更申请-变更审批-变更实施-评
4、估跟踪-关闭归档十三、体系推进要建立的3大系统是什么?答:1.HSE制度标准系统。2.HSE培训系统。3.HSE绩效系统。十四、HSE体系推进“3351”模式,其中推行的3种管理是什么?答:1.有感领导2.直线管理3.属地管理十五、HSE体系推进要建立的3大系统是指什么?答:1.HSE制度标准系统2.HSE培训系统Word格式..3.HSE绩效系统十六、有感领导七个带头包括哪些内容?答:带头宣贯HSE理念,带头学习和遵守HSE规章制度,带头制定和实施个人安全行动计划,带头开展行为安全审核,带头讲授安全课,带头识别危害、评价和控制安全风险,带头开
5、展安全经验分享活动。十七、属地责任人的五项职责具体是指?答:严格遵守岗位安全责任制,做到按章指挥、按章操作;督促属地内的人员严格遵守安全规定;对外来人员(含承包商员工)进行风险告知;对隐患进行整治;对违章进行纠正和报告。十八、个人安全行动计划的定义及实施的意义?答:个人安全行动计划是各级领导、管理者基于岗位职责相关的HSE目标、指标,就关键的HSE任务、实施的频次和完成时间所制定的行动计划。个人安全行动计划是落实有感领导、直线管理、属地管理的有效载体,是领导、管理者参与HSE管理过程的行动指南,落实个人安全行动计划是践行领导承诺的具体体现。十九
6、、安全经验分享的实施要求是?答:会议、培训或三人以上的组织活动之前,都可以进行。提前将安全经验分享列入会议议程或培训计划中。每次开展安全经验分享时间以1-5分钟为宜。安全经验分享的形式为结合文字、图像或影像资料讲述、口头直接讲述。二十、HSE体系八个一级要素和28个二级要素分解表Word格式..是什么?(附表)Word格式..说明:黑体字是8个一级要素,以下是对应的28个二级要素。Word格式..二十一、灭火器检查要领是什么?答:主要查看是否超期、有无铅封、锈蚀、变形、泄漏,指针是否在绿色区域(绿色表示压力正常,可正常使用;红色表示压力低,应重
7、新充装;黄色表示压力高,有爆炸危险)。二十二、灭火的基本方法包括?答:冷却灭火法、隔离灭火法、窒息灭火法、抑制灭火法。二十三、手提式干粉灭火器的使用方法是什么?答:手提式干粉灭火器在距燃烧物5m左右处开启,具体方法是:先撕掉小铅块,拔出保险销,然后一手压下压把后提起灭火器;另一手握住喷嘴,将干粉射流喷向燃烧区(火焰根部)即可。手提式干粉灭火器在操作灭火时,要注意保持灭火器正立状态,并将干粉射流喷向燃烧的火焰根部。在室外使用时,要注意站在上风向喷射,并随着射程缩短,要逐渐接近燃烧区,以提高灭火效率。二十四、设备操作“八禁止”内容是什么?答:禁止设
8、备超速、超温、超压、超负荷运行。禁止设备超性能、超范围使用。禁止用紧急停车装置代替正常停车装置用于正常停车。禁止设备带故障运行。禁止用手代替手动工具操
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